如果说四大发明是人类历史上衔接古今的重要创造，那么互联网必将是连接现代与未来的又一伟大发明。四大发明，虽然是中国人创造的，但我们却疏于将其应用于推动文明进步。互联网，虽然不是由中国人创造的，但我们却在积极学习和使其推动文明。往者未可鉴，来者犹可追。

　 　1969年，美国军方部署ARPANET，连接美国四所大学。此后互联网的发展速度甚至超过了设计者的想象，TCP/IP发明者，被誉为“互联网之父” 的温顿·瑟夫表示，在实验成功以后，设计者本来打算单独设计一个民用网络，但用户和商业公司的热情已经无法等待，AOL、雅虎、eBay、Google等 一个个巨头诞生了。

　　中国直到1986年才开始互联网科研，民用网络直到1995年才开始普及，落后西方近20年，直到本世纪末中国的互 联网才呈现出第一次高速发展的势头。但是，中国的互联网发展速度却是前所未有的，目前中国已经是全球重要的互联网市场，网民总量已经排到了世界第二，由这 个市场所诞生的巨头如新浪、搜狐、网易、盛大、阿里巴巴等等不但在本土击败了世界巨头，而且都开始影响世界。

　　2005年前后，中国的互 联网与世界互联网几乎同步经历了一次高潮：Web2.0的变革。这也是中国互联网第一次与世界同步变革。在这次变革中，中国的互联网开始呈现出不同于走模 仿的老路，中国的互联网创业者们开始深刻的思考：如何用互联网的手段来满足和服务本地用户的需求。由此诞生了不少有中国特色的网站，下面我们就介绍几个颇 具中国特色的网站，它们大多是与国外同类网站不同，或者是国外完全没有的网站。我们希望这种网站和创新越来越多，这将是中国互联网实现超越式发展的开始。

　　钱包网

　 　钱包网的简介：当打开钱包网的首页时，会看到这样一句话，地球上最早、最大的记账网站。钱包网创建于2006年5月，是一个百分百国人原创的“个人在线 记账”网站。用户可以免费、在线记账，即记录其日常生活中的收入和开支，拥有一个属于自己的网络账本和许多附加的财务统计功能及图表。同时，用户之间还可 以彼此交流、分享每一个人挣钱、花钱的经历。钱包网的诞生和发展告诉我们：世界上有很多人愿意看着别人每天花了、挣了多少钱，也确实有很多人愿意把自己每 天花了、挣了多少钱公布出去让别人来看。

　　豆瓣

　　它是一家以书评和影评为主的互动式网站。在豆瓣上，用户可以自由发表有 关书籍、电影、音乐的评论，可以搜索别人的推荐，所有的内容、分类、筛选、排序都由用户产生和决定，甚至在豆瓣主页出现的内容也取决用户的选择。用户在贡 献内容的同时，以获得别人贡献的内容作为回报，而每一本书、每一部电影，就是串联起不同的用户之间的纽带。自创立以来，豆瓣以其独特的创意和清新朴素的风 格吸引了众多用户。

　　戏楼

　　戏楼由北京国际交流协会CNEX项目组所创立，期望以征集与动员的方式，集合全球的影像，记 录人类的影像文明。它是一个摄影网站，特点是先由某个成员发起一个主题，大家围绕这个主题拍片子，然后把照片传上去。比如说，当一个人提出一个摄影主题 “老房子”，然后各种朋友和熟人就响应他的号召，端了各式各样的相机满世界拍老房子的照片，然后放在这个主题之下。假设网友足够多，那么这个专题下就能欣 赏到各式各样的老房子的照片。

　　我爱打折

　　我爱打折是一个公共论坛，主旨是“我爱打折，共享实惠，快乐追求更高质量高效 率的生活”。在55bbs上，每位会员都是论坛的主人。会员自由发布各类打折优惠信息（目前仅限北京地区、上海地区、广州地区），共享信息，并与其他会员 进行交流互动。通过资源共享，“我爱打折”努力成为生活消费信息的源泉，并为每位会员带来实惠和愉悦感受。

　　大众点评

　　 大众点评网定位餐饮业,商户的信息和评价全部由会员共同管理和维护。从2003年创立开始，大众点评网就一直专注在餐馆点评和搜索服务上，现在大众点评网 不再局限于餐馆，新增了“购物”、“休闲娱乐”、“生活服务”和“活动优惠”等四个频道。拓展后的点评网，几乎涵盖了城市生活、消费的大部分内容，再加上 配备了地图功能，大众点评网运营模式是提供餐馆搜索引擎、网友第三方评论、增值信息发布的主要服务。餐馆搜索引擎是主要产品和赢利模式，网友第三方评论是 网站提供的特色服务。(竞报)

北京时间9月18日消息，据国外媒体报道，根据道琼斯VentureOne和安永全球公布的最新数据，今年上半年全球Web2.0领域共获得4.642亿美元投资，同比增长7%。

今年上半年年，全球共完成了101笔Web2.0投资交易，比去年同期增长14%，主要得益于欧洲和以色列Web2.0市场的飞速发展。与之相比，美国Web2.0市场与去年同期相比没有太大变化，投资交易为67笔，投资总额为3.57亿美元。由此可以看出，Web2.0正朝着全球化的方向发展，曾经集中在美国旧金山湾区的Web2.0行业已经进入了更多新市场。

道琼斯VentureOne全球研究总监杰西卡·坎宁(Jessica Canning)表示：“毫无疑问，Web2.0技术的突飞猛进给美国各个领域都带来了深远的影响，包括零售、医疗和消费产品。不过，从投资交易数量和投资金额来看，美国Web2.0市场已经趋于稳定，更多投资者将目光转向了欧洲新兴市场的Web2.0公司。

数据显示，欧洲今年上半年共完成20笔Web2.0投资交易，投资总额为5200万美元，同比增长近一倍。更为突出的是，以色列今年上半年完成了5笔Web2.0投资交易，投资总额为1500万美元，而去年同期仅为两笔交易和500万美元。在欧洲，英国是Web2.0投资活动最为活跃的市场，今年上半年完成了7笔投资交易，投资总额为2200万美元；法国完成了5笔Web2.0投资交易，投资总额为1600万美元。

在美国，旧金山湾区今年上半年共完成了25笔Web2.0投资交易，投资总额为9100万美元。随着旧金山湾区的滑落，新英格兰地区获益最大。新英格兰地区今年上半年完成了10笔Web2.0投资交易，投资总额为1.02亿美元，同比增长65%。南加利福尼亚州也保持了强劲的增长势头，今年上半年完成了8笔Web2.0投资交易，投资总额为5900万美元。尽管美国Web2.0市场有所下滑，但在全球仍然占据着垄断地位，投资交易数量在所有交易中占到66%的比例，投资金额占到77%的比例。

中国今年上半年完成了9笔Web2.0投资交易，少于去年同期的12笔；投资总额为4100万美元，少于去年同期的4300万美元。大多数美国Web2.0投资交易都集中在“企业2.0”领域，也就是通过Web2.0技术改进传统企业职能。与之相比，中国、欧洲和以色列Web2.0投资交易大多集中在消费领域。企业软件提供商n2N Commerce在第一轮融资中获得了3000万美元投资，是今年上半年规模最大的Web2.0投资交易。(新浪科技)

1.Groovy的最新八卦之处
1.1 Wiki： http://docs.codehaus.org/pages/listpages.action?key=GROOVY
1.2 Mail list的在线浏览和rss定阅
Developer List http://dir.gmane.org/gmane.comp.lang.groovy.devel
User List: http://dir.gmane.org/gmane.comp.lang.groovy.user

2.Groovy的开发现状和未来
编译期健壮性大大增强的1.0 JSR-2，全力除Bug的1.0 JSR-3，JSR-4已经发布。
第二次全球Groovy 开发人员FB大会也在巴黎开完，有决议若干。
理论上 1.0正式版很快就要发布。
而计划中的1.1版本将支持 ruby的maxin、continuations 和JDK1.5的Annotatin。

3.Groovy and Java的暧昧关系
作为Java的私生子，Groovy的最终可执行状态是Java class bytecode，所以Java代码里可以把它当普通Java Bean一样调用。还有，Groovy的基础类库，都是用Java代码来写的。

3.1 编译Java class bytecode
就像JSP的最终面目是servlet class，GroovyC也会把groovy文件编译成Java class bytecode以在JVM上运行。
其中Groovy Class会编译成GroovyObject的子类，Groovy Script代码段会编译成Script的子类。

可以用GroovyC来静态编译，也可以在Java程序里用GroovyShell动态parse Groovy文件。

3.2 在Java代码中调用Groovy
1.Groovy类：
GroovyObject类默认有get/setProperty()和invokeMethod()的反射接口，在Java代码里，可以直接调用Groovy类的方法，也可以通过反射接口来调用。

2.Script代码段：
Script类有Script(Binding)构造函数和run()接口，在java里先通过Script(Binding)构造一个Script类，绑定变量，然后通过run接口进行调用。

3.3 在Java中直接使用Groovy的类库
Groovy和Groovy的框架类库都是用Java写出来的的。所以有些类库如SimpleTemplateEngine，也可以在Java里直接使用，不用绕Groovy一圈。

4.groovyJ插件
groovyJ是IDEA插件，有语法变色和Run()功能，更有用的功能是编译Java文件目录时，会把其中的groovy文件也一同编译。而日后将支持重构、类间跳转等功能，值得期待。
而Eclipse插件只有Run()和语法变色，而且随着Eclipse的升级时灵时不灵，正在花时间实用化中。
NetBeans开了个Coyote的项目来支持脚本语言。

5.一些重要的开发人员
一个PM：
Guillaume Laforge

两个Founder：
Bob Mcwhirter (同时是Drools，Dom4J的founder) ，
James Strachan (Core Developers Network，同时work on Geronimo,Drools,ServiceMix 和很多Jarkarta 项目，似乎拥有无穷的精力)

三个来自ThoughtWorks的开发人员：
Jame Walnes，Chris Stevenson，Matt Foemmel

四个star of JSR-2:
Jeremy Rayner, Jochen Theodorou，和两位老大一起改进JSR-2编译的强壮性和出错信息显示
Franck Rasolo：IDEA插件GroovyJ的开发人员
Christian Stein ：Groovlet,Template的开发人员

Steven Devijver : Grails--Groovy on Rails的主持，同时是Spring Modules的leader。

6.有哪些使用Groovy的项目

Grails(Groovy on rails,大老们非常期待的项目，把rails在MVC和ORM的优点抄到java下，而且是基于Spring Framework的)

Drools(规则引擎, 用户可以用groovy写规则)

eXo platform(porlet/Service container，本身核心是groovy，用户可以用groovy 来写Porlet)

XWiki (第2代的wiki引擎、Application引擎。用户可以用groovy写Plug-in，Marco和Application)

RIFE(一个MVC/Web framework，用户可以用groovy写action和配置layout,workflow。还含有一个CRUD框架，用户用groovy 定义domain class，滴嗒一下，就能获得一个CRUD模型)

7.Groovy-all-1.0-jsr3.jar
groovy需要asm和antlr包的支持，使用groovy-all-10-jsr3.jar，将预带这两个包的正确版本，非常省心。

8.Migrating to JSR
JSR版本语法的的最大改动有两处。网上很多Groovy文章都还是基于旧语法的，需要自己改正过来。
8.1 为了加强代码健壮性，Class里的变量需要用def 定义。而在script里的变量因为是动态binding的，仍然不需要def定义。

8.2 多行的String需要用 """ """而不是" "来括住。

9.SimpleTemplateEngine-总共200行就实现了JSP engine的功能
动态语言开发框架很方便，所以Ruby on Rails没有IDEA级的IDE都能这么就把MVC、ORM都实现了一遍。
请看src/groovy/text/SimpleTemplateEngine.java，总共219行。
原理就是把模版中的文本部分替换成println """ 文本""" ，Groovy部分照搬，生成一个新的Groovy script，然后拿GroovyShell执行一遍就完成了。

10.如何用Java实现动态语言

　把GroovyC编译出来的class文件再用jad反编译，可以看到如何用Java去实现一门动态语言。
主要是多了一个MetaClass,　不断的反射反射，运行时还非常依赖Asm


　最简单的例子:
Groovy文件:

public class Customer
{
private String id;
}
编译出来的Java文件

public class Customer implements GroovyObject
{
　　 private String id;
　　 transient MetaClass metaClass;
　　 public Customer()
{
Object obj = ScriptBytecodeAdapter.invokeStaticMethod ("org.codehaus.groovy.runtime.ScriptBytecodeAdapter", "getMetaClass", this);
Metaclass　 metaclass = (MetaClass)ScriptBytecodeAdapter.asType(obj, groovy.lang.MetaClass.class);
}
public Object invokeMethod(String s, Object obj) {}
public Object getProperty(String s) {.}
11.ant 的编译脚本
<path id="groovy.classpath">
<pathelement path="${basedir}/ROOT/WEB-INF/classes/"/>
<fileset dir="${basedir}/ROOT/WEB-INF/lib">
<include name="*.jar"/>
fileset>
path>
<taskdef name="groovyc" classname="org.codehaus.groovy.ant.Groovyc">
<classpath refid="groovy.classpath"/>
taskdef>
<target name="groovy">
<groovyc destdir="${project.basedir}/ROOT/WEB-INF/classes"
srcdir="${project.basedir}/src" listfiles="true">
<classpath refid="groovy.classpath"/>
groovyc>
target>

在3月25日召开一个有Java语言未来的研讨会上，与会专家表示，Java语言在Web及低端开发领域面临诸如Ruby等动态语言的威胁，不过，Java可以通过改进和拓展虚拟机技术迎接挑战。

　　在这场名为“企业Java的未来”的研讨会上，来自Java技术业界的知名专家指出了Java语言目前在低端应用、网络WEB应用开发方面的“软肋”，同时对EJB(企业JavaBeans)对象技术的持久竞争力表示出质疑。

　　一些专家表示，随着互联网迎来Web2.0时代，服务器和浏览器之间的交互功能更加重要，在这种背景下，Java在WEB开发上的能力应该得到提高。

　　专注于Java和Ruby开发的IT咨询人士Bruce Tate表示:“我认为Java目前在低端应用领域面临麻烦。Ruby on Rails和Java相比，开发过程更快，更简洁，所以越来越受到欢迎。”

　　他表示希望Java在低端领域能够进一步简化，“这是Java目前的一个空白点”。

　　此外，Bruce Tate同时表示，他希望能够向诸如Ruby等动态语言开发Java虚拟机，这样，用户可以基于Java虚拟机运行效率更高的其他动态语言。

　　软件公司Terrcotta公司的首席执行官Ari Zilka也表示，Java虚拟机需要作出一些改变，以容纳低端应用，“Java在低端的确存在空白，需要Java业界人士去填补。”

　　另外一个专家Marinescu表示，对于WEB应用开发来说，J2EE太过于复杂，不过Rails技术并非最终的解决方案。他建议在J2EE和Rails之间作一些融合。

　　大多数专家都认为，在WEB 2.0时期，互联网从单纯的信息发布变为应用软件的平台，有大量的应用需要开发，因此Java在WEB开发能力上应该有所提升。

      不像传统软件的实现采用自上而下、集中式的控制方式，Enterprise 2.0软件的实现受用户驱动。应用程序必须像病毒那样从一个用户传播给下一个用户，如同MySpace和YouTube的方式那样，否则它们就不能正常使用。

      在Web 2.0和Enterprise 2.0领域，“我们构建好了，自然会有人过来”这套理论并不适用。譬如说，博客构建好之后，只有等到员工真正用它发布资料、评注、链接和标记，这个博客才体现出价值(预填内容确实有所帮助，但仅仅起到引火物的作用)。用户产生兴趣并积极参与才是成功的关键所在。

      尽管如此，企业并不是不受控制的万维网。企业必须考虑到员工害怕变化、需要开放、预算面临的限制以及需要新的应用程序与遗留系统能够很好地兼容。 Web 2.0/Enterprise 2.0咨询公司Hinchcliffe and Company总裁兼首席技术官Hinchcliffe在把Web 2.0引入到企业方面给出了下面几条忠告：

      1、向管理班子介绍Enterprise 2.0的好处。

      反对Enterprise 2.0的声音最可能来自公司里面职位最高、影响力最大的那群人。Enterprise 2.0策略必须处理好这个群体。应当小处着手，先实施一个项目来解决当前的业务问题。譬如说，寻求改善当前流程的方法，或者寻求通过共享信息提升工作效率的方法。另外，还要减少开始在公司内部出现的Enterprise 2.0面临的风险，而不是先急着使用外面不太容易控制的服务。譬如说，戴尔公司实施了内部博客，那样公司就可以处理员工对Web 2.0的担心和问题，然后构建了IdeaStorm网站，提供给外部顾客。

      2、明白IT如何得益于Enterprise 2.0。

      所谓的影子IT(shadow IT)或者不受控制的IT(rogue IT)在过去引起了人们的太多关注。这种IT是指用户把未经授权的技术带到了工作场所，结果构成了安全风险。但IT可以是Enterprise 2.0的关键促成因素(key enabler)，譬如说可以通过IT获得一致的安全性、构建行之有效的搜索工具。

      3、做好工具和平台方面的准备工作。

      WikiMatrix.org和Weblogmatrix.org让用户可以逐项特性地比较产品。Hinchcliffe推荐维基百科所使用 MediaWiki以及广泛应用于许多企业的商用产品Confluence。至于博客，他推荐WorkPress，这是最流行、外观最丰富的博客平台之一。

      因为许多Enterprise 2.0产品起源于消费者领域，满足不了单次登录这些的企业需求，Enterprise 2.0套件于是正在进入市场(目前还只有少数几款，不过Hinchcliffe说更多的套件很快就会上市)。这些产品是针对安全性和可管理性等需求而开发的。SuiteTwo 就是如今提供的这样一款产品。

      4、确保你已经面面俱到。

      发明Enterprise 2.0这个术语的哈佛商学院教授Andrew McAfee制作了一份由SLATES描述的核对表，描述了充分利用企业中的Web 2.0应用程序必不可少的功能。SLATES代表：搜索(信息必须是可以搜索的)、链接(链接必须连接及交叉参考博客帖子和维基等，形成交互而相互依赖的社区)、创作(必须提供简单工具，以便每个人都能贡献及编辑内容)、标记(用户必须能够指定自己的术语和描述内容，那样就能以一种对用户来说有意义的方式设计及组织内容)、扩展(应用程序应当包括一个提议及推荐系统，譬如亚马逊或者StumbleUpon上的“如果你喜欢X，会喜欢Y”这项特性)和信号技术(譬如RSS，可告诉用户什么时候出现感兴趣的新内容)。

      5、找到或者成为Enterprise 2.0拥护者。

      Hinchcliffe讲述了投资银行Dresdner Kleinwort(以前名叫Dresdner Kleinwort Wasserstein)的故事，这家银行的维基大获成功。Hinchcliffe说，该银行的维基在2005年下半年推出，到了2006年10月，访问人次达到了10万，该银行的5000名员工创建了6000个页面。

      由于开始目标宣言不明确，维基一度很失败。直到有一名支持者阐明了目标宣言――不允许发送邮件，而是使用维基，维基才在用户中流行起来。另一个关键是，给予支持的那名主管不但命令其他人使用这项技术，他本人还在维基上发布内容，这些内容本身需要在维基上进行响应。由于目标明确，加上有人树立了榜样，维基流行起来。结果，一种新的协作方式为整个公司带来了新的想法。

      6、确保工具简单，允许开放性。

      与Web 2.0一样，Enterprise 2.0实际上也是一种双向对话，基于自由表达的原则。虽然采用这种应用程序的公司需要处理好安全、隐私和治理等问题，但在使用它们时营造一种开放的感觉非常重要。许多用户可能不习惯公开表达自己的想法; 要是他们觉得开放会带来一些不利影响，就会不愿使用Enterprise 2.0工具。除此之外，工具使用起来要简单。否则，员工会继续使用自己的工具。

      7、认识到Enterprise 2.0领域需要永久测试。

      Enterprise 2.0应用程序要正常运行，就需要反复测试，大部分改变和创新取决于用户。什么可以正常工作?什么不可以正常工作?你希望看到哪些特性?这些都是公司主管要关心的问题。在许多情况下，用户会根据让工具对自己更有用的特性来进行改变或者提议改变。Hinchcliffe说，在永久测试的领域，产品从来不算完成。不过因为这有望带来发展，Enterprise 2.0的支持者认为“从来不算完成”是桩好事。

      技术背景：何谓Enteprise 2.0?

      Enterprise 2.0采用了与Web应用程序同样的协作、开放性及自下而上的授权等原理――不过在企业环境下，这些应用程序必须处理好诸多问题，譬如与遗留系统的兼容、企业安全和系统访问。Enterprise 2.0这个术语由哈佛商学院的Andrew McAfee教授发明，他对Enterprise 2.0的定义是：用于企业内部的自然出现、自由形式、社会性的应用程序，它们主要用来促进相互协作。ZDNet软件频道

　　我们在今天描述Web 3.0，就如同当年在互联网诞生之前的世界里想象Web 1.0一样。
 
　　上个世纪末，歌手朴树在《New Boy》里唱道：“快来吧，奔腾电脑，就让它们代替我来思考。”他关于电脑会“思考”的愿望至今也未能实现，但却预言了Web 3.0的情形。

　 　在Web 3.0时代，你不再为了预定一张机票，去好几个网站搜索航班和价格，进行反反复复的比较。你只需给你的软件代理设置一个任务，它就会想你所想，自动搜索并 以最合适的价格订到你满意的航班。你还能查看你乘坐的所有航班的纪录：飞行了多少里程，目的地是哪里，行李发生过哪些问题等等。

　　这一切，并不是因为电脑变了，而是互联网变了。

　　语义网与在线操作系统的结合体

　 　还记得过去的保龄球—保龄球1.0吗？你得在一张纸上写下所有人的名字，然后用铅笔在每个人的名字下写下他们的得分。后来我们进入保龄球2.0：往一个 电脑屏幕里输入每个人的得分，电脑运算之后给出结果。今天的保龄球馆则更加聪明：自动换瓶机告诉电脑哪些木瓶还留在原地，计分软件就自动算出分数。这是不 是有点Web 3.0的感觉？而真正的保龄球3.0是这样的：当你出现在保龄球馆，软件就能够认出你，并在你打球的时候自动计分，然后把当天的分数加到你的个人在线数据 库—那里存有你所有的保龄球分数。你甚至能在同一天与不同城市的上万名打保龄球的人进行PK。

　　6年前，蒂姆·伯纳斯·李写道：“我盼望着网络能够分析所有的数据：内容、链接、人与电脑之间的交易。正在出现的语义网会让这些变成现实，当这些实现的时候，我们的日常生活会由机器之间的对话来处理。人们盼望多年的智能代理程序，最终成为现实。”

　　互联网之父这番颇让人费解的畅想，化成具体的场景就会是这样：

　 　你在网上预订一个酒店房间，进去后你会发现，里面的床已经按照你喜欢的软硬程度设置好；洗澡水不冷也不烫，正是你喜欢的温度；电视屏幕上一边是你最爱看 的电视节目表，另一边是你可能感兴趣的餐厅的名单；即使你已经昏迷不醒，也能在世界上任何一家医院得到治疗，因为他们都能立即进入你的医疗纪录。你能看到 你驾车行驶的每一公里的记录、你拍摄的每张照片、你签署的每份协议……所有的这一切都在语义网上。

　　在2007年的今天，我们仍然把 数据从一个应用程序搬到另一个应用程序。虽然你和同事的电脑上都有Word程序，但如果你要看同事的文档，他必须先发给你，然后你再用自己电脑上的 Word来看这份文档。假如你的同事把文档做了修改之后又发给你，后来又做一些改动再发给你，相信你收到的文档版本已经全被弄乱了。怎么办？Google Docs和微软的Live文档以及Office 2007提供了Web 2.0的解决方法：你不需把文档发给任何人，只需给阅读和写作这些文档的人发送邀请，所有的编辑工作就会同时出现在你和对方的电脑屏幕上。

　 　Web 3.0则更进一步—每个文件只有一个来源。你填过的所有表格：杂志订阅单、学校档案、驾照、合同、购物单、支票、银行表格等，都在你的在线数据保险箱里。 如果你在个人ID里变更了自己的住址或者手机号，所有的在线文档都会自动更新为你的新住址和新手机号，你不需要向每个人都发一封邮件告诉他们你的住址变 了、手机号换了。所有的东西都是相互链接的，没有复制的文件。这就是Web 3.0的伟大之处。

　　今天，笔记本电脑还因为便携性大受 欢迎，几年之后，你将不再需要笔记本电脑。在Web 3.0时代，只用手握任何一个接入互联网的屏幕、登陆，你的个人桌面就会出现在你面前。你能通过手机的耳麦与你的在线桌面互动：听取你的留言、发送留言、 听歌等，并且你的耳机能跟任何与它相通的设备无线连通。如果你的手机丢了，只需拿起别人的手机登陆自己的桌面。那时的手机没有任何内存，所有东西都从你的 在线数据保险箱里获取。

　　乐高积木

　　如果你想买一辆山地自行车，你该去哪里？如果用Google搜索自行车，你会发现搜索结果里一大半是自行车协会、自行车爱好者的网站。想通过搜索关键词找到理想的自行车？几乎不可能。搜索为什么不能变得聪明点？

　 　因为现在互联网上成千上万的产品信息都是用不同的语言和标准写的，有的是Excel文件，有的是Word文件、还有的PDF, 这些产品描述大概占到整个互联网（除去MySpace）内容的20%，彼此却并不认识，即使它们是相互重复的。因此，戴尔、亚马逊、eBay等网站便不得 不建立自己的分类系统。不幸的是，这些分类系统之间并不互通。

　　要实现Web 3.0，核心是标准化的数据描述符，它们就如同我们小时候玩的乐高积木，可以相互拼接、任意组合，这样搜索就能聪明起来了。你只要输入对自行车的要求：车 架、变速功能、轮胎、价格等等，然后就能在一张地图上看到所有符合要求的山地车，按照价格、车况或者任何你希望的方式排列。说不定你会发现邻居就有一辆自 行车想出售，出门几分钟之内你就能搞定这件事。不管你是一个发动机厂的老板，还是一个拥有一套连环画的小孩，只要你把你的库存清单放在网上，搜索引擎就会 自动把你和你的买家连接起来。

　　美国Bivings Group公司 最近提供的一份调查显示：越来越多的报纸网站，从他们所提供的“额外”场所（如博客、故事评论、视频和RSS种子）中吸引读者。而不是单纯靠印刷版简单内容吸引读者。

　　该份调查的名为《美国报纸和因特网：危机与机会》。着重通过对美国前100位报纸网站的调查，发现报纸拓展“到达”面的新方法。

　　Bivings Group网站上的博客作者Gary Bivings 说：“因特网给报纸提供了一份绝佳的机会，来弥补发行量和读者数的减少。”

　　从这份报告可以看出：网络视频是一个巨大的变化，92%的报纸网站，给在线读者提供网络视频。而在2006年，只有61%的报纸网站给在线读者提供网络视频。

　　除了网络视频，报纸还给在线读者提供原创内容。它们提供记者博客（95%） ，允许文章评论（67%），在用户接入这些新功能的时候要求注册（29%）。

　 　对于广告主来说，这些新功能是一份巨大的礼物，尤其是RSS 种子，被93家不同的报纸应用。不仅RSS 种子可以随时更新，营销人也有了把广告植入种子从而到达客户的潜能。让用户注册的同时报纸也获得了定向信息，可以划分出用户年龄群，收入群，地域或其它人 口统计群，这会帮助营销人更好地进行定向广告。

不管你怎么做，都不要把Web2.0应用扔到发展队伍的最后。如果你这样做了，你的用户和竞争对手就都会把你远远地抛在后头。

　　其实将Web 2.0整合到你的IT基础设施和整合到其他用户生成的技术没有什么不同：仅仅需要把它当作一个活生生的事实来接受，把它当作一次契机，保持一种良好的IT基础结构，测试所有设备，然后听取用户反馈。但是不管你怎么做，都不要把Web2.0应用扔到发展队伍的最后。如果你这样做了，你的用户和竞争对手就都会把你远远地抛在后头。

　　在中小型企业，使用Web2.0应用程序可能是事关企业生存的事情。“Web2.0目前更多的是被用于面向顾客的网站而不是企业内的应用，” Julie Graig说，他是位于科罗拉多州博多市的企业管理联合会(Enterprise Management Associates)的高级分析师。“如果你正在对Progress保险公司(美国前进保险公司)或者Countrywide按揭公司(美国国家金融服务公司)要交的款项而头疼，不管你公司的大小，你都可以考虑采用Web2.0。你的竞争对手拥有完备的网站，而你必须要和他们竞争。”

　　客户们不仅要求在公司网站有Web2.0的功能，他们也期待这些有时候很复杂的应用能像其他网络工具一样尽快地向他们提供服务。由于对XML和Web2.0应用经常使用的Fat文档以及图形文档的资源需求，这又给我们带来另一个挑战，Graig如是说。

　　另外，IT经理们不应该有任何这样的错觉，认为Web2.0尚不能运用于他们的中小型企业，Steve Borsch这样说，他是总部位于明尼苏达州的伊登草原的顾问服务Marketing Directions公司的总裁以及Connecting the Dots博客的作者。IT专业人员必须认识到他们的用户可能利用外部Web2.0服务建立绕过防火墙的应用程序，而这样就可能导致大量不安全文件混入以及网络会变得停滞不前。

　　“如果我桌对面坐的是一个中型公司的IT经理，我的意思是你已经有雇员在使用Web2.0了，不管是YouTube、Facebook、 MySpace还是其他什么应用程序，”Borsch说，“透明度已经成为当今国际秩序。人们希望有机会来塑造一个公司的产品和服务。”

　　Borsch和Graig都建议IT经理能更熟悉Web2.0，使他们能更安全地实施新的应用。第一步是要确定哪些技术和服务能帮助公司，然后控制那些用户自己已经安装好的Web2.0应用程序。

　　“我将采用排名前十的Web2.0应用程序，而且我会看看那些企业已经可以应用的类别。例如，如果我想做视频博客，就会有安全和可用的主机解决方案，”Borsch说，“我会决定哪些(用户)可以使用和不可以使用。然后你需要做某种评估，看人们开始使用这种工具时所产生的反响。”

　　有一个IT执行官已经对Web2.0应用程序对企业的技术基础设施的影响做出了评估，他就是Robert D.Gourley，美国国防部的分支机构---国防情报局(DIA)的首席技术官。

　　DIA使用博客、Wiki和其他Web2.0应用程序已经好几年了。最近，DIA推出了一个Mashup应用程序，它允许用户混合从不同资料来源点搜集来的信息，如来自RSS feed，博客、绘图工具和传统数据库等的信息。Gourley说，这个应用程序的关键在于，它的用户界面是使用JackBe公司的Presto开发的，使用户可以从任何来源选取数据，并且可以把这些数据与其他数据合并。

　　Web2.0的成功

　　持续监测只是在一个很长的整合过程中最后步骤的一步。在这里，Gourley想与大家分享几个关于成功整合Web2.0到现有的IT基础设施的方法：

　　1. 管理

　　一个强有力的能百分之百掌控企业IT活动的管理是非常重要，他说。“强有力的管理应包括以下组成部分：一个结构完整的表述清楚的设想，一个如何执行这一设想的策略，以及建立SOA(即service-oriented architecture,面向服务架构)的指导方针。接着，你就可以开始实施Web2.0 应用了。”

　　2. 测试

　　然后再一次进行测试。“我们测试，测试，再测试，现在我们有一个独立的机构来测试它，”Gourley说。要了解这些是新型的应用程序，所以需要不断测试，而且开发测试标准是一个重复的过程，过程中用户的反馈则可以保证测试的真实有效性。

　　3. 模型和监控器

　　需要适当建模，以确保用户在使用Web2.0应用程序和服务时获得足够的带宽。“这和服务器负载是同样的道理。我们的项目管理队伍是从估算服务器负载开始的，我们建模然后测试，即使是现在，我们已经在使用了，我们仍非常仔细地观察服务器以确保我们判断的服务器负载时正确的。”

　　4. 用户反馈

　　建立一个可以让用户报告他们的活动的系统。这可以采取几种形式。“没有单一的答案，”Gourley说。“例如，我们公司有一个简单的故障通知单系统(Trouble-Ticket system)，和FAQ(常见问题解答)系统相类似。”

　　5. 认识差异

　　IT公司们要正确地认识到Web2.0应用和他们以前使用的是完全不同的一个品种，这一点是很重要的。Web2.0“是全新的，是非同一般的，它是一种需要引起高层管理人员的注意的应用程序，因为并不是所有人都能理解它，”Gourley说。(TechTarget)

       最近一段时间，越来越多的技术分析师和点评家开始频频为我们拉响一个警报：我们正处在另一个技术泡沫破裂的尖端，也就是Web 2.0泡沫。对此，我并不反对，显然另一个泡沫正在到来。

       所有这些谈论泡沫的言论引起我的思考，因为当你分析过去的技术泡沫，你会看到每次泡沫的破灭都有相似的演变过程：从纯技术到纯市场。通过演变的规律，你甚至会得出一个泡沫什么时候变得太大要破裂了。

       那么泡沫是怎么形成的呢？在一开始的时候是纯技术。这时是划时代的技术，如电子商务、互联网、PC软件等等；在这个阶段，参与者是拥有技术和智慧的人，但他们没有市场技巧。

       接下来的阶段是创新资本家的介入。这些玩家们懂技术更懂市场的操作和运营，他们知道将技术转化为大众的需求，也正是他们掀起了新技术的躁动。这个阶段是技术和市场的最佳平衡点，同时也是最大、最好、最经典被创造的时期：如Microsoft、Amazon、Google、eBay等。

       然而，这也是无技术、混市场的人大量参与其中的时期，他们是狡猾的投资者，声称有最好、最酷的新玩意儿，从而口若悬河地说服风险投资者。但是如果他们口中的产品一点用都没有，或者不能赚到钱又或者市场上已经有了更好的版本，后果会怎样呢？

       这些人给技术注入热浪，给泡沫填充了空气……然后累积到一定程度后泡沫破裂了。

       但泡沫的破裂也并不总是坏事情，对泡沫中的技术而言是一个净化的过程。等到泡沫中的热浪和空气散去的时候，技术就开始沉淀下来做它本质的东西。【编译：玉磊】

       本文原作者为Jim Rapoza，是eWEEK 首席技术分析师。

8月3日消息，《Business 2.0》在最新一期出版的杂志上评选出了最佳非美国Web2.0网站，共分为网络视频、移动2.0、社交媒体和社交网络等四个类别，中国有三家网站入围，分别是MAXTHON.com、宝宝树以及E都市。

网络视频类：

1.Joost

网址：joost.com

国家：英国

创建时间：2006年中期

CEO：迈克-沃尔皮(Mike Volpi)

融资情况：4500万美元(Index ventures、红杉资本、李嘉诚基金、CBS、维亚康母)

2.Trivop

网址：trivop.com

国家：法国

创建时间：2007年

CEO：汤玛斯-奥瓦登科(Thomas Owadenko)

融资情况：8.2万美元(天使投资人)

3.Babelgum

网址：babelgum.com

国家：意大利

创建时间：2007年1月

CEO：瓦勒里奥-金加雷利(Valerio Zingarelli)

融资情况：1780万美元(联合创始人西尔维奥-斯卡格里亚)

4.Myubo

网址：myubo.com

国家：斯洛文尼亚

创建时间：2007年

CEO：埃格-林特尔(Igor Rintel)

融资情况：未披露

移动2.0类：

5.mTouche

网址：mtouche.com

国家：马来西亚

创建时间：2002年

CEO：奥格尼-格阿(Eugene Goh)

融资情况：N/A

6.Rebtel

网址：rebtel.com

国家：瑞典

创建时间：2005年

CEO：哈加尔马-温布拉德(Hjalmar Winbladh)

融资情况：2000万美元(Index Ventures、Benchmark Capital、以及创始人)

7.WidSets

网址：widsets.com

国家：芬兰

创建时间：2006年

CEO：康培凯

融资情况：未披露(诺基亚)

网络应用类：

8.Bezurk

网址：bezurk.com

国家：新加坡

创建时间：2006年

CEO：马丁-塞米斯(Martin Symes)

融资情况：100万美元(创始人)

9.Tractis

网址：tractis.com

国家：西班牙

创建时间：2006年

CEO：大卫-布兰科(David Blanco)

融资情况：50万美元(天使投资人)

10.Maxthon

网址：maxthon.com

国家：中国

创建时间：2003年

CEO：陈明杰

融资情况：未披露(WI Harper和Charles River Ventures)

11.Sky-Click

网址：sky-click.com

国家：瑞士

创建时间：2006年

CEO：帕斯卡尔-罗西尼(Pascal Rossini)

融资情况：400万美元(Baytech Venture Capital)

12.Stardoll

网址：stardoll.com

国家：瑞典

创建时间：2004年

CEO：马迪亚斯-迈克奇(Mattias Miksche)

融资情况：1000万美元(Index Ventures和红杉资本)

社交媒体类：

13.Burrp

网址：burrp.com

国家：印度

创建时间：2006年

CEO：迪普-乌西比(Deap Ubhi)

融资情况：未披露(创始人)