10月15日消息，全球最大图书出版商Random House现正考虑加入一项由Google主办的图书搜索计划。

据国外媒体报道，在上周的法兰克福图书博览会上，有知情人事透露，该双方目前正在洽谈争议较少的Google图书扫描项目。Google已和超过1万家出版商签定协议，这些出版商将会提供他们的所有图书全文的扫描版。根据协议，Google将为网上读者提供部分可阅读内容。并且他们将与27家学术参考图书馆合作伙伴共同合作以获得地道的印刷工作。

Random House是德国贝塔斯曼(Bertelsmann)旗下一家从未加入过出版商合作计划的部门，贝塔斯曼认为它可以帮助推动图书的销售。据Random House一位发言人表示：“我们仍在与Google就彼此相互关联的问题进行定期的建设性谈话。”Google拒绝对此发表评论。

Google至今已将超过百万册图书数字化。全球书籍总数我们无法得知，但世界上最大的书目数据库WorldCat拥有9千1百万册图书记录在案。

Google目前已与全球27家图书馆展开合作，在牛津大学的国立图书馆和日本的庆应大学图书馆，其书目搜索可提供11种语言。

据悉，Google将在其合作伙伴的书目搜索页面添加广告，这将使其合作商户获得大部分广告收入。

据国外媒体报道，美国知名投行瑞银集团分析师BenjaminSchachter对外透露，Google公司将于今年年底前生产5万部GPhone手机。据 了解，这些采用了Google公司操作系统的手机将由中国台湾厂商宏达公司代工生产。另外，这些GPhone手机只能在开发人员中使用，可能并不会对外发售。

这名分析师同时表示，由于微软每年通过手机操作系统授权仅可获得5亿美元左右的营收，所以出售手机操作系统授权应该并不是Google的最终目的。Google的目标可能是将基于广告的经济模式，或者可能推出基于智能手机的Checkout支付服务。

尽管Google是否会在手机领域取得成功还只是个未知数。但是，从短期分析，手机计划可能对Google带来有限的负面影响；而从长远角度，拥有巨大商机的手机市场更可能使Google获益良多。分析师同时说。

　　据外国媒体10月9日报道，Google已经收购了芬兰的公司Jaiku.，后者是向网站和移动电话用户提供跟踪他们朋友日常活动的即时信息工具的后起之秀之一。分析师称，该收购是Google朝着移动互联网服务业务方向迈出的又一步。

　 　Google产品经理Tony Hsieh在Google的官方博客上写道，Google已经收购了赫尔辛基的Jaiku公司。Google在另一份声明中证实这装收购已经完成，但是没有对外披露收购金额。总部 位于美国硅谷的Google在发表于Jaiku网站上的一份声明说：“尽管我们没有适时宣布明确的计划，我们很高兴这装收购案将帮助推动下一轮网络和移动技术的发 展。”这次规模不大的收购合上了市场的推测，那就是Google正在全力进军移动互联网服务。莱曼兄弟公司分析师Douglas Anmuth在周二的一份报告中称，Google可最早于2008年2月份推出其自己的移动电话产品。他称这款移动电话是一个简洁、低价格，具有谷歌网络应用软件 和支持网络广告的产品。

　　Jaiku鼓励用户向该公司网站频繁地发送关于他们自己的短信，在该公司网站上用户的朋友或其他的联系人能够对 该用户的到来和离去进行跟踪。Jaiku由Jyri Engestrom和Petteri Koponen两位创始人创立，于2006年7月份首次推出他们的服务。该公司少数雇员将加入Google，Google打算在以后几个月中扩展Jaiku的技术。 Jaiku目前用户继续能够使用该公司的服务。Google一旦推出新的版本，新用户能够注册加入Jaiku。Jaiku服务业务的对象是移动电话用户，目前它的 软件可以使用在诺基亚和全球一流移动电话制造商的60个系列智能电话上。

编辑注：本教程是 Dev2Dev TechDays 2007的附赠品，Dev2Dev TechDays 2007今年的主题是“构建企业Mashup”。这次研讨会的议题是如何在企业内部有效地使用mashup，会上详细讨论了本教程阐述的技术。在世界各地都举办了此次研讨会，查看 TechDays Web站点，了解在您附近的城市何时会举办此次研讨会。

摘要

Web 开发的新纪元达到了顶峰，这一阶段称为 Web 2.0。 这一时期迎来了新一批原型化Web 应用程序，包括blog、wiki和mashup。 Mashup是本教程论述的重点，您将了解到如何使用一组通用技术构建一个示例 mashup 。这组技术包括 JavaScript、Ajax、REST、JSON 和Google地图API。 作为 Web 开发人员，了解如何结合使用这些工具很重要。在本教程中，我将使用这些工具轻松构建终极的 Hello World mashup：一个Google地图mashup。

       国外媒体 IBM和Google本周一通过一项合作协议，通过为大学提供硬件、软件和服务的方式来推广大规模分布式计算。

       IBM和Google旨在借此降低分布式计算的研究费用，从而使科研组织和学生们可以更容易地投身到这一新兴计算领域中。

       Google的CEOEric Schmid说，“Google很高兴能与IBM这样的公司合作，为学生和科研机构提供更好的设备以共同应对当今计算领域的挑战。”

       IBM和Google将投资建立一个大规模的数据中心，学生可以通过互联网远程访问该数据中心，进行远程研究，此即所谓的“云计算”（cloud computing）。

       IBM的女发言人科林·海克斯称，这种相对新的并行计算形式还未在大学中流行，虽然这种技术已经在行业里得到应用，但大学里还未教授该课程。第一个加入该合作的大学是华盛顿大学，之后卡耐基- 梅隆大学、麻省理工学院、斯坦福大学、加州大学伯克利分校、马里兰大学等先后加入。

       前华盛顿大学学生、线Google资深工程师Christophe Bisciglia说道，“计算领域的基础不断变化，摩尔定律仍有效。”他表示，如何最大限度地发挥处理器的潜能是计算领域需要克服的挑战。

       该合作项目关注的是计算技术，它可获得计算任务并将任务分为数百至数千个小任务，同时在多个服务器上处理。两家公司称，这种技术使网络应用如搜索、社交网络和移动商务迅速运转。Google和IBM已经捐赠了数百台电脑和服务器，预计由这些电脑和服务器组成的集群将拥有超过1600个处理器。【CSDN】

　　 据外国媒体10月8日报道，Google公司股价周一首次涨至600美元，该公司股价从500美元涨到现在的600美元只有了11个月。但是分析师预计，再上涨 100美元而达到700美元可能要难一些。并且有的分析师宣称，正在接受监管机构审查的谷歌对网络广告公司DoubleClick收购案遭到否决，Google的 股价将下跌。

　　莱曼兄弟公司分析师Doug Anmuth称，Google在互联网搜索引擎市场的领先地位进一步增强以及增加了新产品，这些提振了该公司的股票。该公司下一步的增长引擎将依赖于其计划中的对 DoubleClick的收购，这将给它提供旗帜广告和其它的显示广告业务。在纽约的这位分析师说：“他们远远地处在搜索引擎市场的前列，但是为了长期地 把握时机，他们需要进入显示广告市场并且通过DoubleClick来做这件事情。”尽管他给予该公司股票投资评级为“增持”，但他只预计这支股票价格在 一年内的目标价位是610美元，他也没有表示是否打算提升这个价位目标。

　　尽管由彭博社调查的37位分析师中有34位推荐购买Google的股 票，但是所给予的该公司股票目标价位却差别很大。在作出12个月的目标价位的28位分析师中，其中19位认为能够达到625美元，其中2位认为能够达到 700美元。总部位于美国加州山景城的Google公司股价当地时间周一，在纳斯达克股市首次突破600美元，在上午的交易中最高冲至每股601.45美元。截止 上午11:40，股价上涨了2.93美元达到每股596.98美元。Google股票于2004年8月份上市，自从那时以来其股价已经猛涨了六倍多。

　 　Anmuth在4月份把Google的股票价格预期从560美元提高至610美元。一年前，他把这个价格预期从450美元提高至530美元。该公司股价在今年6 月份就超过了那个预期水平。Google打算下周发布其第三季度财报。Bear Stearns &Co.的Robert Peck在10月5日的报告中写道，Google股价2008年底将会达到700美元，原因是其YouTube视频网站的广告收入在增长。

　　Google 去年以16.5亿美元收购了YouTube，并且于8月份开始在该网站的视频短片中推出广告。Google4月份宣布以31亿美元收购DoubleClick，目 前该收购案还在接受监机构的审查。微软等公司提出指控称，该收购案将给Google对网络广告市场过多的控制权。Anmuth说：“一旦这个收购遭遇否决，Google的 股价将会下跌。”

　　第一个作出Google股价会涨到600美元预期的分析师是Credit Suisse的Heath Terry，他是在去年11月份将谷歌的股价预期从500美元提高至600美元的。杂志《Investor magazine》评选的顶级分析师Goldman, Sachs &Co.的Anthony Noto和JPMorgan Chase &Co.的Imran Khan。Anthony Noto给予Google股价预期是620美元，而Imran Khan没有作出Google股价预期。据市场研究公司ComScore称，Google8月份的互联网搜索市场份额从前一个月的55.2%增长至56.5%，雅虎则下降 至23.3%，微软则从12.3%降至11.3%。（网易科技）

　　通过这些年的发展，Google公司现在已俨然成为信息提供商和电信运营商的中间人。但Google似乎并不满足这种角色，公司希望并不仅仅成为寻找信息的源头，还希望成为所传递信息载体的拥有者。

　 　通过近期盛传的Google公司将投标英国无线频谱并将有可能于明年1月份投标美国无线频谱的新闻，可见Google希望做大做强的雄心。本周四，英国 通信署(Ofcom)表示，正在考虑”没收“沃达丰和O2的部分信道，并将这些信道拍卖给其它用户，据传，Google有可能会对拍卖很感兴趣。但据 Google发言人之前的表示”公司并没有积极相应英国的无线频谱拍卖。“

　　另外，业界还盛传Google正在参与一项将于2009年完 工的名为Unity的太平洋海底光缆的投资计划。据媒体透露”Google将与其它电信运营商一道投资建设Unity。Google通过参与该计划能够以 远远低于MSN，雅虎等竞争对手的建设成本价格使用光纤，因而在成本方面大大低于竞争对手。另外，Google通过拥有自己的海底光纤，可以避免在亚太地 区受制于当地ISP商的局面，这也有助于其为亚太区的用户提供更好的互联网服务。“

　　实际上，Google并没有太多投资带宽的计划， Google上次购买光纤仅是因为自己的数据中心需要与各个运营商的网络均保持连接。Google的这种策略就是为了能让信息通过最便捷的网络通道进行传 输。Google发言人Barry Schnitt表示”我们对网络的投资仅是为了能让我们各地数据中心与整个网络相连，并通过各家互联网服务提供商和电信运营商选择最好最快的方式为我们的 客户提供优质的服务。我们需要全球各地互通的连接，因为我们的客户和数据中心遍布全球。“

　　虽然许多分析家认为Google将逐渐发展成像AT＆T和Verizon之类的通信服务提供商，但Google尚还没有以销售带宽来获利的打算，Google现在还是通过投放广告的方式来获利。

　　Peck将Google称作“业界运营情况最好的公司”，他重申了对Google股票“跑赢大盘（Outperform）”的评级。Peck表 示，Google互联网搜索引擎的广告营收呈“火箭发射”式上涨，而收购Youtube的举措使这一上涨趋势加速。Google同时仍在研发搜索引擎技 术，并开发更多的互联网产品。

　　Peck说：“Google在网络视频、广播以及印刷业的努力提升了自身价值，这些是Google竞争者提供的产品所不具备的，并且有可能获取高额的经济回报。”

　　在向汤姆森金融报告Google目标股价的29名分析师中，此前只有ThinkEquity Partners分析师将Google08年目标股价定为700美元，其他28名分析师所定的目标股价为540美元至700美元不等，中间价格为600美元。

　　Peck预计Google第三季度利润为每股3.88美元，总营收29.6亿美元，分别高于此前预期的3.82美元和28.6亿美元。(sohu)

Google日前证实，将对Gmail电子邮件服务进行升级，但不是全新设计。

9月底有消息称，Google正在开发新版Gmail电子邮件服务，不久后即可上市。目前，少数的Google内部雇员和可信的外部人员已经在使用；对此，Google欧洲企业主管Robert Solimene给予了证实，称即将对Gmail服务进行升级，但并不是一次彻底的全新改版。

Solimene说：“这并不是一次全面、彻底的升级，目前还没有计划打造全新的GMail 2.0。”

据悉，自从2004年4月1日推出Gmail电子邮件服务以来，Google在很大程度上改变了人们使用电子邮件服务的方式。但是，从上市至今，Gmail的界面基本未发生任何变化。(赛迪网)

在最近的一次演讲中，有人问我，哪些错误会导致创业失败。站在那里愣了几秒后，我意识到，这是一个很难回答的问题。它等于是在问：一个初创公司如何才能成功。如果你能避免所有导致失败的错误，那么你自然就会成功。这个问题太大了，很难在那样短的时间里回答清楚。

后来我又认识到，这个问题如果从另一个角度看，也许是有意义的。假如你有一个清单，列出了所有你不应该做的事情，那么只需要把这个清单取反，你就得到了一 张成功的处方。而在实际应用中，这样的清单会更有价值。查觉你正在做不应该做的事情，总比一直记着你应该做的事情更容易些。[1]

从某种意义上说，导致创业失败的错误只有一个：没人需要你做的东西。如果你在做的东西是用户需要的，那么你应该能够生存下去，其它的问题都无关紧要。但如 果你在做的东西不符合用户的需求，那么你死定了，任何事都改变不了这个结局。所以，这个清单里列出的18个错误，实际上是导致初创公司不能满足用户所需的 因子。几乎所有失败的原因，都可以归结到这里面来。