Linux创始人Linus Torvalds接受了Linux基金会的一次长时间、很彻底的采访，第一部分在一月份公布，主要讨论Linux开源社区；第二部分Torvalds畅所 欲言，谈起了专利、创新和Linux的未来。他表达了自己对Linux在桌面领域取得很有限的成功的看法。

“除了Linux desktop，我从未、曾经真正担心过任何事情。服务器市场进入非常简单...相比桌面，服务器维护者没有多少升级惯性。我从来没有运行过Linux服务器，因为不需要。我对它的兴趣也不大，本质上我是一位桌面用户.....桌面是那种一旦有所变化就会让用户心烦意乱的东西。所以Linux很难进入桌面市场，因为用户习惯于他们以前所习惯使用的系统，大部分是Windows...只要有变动，好的也会变成坏的。”(csdn)

搜索引擎公司Zvents以Google发布的设计规格为基础，推出了一款开源分布式数据储存系统。

新软件MHypertable是按照1000节点比例设计，刚刚发布0.9 alpha测试版，已经在10个节点上测试过。

Hypertable是根据Google的9位研究人员在2006年发表的一篇论文《Bigtable：结构化数据的分布存储系统》开发的，Bigtable 是Google内部使用的文件储存系统。(csdn)

　　由“资讯娱乐”走向“商务”

　　由于互联网的强劲发展，越来越多的传统行业企业开始重视互联网的商业价值，加大在电子商务方面的投入，互联网因此从单纯的媒体资讯平台，逐渐成为企业经营管理和销售平台。互联网与电子商务咨询中心总经理陈文认为，互联网将加速与传统行业的融合，互联网应用服务将向企业化、行业化、专业化发展。

　　数据显示，2007年中国互联网市场的蛋糕在迅速增长，而其中增速显著的互联网应用服务市场接近半壁江山。我国互联网整体市场规模达到1140亿元，较2006年增长36.6%，互联网应用服务的市场规模达到565亿元，占总体的49.6%，比去年的44.0%提升了5.6个百分点，互联网应用服务将成为未来互联网市场发展的主导。

　　互联网的产品和技术也逐渐朝企业级应用发展。陈文认为，这代表未来互联网和电子商务的应用将朝企业化、行业化、专业化的方向发展，为企业解决问题，降低运营成本，提升竞争力。

　　预测2012年电子商务市场规模有望接近10万亿元，电子商务企业的规模因此扩大，企业自建的电子商务平台在未来将会呈现爆发式增长，其中，跨平台、跨业务的服务商之间将加强合作与并购，B2B、B2C以及C2C的业务模式将呈融合趋势。

　　“行业聚焦”瓶颈亟待突破

　　近年来，行业电子商务平台成为沟通产业链上下游企业的重要环节、企业招标采购信息的发布中心;钢铁、化工、橡胶等行业的电子商务平台在中国获得初步成功;保险、金融、旅游行业电子商务呈现出加速发展的势头，电子商务向传统行业渗透趋势日益显著。

　　然而这个市场也面临着发展瓶颈。赛迪顾问认为，我国电子商务已成功实现供求关系的产生，目前正处于供求关系确立和交易过程的完善中，如何将产品和行业特点的紧密结合，成为当前面临的主要挑战。

　　赛迪顾问认为，为了更加有效确立电子商务发展模式，更好完成对商务流程的梳理，电子商务未来必须走向行业化的聚焦。

　　目前，我国电子商务的服务模式主要有以阿里巴巴为例的综合电子商务模式、以网盛科技为例的垂直电子商务模式，近两年发展比较迅速、行业企业自建的模式，即由行业企业作为核心组建一个电子商务平台。陈文提出，这三种模式都存在共同的缺点——缺乏行业深刻的理解和产业链深度整合。

　　对于如何突破这个瓶颈，赛迪顾问提出针对性建议：从企业需求出发、抓住行业特征建设行业电子商务平台是关键;另外，建立一套合理有效的电子商务评估指标体系，将充分发挥电子商务的效用。

　　企业在建设电子商务平台时，必须明确电子商务是整合产品创新、营销推广、销售渠道和后台服务的战略性系统。像金融、制造、旅游等处于成长期或成熟期、行业业务与行业信息破碎程度高、行业特点易于与电子商务结合(产品易于标准化)的行业，将会是电子商务发展较快的领域。

　　创业板降低上市门槛

　　上市融资、整合并购是2007年互联网的关键词，也将持续成为2008年的热点。事实上，现在的互联网与2000年前后的‘.com’泡沫破灭时的情况不一样了，最大的变化就在于互联网逐渐向传统行业渗透，互联网有了实际应用的基础。

　　2007年下半年，阿里巴巴、金山、巨人等掀起了一场互联网企业上市的热潮。但与此同时，却传来了风投对互联网热情不再的消息。赵刚认为，这说明整个行业内的融资渠道扩宽，也标志着企业开始进入理性资本运作周期。

　　“此前有报道称，创业板的门槛是3000万元，这对于许多急需融资的小型互联网企业而言不啻于利好消息，对此市场将高度关注。”

　　分析人士指出，2006年底网盛科技上市的时候，人们曾预期“网络第一股”会带来更多的互联网企业。而实际上目前A股市场仍然只有网盛科技一家纯粹的互联网企业，像太平洋网等互联网企业仍选择到海外上市。(中国证券报)

Linux软件公司Azingo最近宣布了一项开放源码Linux手机平台套装Azingo Mobile，据悉此软件套装包括软件平台和服务，可为手机应用程序开发者提供Linux手机平台所需的WEB 2.0技术。

Azingo公司的软件包括移动通信、移动娱乐、移动互联网、移动生产力软件套装。虽然该公司还未公布到底有哪些公司采用了他们的移动技术，但是他们承诺在下周公布新的合作伙伴名单。

该公司认为“开放源码技术正在创造和发展一种新的协作方式，全球性范围协作开发”这种分享与合作方式，能够让移动电话制造商在研发上腾出经费与时间，他们仅需要创造能使用这些技术的新颖产品即可。另外，开放源码也意味着操作系统并不受任何一家供应商控制。”

目前此项目得到了LiMo基金会的资助，LiMo基金会的主要成员包括摩托罗拉、NEC、松下移动通信、三星电子以及移动服务提供商NTT DoCoMo、沃达丰等。目前Google的手机平台Android也为开源软件平台。(驱动之家)

2月3日消息，据外电报道，微软和雅虎如果购并成功，将对谷歌(Google)的海外战场，以及热门的新兴广告市场，如移动互联网等，构成严峻挑战，但前提是微软必须控制住自身的某些冲动。

微软主动报价约446亿美元收购雅虎，将会在谷歌独霸天下的网络搜索市场中制造出更为庞大的亚军选手，全球范围内每月在单一引擎中吸引到近6亿人次的访问量。

但广告界管理者与专家表示，此次购并的成功，将依赖于微软允许部分雅虎旗下品牌继续存在，甚至承认其部分产品优于微软自身产品。

“他们必须控制住自身的冲动，是指他们把微软和雅虎的产品结合起来，都捆绑到Windows Mobile操作平台中，”研究机构Yankee Group的资深分析师Daniel Taylor说。“那可能意味着，在判定雅虎的搜索产品是否更出色的问题上，会面对一些艰难决定。”

当然，雅虎迄今为止还没有接受收购要约的迹象。对于在整合两种迥然不同的企业文化时，整合各自的电邮、即时通讯和广告平台时，微软是否会保留雅虎系人马担纲重任问题上，各界仍有较大关注。

但广告主会很愿意签约，因为他们希望在约400亿美元的互联网广告市场中更多合并，希望看到一个重量级对手挑战谷歌。

另外，在微软和谷歌对抗激化后会给小玩家创造出生存空间，像时代华纳旗下的美国在线(AOL)、或新闻集团旗下的福克斯互动媒体等将如鱼得水。

“(这一并购)一个意外结果就是，你突然发现玩家少了一个，”IAC/InterActiveCorp执行长Peter Horan说。“这可能带来给其他玩家开启些许机会的效果。AOL可能会受益。”

在部分投资人士开始质疑谷歌的实力时，微软恰好提出这一收购动议。谷歌周四的第四季营收业绩令人失望，分析人士表示，谷歌从对手手中轻松抢走市场份额的能力可能正在削弱。

当涉及到广告市场的未来前景时，移动互联网的巨大蛋糕尚未被瓜分。社交网站也是一个值得密切关注的领域，微软已经与增长迅速的社交网站Facebook建立合作关系。

谷歌尽管与新闻集团的MySpace建立了合作关系，但该公司不止一次暗示，他们还未有从社交网站赚钱的坚实能力。(sohu)

据国外媒体报道，市场研究机构Gartner于星期四推出2008年以及08年以后将会影响IT和商业用户的10大预测。其中开放源代码、苹果电脑、绿色科技、三维打印机等榜上有名。

1、到2011年，苹果电脑在美国和欧洲的市场份额将增加一倍。Gartner表示：“苹果在电脑市场上份额的扩大反映出PC业界其它厂商的失败。”苹果需要关注的一个重要方面就是iPod、iMac以及其它产品的兼容性。

2、到2012年，半数工作者将在出行时将自己的笔记本电脑扔在家里。Gartner称：“尽管笔记本电脑仍会继续向着小型和轻型发展，但出差者仍觉得笔 记本过于笨重和不方便。各厂商将努力解决这一问题：推出新一代可连接互联网的便携电子产品，且售价在400美元以下；随处可接入的服务器和互联网程序。”

3、到2012年，八成商用软件将包含开放源代码，这不仅可以为商家节约成本和增加投资回报，还可以为用户削减开支。

4、到2012年，“软件服务”将占商用软件开支的至少三分之一。“接下来五年内，在主要的商用软件开发商（甲骨文、SAP、微软等）和众多互联网技术领先者（Google、亚马逊）的支持和推动下，软件服务模式将在主流用户中得到稳定增长。”

5、到2011年，随着“软件服务”模式的发展，IT基础架构也将发生改变，早期技术采用者（early technology adopters）的基础性项目中，有40%为服务项目。

6、环境因素将对IT购买行为产生越来越大的影响。“到2009年，超过三分之一的IT机构在购买IT类产品时会在购买因素中设置一个或多个环境标准。”

7、到2010年，四分之三的IT商店将只出售符合低碳排放和完整生命周期使用标准的电脑硬件产品。现在，技术提供者在完整生命周期使用方面才刚刚起步，但是在两年之内就可推出此类产品。

8、到2011年，大型的跨国企业将要求产品提供商通过审计程序证明他们的“绿色信誉度”。户外休闲品牌Timberland已经启动了其鞋类产品的“绿 色指数”环境排名；全球著名家用商品零售企业家得宝也启动了名为“绿色环保·我的选择”（EcoOptions）的活动，通过审计标准来评估产品提供商的 产品是否符合其环境标准。

9、到2010年，用户的选择将左右一半的IT购买活动。IT厂商将在产品中加入用户风险分析的决定以及企业的创新战略。

10、三维打印机将在家用和商用领域得到广泛普及。目前，这种技术尚处于发展阶段。发展成熟之后，用户可以将自己的三维设计文件放入一种类似于打印机的设 备，之后可以得到树脂模型。厂家不再需要专门的模型生产商，只需这样一个设备就可以将新产品的设计打印出来。另外，消费者也可以将其在网上看中的商品变成 模型。

Gartner预计，今年这种三维打印机就将以不到1万美元的价格上市。尽管价格不菲，但Gartner表示，到2011年，家用和商用三维打印机的数量将达到现在的100倍。(Tencent)

曾在2005年2月投资5000万美元买下中华英才网40%的股份, 并保证如果中华英才网在三年里不能上市, Monster有义务购买其超过51%的股份,成为实际控股股东.2006年1月Monster再买下中华英才网约5%的股权,至此共占中华英才网约 45%的股份.

此前,中华英才网曾多次宣称正在缩短和最大竞争者前程无忧公司之间的差距,并可能在2008年上市.不过,如果Monster此次收购成功,很有可能导致 中华英才网不再申请上市.年报中还披露出2007年第四季度Monster投资中华英才网的股权损失为83.8万美元,2007年全年股权损失达到 9190万美元.这一数字显示出中华英才网和业内老大前程无忧仍有相当差距.

据分析,此次收购也有可能导致中华英才网的高层变动.因为Monster明确表示,将派现负责东南亚业务的Ed Lowe管理大中国区的业务.(网易科技)

北京时间2月1日消息，据国外媒体报道，Google第四季度财报令人失望，预计投资者将对此作出反应。但在另一个角落里，新闻集团的老板鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)也许正在开心地笑着。

Google管理层在财报电话会议上特别强调，第四季度，公司的社交网络广告业务表现较差，流量获得成本(TAC)上升，原因是该公司必须向某些社交网站支付一 定金额。Google CFO乔治·雷耶斯(George Reyes)称，“我们已经发现，社交网络广告业务没有我们当初预想的那么好。”

Google 在社交网站上销售广告，其最大的合作伙伴是MySpace，而MySpace隶属于默多克掌管的新闻集团。2006年，Google与MySpace签署了为期三 年的合作协议，Google在MySpace上销售广告，作为回报，Google将向MySpace支付至少9亿美元。据了解这项合作的人士称，Google当初签署这份协议时就 没想着要在这上面赚钱，但目前的损失似乎大大超出了Google先前的预期。

Google联合创始人塞尔吉·布林(Sergey)承认公司的计划遭遇挫 折，但他表示Google将继续努力寻求妥善利用这些广告页面。Google负责产品管理的高级副总裁乔纳森·罗森伯格(Jonathan Rosenberg)表示，Google正在寻找多种方法改善其社交网络广告业务。(新浪科技)

导语：《福布斯》今日发表分析文章称，假如微软成功收购雅虎，那么它很可能将任命一名自己的高管来掌管雅虎，拥有大量股票期权的雅虎创始人、现任CEO杨致远(Jerry Yang)在交易完成后将功成身退。

微软有数名高管已经做好了接管雅虎的准备，其中包括平台与服务部门总裁凯文·约翰逊(Kevin Johnson)、广告与出版商解决方案集团高级副总裁布莱恩·麦克安德鲁斯(Brian McAndrews)、网络服务集团高级副总裁史蒂夫·伯考维兹(Steve Berkowitz)、全球基础服务副总裁德伯拉·查拉帕蒂(Debra Chrapaty)。

微软专门研究机构Directions的主管罗布·海姆(Rob Helm)表示，麦克安德鲁斯、伯考维兹和查拉帕蒂负责微软的日常管理，他(她)们中间的其中之一未来可能直接向约翰逊报告工作。海姆表示，因为微软希望 在搜索广告领域成为谷歌强大的竞争对手，因此曾担任网络广告公司aQuantive首席执行官的麦克安德鲁斯也可能成为热门人选，aQuantive去年 被微软收购。

伯考维兹也是雅虎未来掌门人的不错人选，他主要负责微软的MSN.com 和 Windows Live等网络服务部门。加入微软之前，伯考维兹曾担任美国第五大搜索引擎Ask.com公司的CEO，并因为领导这家公司起死回生而广受赞誉。

海姆表示，查拉帕蒂也是理想人选，她目前负责运营微软的数据中心，而微软与雅虎的运营部门要实现整合，她是最恰当的人选。

微软对雅虎完成收购之后，雅虎联合创始人杨致远和大卫·费罗(David Filo)很可能会退出公司管理层。他们俩已经从股票期权中获得了巨额财富，退休或再次创业都是不错的选择。不过雅虎总裁苏珊·德克尔(Susan Decker)是否留任目前还不清楚，入主雅虎之前她在投资银行Donaldson Lufkin &Jenrette有过14年的工作经历，因此要融入微软的企业文化应当不是什么问题。(新浪科技)

北京时间2月1日19:40分,美国当地时间06时40分,微软宣布溢价62%收购雅虎,计划于2008年下半年时候完成.收购案现金加股票,总计涉及446亿美元.

分析称,本次微软的收购主要出于以下六大原因.

1. 微软联手雅虎即可抗衡谷歌

根据互联网研究公司尼尔森的最新数据显示,谷歌的全球搜索市场份额继续增长,而雅虎和微软的领地却不断遭受吞噬.以去年11月份美国市场的数据为例,其市场份额分布分别为:谷歌,57.7%;雅虎,17.9%;MSN,12.0%.雅虎与微软两家加起来尚不足美国搜索市场的30%,并且它们的市场还在不断萎缩,估计一个月之后雅虎与微软的市场份额要降到谷歌的一半.

目前微软和雅虎单个凭借自己的能力改变搜索市场能力非常有限,而微软与雅虎联手会带来一些变化,首先广告商将不再视它们为二流搜索引擎,微虎(Microhoo)至少还可以与谷歌进行抗衡.

2. 雅虎股价创52周新低,正是收购良机

08年1月30日,雅虎周二发布了2007年第四季度和全年财报.财报显示,雅虎第四季度营收为18.32亿美元,较去年同期的17.02亿美元增长8%;净利润为2.06亿美元,较去年同期的2.69亿美元下跌23%.

雅虎股价周二在纳斯达克市场常规交易中报收于20.81美元,较上一交易日上涨0.03美元,涨幅为0.14%.在随后的盘后交易中,雅虎股价大跌2.13美元,报收于18.68美元,跌幅为10.24%.雅虎股价创52周新低.

在过去的52周中,雅虎股价最高为34.08美元,最低为18.72美元.分析称,此时是微软收购雅虎最佳时机.

3. 软件部门未来不再是微软坚强后盾

作为全球最大的软件公司,由于多年来独占并销售操作系统和应用软件的行业标准,微软软件部门的丰厚收入一直没有动摇过,不过不远的将来这一局面会有所改观,微软也没有理由不担心.

无论谷歌还是Sun 微系统公司等巨头都推出基于WEB的应用软件,向微软的办公软件发起直接挑战,比如Adobe公司最近也收购了Buzzword下属的开发者,准备提供在线应用服务.随着计算革命的不断推进,更多的桌面应用都可通过在线完成,难道微软的操作系统会永远红火下去?如果有一天人们不再需要它时,自然会选择放弃.

当然,微软在软件行业的支配地位并非一夜铸就,这一地位短期内恐难动摇,然而把全部鸡蛋都放在一个篮子中对微软来说并非明智之举,因此收购雅虎会为微软带来新的出路.

4. 雅虎是微软进入东方市场入场券

MSN中国目前处境不佳,并且微软在东方市场打击盗版的行动一定程度上也影响了其品牌形象,不过雅虎在国外的形象似乎要比在国内好,经营状况也保持良好,特别在东方市场,比如在中国与当地企业阿里巴巴的合作,还有雅虎日本以及Gmarket等.

我们生活在一个全球市场的时代,微软也深知这一点,不过借助雅虎的海外口碑,微软可以更方便地进驻全球市场的每一个角落.

5. 此时收购雅虎可钻欧盟监管空档

欧盟委员会决定对谷歌收购双击公司的交易进行详细调查,显然微软听到这样的消息自然会高兴,然而这样的遭遇迟早会落到微软头上,微软近期也在忙着收购一些小型网络公司.假如能赶到欧盟出台新规定前就完成对雅虎的收购,会减少很多麻烦,这样的机会对微软并不多.

除谷歌之外的互联网公司目前的状况并不是一片很好,雅虎同样也面临危机.一年前雅虎的状况要好得多,Panama升级到付费搜索平台,与谷歌在在线广告业务相抗衡,阿里巴巴成功完成首次上市.然而阿里巴巴交易已经过去,并且Panama广告项目的真正产生收益仍需要等几年时间.对微软来说,现在是进一步做强的最好时机,比尔·盖茨年内将退居幕后,斯蒂夫·鲍尔默将带领微软进入一个新的发展时期.

6. 变亏损运营为互联网领导者

尽管网络行业未来仍有很大的赢利空间,然而就目前来看,微软的在线部门仍处于亏损运营状态,当然最近收购aQuantive公司之后这一现状会出现改变,但收购雅虎之后将使微软在线部门MSN真正成为行业领导者.

微软目前亏损运营MSN部门很不合算,它需要将软件部门的大笔赢利拿来填补MSN的亏空,就当前来说微软显然还完全有能力支撑这一模式,但长远来看却危机四伏,原因如下,即第三大原因.(cnbeta)