国付宝是商务部中国国际电子商务中心（以下简称“CIECC”）、国富通公司针对企业的需求和电子商务的发展，精心打造的国有背景的，引入社会诚信体系的网上支付平台，也是“金关工程”的重要组成部分。
 
2007年，CIECC深入了解中小企业的支付需求，依托国有背景以及先进的支付技术，创新的服务理念，经过精心研发，推出了“国付宝”电子支付产品，为 用户提供完整的在线支付解决方案。“国付宝”拥有雄厚的资金实力，由支付行业资深管理团队经营，并可7× 24小时为用户提供技术支持与服务。
 
国付宝致力于为各类企业提供可靠、便捷和安全的电子收付款平台及服务。以“国付宝”为品牌的支付产品在提供“国付宝账号”的电子支付业务的同时，还支持企 业之间银行账户的电子支付业务和个人银行卡的电子支付业务。国付宝针对不同的电子商务业务，分别设计了“B2B?业务应用”、“B2C业务应用”、 “C2C业务应用”，满足企业支付的多种需求。国付宝可为企业定制、开发专业的电子支付系统。
 
国付宝的高度安全性以及严格 的风险控制体系深受业内专家和众多企业及消费者的好评，国付宝电子支付平台采用了国际上最先进的应用服务器和数据库系统，支付信息的传输采用了128位的 SSL加密算法，整套安全体系依托于中国国际电子商务权威、稳定、安全的第三方商贸服务平台，是国家级电子商务全程服务平台。

国付宝获得CIECC授权正式批文。

欲了解详情，请访问公司网站：http://www.gopay.com.cn

　　在阿里巴巴雄霸Ｂ２Ｂ市场、淘宝网垄断Ｃ２Ｃ格局成型之后，由国家科技部和商务部联合推动的Ｂ２Ｃ门户网站——正佳网将于今年６月正式开业。据正佳网首席运营官林建国透露，正佳网总投资约１６亿元人民币。政府部门的介入将引发Ｂ２Ｃ竞争升级。

　　政府介入提升电子商务地位 　　据悉，正佳网是国家“十一五”科技支撑计划重点项目“现代服务业共性技术支撑体系与应用示范工程”零售百货类唯一实证项目。正佳网将依托于国家服务交 互支撑平台，运用安全认证、国富宝支付平台、征信管理和即时通讯等先进技术手段，整合大型百货商户、商圈商户、物流配送公司等实体机构的商业信息资源，在 解决了网上购物的安全和信用以及售后服务问题后，让消费者在正佳网上轻松购物。

　　２００７年４月１６日，正佳网项目由科技部正式批复 立项。即将于６月开业的正佳网是该项目第一部分。正佳网约有２０个频道，主要以百货零售业为主，之后该网站将加入家政、医疗、医药、个性化服务、珠宝、保 险等六大板块内容。林建国透露，与阿里巴巴、淘宝网不同，正佳网上的商家必须是有实体门店的店铺。同时为了保证质量避免货不对板及“洗黑钱”现象，正佳网 将与ＥＭＳ、宅急送、圆通、申通四家物流公司合作，配送费用由商家承担。

　　正佳网顾问胡兴龙表示，广州是公司基地，之后将以北京、上 海、成都、武汉为中心覆盖全国，同时覆盖美国、欧盟等全球重大互联网经济活跃区。业内专家指出，正佳网的开通填补了我国大型实体商业机构开展大规模电子商 务的空白，不仅给消费者购物带来极大便利，还将带动广东及周边地区传统服务业向现代服务业的转型升级，使广东省的网络零售业走在全国前列。

　　B2C竞争将升级

　 　艾瑞咨询日前发布的研究报告表明，Ｂ２Ｃ电子商务、特别是垂直类Ｂ２Ｃ行业网站的大量涌现毫无疑问地成为市场关注的热点。无论从Ｂ２Ｃ运营商的在线销售 成交额的增长、还是风险投资对市场的关注度来看，２００７年Ｂ２Ｃ是快速升温的一年。根据艾瑞关于网络购物交易规模的预测数据显示，２００８年中国网络购 物交易规模将迎来新的高峰，增长１２５．１％达１２６３亿。其中，Ｃ２Ｃ仍然是网购市场的绝对主流，但是随着Ｃ２Ｃ平台开始逐步增加Ｂ２Ｃ业务，加上传统 零售商在线零售业务越来越受重视，此外在线零售商网站经过２到３年左右摸索已基本跨越技术和运营等障碍，在线销售额将得到飞速增长。未来几年，Ｃ２Ｃ增速 将趋缓，而Ｂ２Ｃ市场规模增速将赶超Ｃ２Ｃ。艾瑞预计，Ｂ２Ｃ市场规模从２００９年开始快速增长，市场份额逐步上升。

　　艾瑞研究认 为，Ｂ２Ｃ行业已经成为未来网购的主要增长力，这也使许多企业看到了电子商务巨大的商机，纷纷介入。随着网络购物市场的发展，越来越多的传统渠道开始重视 网络购物市场的发展潜力，纷纷借助网络来开辟新的营销渠道。传统企业特别是大的品牌企业如沃尔玛、报喜鸟ＢＯＮＯ等，介入Ｂ２Ｃ电子商务，它们相对中小零 售商而言，在品牌、商品质量和售后服务等方面优势突出。

　　今年年初，国美电子商务部独立成一级部门，成为与全国１６个中心并行的部门。这些举措彰显了国美大力发展电子商务的决心。国美将全方位发展电子商务，从产品策略、价格政策、宣传支持、平台建设等各个方面针对互联网市场的特点给予电子商务业务发展支持。

　　另一方面，已有的Ｂ２Ｃ网站为了应对竞争，纷纷拓展自己的业务领域，４月１０日，当当网宣布手机频道开始试营业。

　　正佳网的道路不平坦

　　在竞争激烈的Ｂ２Ｃ市场，正佳网要如何立足并取得后续发展？

　　正佳网的优势首先在于它有政府部门的强力支持，由于它是国家科技部和商务部联合推动的Ｂ２Ｃ门户网站，所以它在运营中相比其他Ｂ２Ｃ网站将获得更多政府资源。

　 　另外，由于网上购物能大大降低商家的经营成本，正佳网的商品价格也有望低于同一品牌实体店。与其他网络购物平台不同，正佳网要求所有上网营业的商家必须 拥有实体店铺，网店与实体店对应的模式解决了商品售后服务的问题，让消费者买得更加放心。消费者在正佳网购物非常简单，他们只需登陆正佳网选中“心水”商 品，并通过经过安全认证的国富宝支付平台完成网上支付，店铺就会通过物流配送将货品送到买家手中。

　　正佳网区别于市场上其他零售网站的地方就在于网上网下的体验互动，它是由网下实体发展而成的电子购物，实体店铺本身拥有的消费群将延伸到网络店铺。

　 　但正佳网也有其劣势，首先，正佳网进入Ｂ２Ｃ行业比较迟，因此必须从零做起，正佳网要解决库存、物流以及售后这三座大山。在刘兴亮看来，Ｂ２Ｃ网站需要 自己采购货物，然后再转卖给客户，这样，库存、物流以及售后是Ｂ２Ｃ网站绕不过去的麻烦。“所以，在电子商务领域中，做Ｂ２Ｂ最容易，Ｃ２Ｃ次之，Ｂ２Ｃ 最难。”

　　而且卓越网、当当网等Ｂ２Ｃ网站经过多年的努力，已经建立起了一定知名度并拥有了相对固定的用户群，这些都是正佳网所缺乏的。由此可见，正佳网的Ｂ２Ｃ道路不会平坦。（通信信息报）

AppleInsider报道,下一代iPhone可能将支持一项新的手机图形核心和视频解码技术,并全球独家提供一些新特性新功能。这一消息来源于Imagination公司和苹果、三星之间的神秘授权协议。


首先需要解释一下背景。目前的iPhone以及其他大量智能手机都搭载了来自Imagination公司的PowerVR MBX图形核心。无论Intel、Marvell、三星还是德州仪器的手机用处理器都获得了Imagination公司的授权,将该核心集成进自己的芯片 里,许多厂商的授权还包括在其基础上进行自行研发。

目前应用在iPhone、诺基亚N95等手机中的PowerVR MBX核心支持OpenGL ES 1.1,而Imagination公司的下一代技术名为PowerVR SGX,支持OpenGL ES 2.0,还包括统一可扩展着色器引擎等等新技术,并兼容上代MBX,运行旧版代码的效率甚至更高。另外,Imagination公司还开发了名为 PowerVR VXD的视频Codec,可以在保持适度电力消耗的情况下支持高清视频解码,甚至支持视频输出。

本周三,Imagination公司宣布,他们和三星签署了一项授权协议,内容包括PowerVR SGX图形核心以及VXD视频核心。颇为耐人寻味的是,该授权协议仅包括制造基于这些核心的半导体产品,但并不包括基于这些产品进行的开发。这种情况非常特别,意味着三星仅有权代工制造搭载这两款新核心的产品,而它的设计方是……

去年7月,Imagination宣布将其下一代图形核心与视频核心技术授权给一家“国际化电子系统”公司。新闻稿中称,这家公司将基于这一授权开发新的处理器产品,但制造将由“Imagination公司现有的半导体合作伙伴以及/或新的芯片制造伙伴”完成。

显然,这家“国际化电子系统”公司自己没有芯片制造能力,而它指的就是苹果公司。这样一切就好解释了,苹果将设计基于PowerVR SGX和VXD的新处理器,并交给三星进行制造。在这样的模式下,苹果将可能实现基于这两种核心的特殊技术效果,并全球独家应用在下一代iPhone手机中。

另外,这些消息联系起来,也让苹果近日收购PA半导体的行动有了一个更加合理的解释。无论是PA半导体现有的专利技术,还是其开发人员,都可以帮助苹果在未来的iPhone处理器中加入独创技术。

目前iPhone使用的是ARM架构处理器,而业界曾广泛预期未来iPhone将使用Intel Atom。实际上,Intel也获得了Imagination的PowerVR SGX授权,在Atom中应用该技术。因此,无论iPhone处理器未来是交给三星、Intel还是其他什么厂商制造,苹果都可以方便的在其中加入独创技术,保证iPhone功能始终傲视整个手机行业。 （AppleInsider）

北京时间5月4日消息，据国外媒体报道，微软首席执行官(CEO)史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)周六向雅虎CEO杨致远发出正式撤回收购要约信件后，又于当天下午向微软全体员工发去了一封电子邮件，以解释微软为何要放弃收购雅虎的原因。

以下是鲍尔默就放弃收购雅虎致微软员工邮件全文：

来自：史蒂夫·鲍尔默

发送时间： 2008年5有3日下午5点18分

发送给：微软所有员工

邮件主题：有关微软撤回收购雅虎要约事宜

今天下午，我已致信雅虎首席执行官杨致远，宣布微软已正式撤回收购雅虎要约。我们此前之所以向雅虎发出收购请求，是认为两家公司合并后，将在快速增长的网络广告和在线服务业务上占据占据优势地位。

如果微软成功收购雅虎，无疑将有利于加速微软网络广告和在线服务等业务的规模化发展。但如果没有雅虎，我相信我们仍然会达到既定目的。我们已为此制定了市场战略，我们将继续实施这一既定战略并提高我们的执行力度。

我们的既定战略主要包括以下三个方面：

- 专注于基础服务。我们将继续提高搜索引擎的准确性，并组建微软自家网络广告平台。

- 通过技术创新打破现有产业格局。我们将增加技术开发领域的投资，并推出可大幅提高网民体验的革命性工具。

- 提高微软全球市场规模，加强核心业务市场。我们寻求合作伙伴和进行战略投资，以实现我们既定战略的规模化增长。

我们既定战略的重中之重，就是要提高市场竞争力度，就是要给消费者、内容创建者和网络广告商提供更多技术创新和服务，从而使他们获得更多服务选择。

我们正全身心致力于这一既定战略的执行，而且我们已在短期内取得了大幅进展。我们大幅加强了搜索准确性，推出了具有市场竞争力的新型搜索工具，成功并购了网络广告公司Aquantive，并在我们网络广告平台中新增了将近100家出版合作伙伴。

过去数月中，我们推出了数款核心产品，其中包括新款IE浏览器和网页浏览器插件Silverlight，同时对外展示了我们的Live Mesh平台等新技术。截止目前，我们Windows Live服务全球活跃用户已超过4.3亿。通过收购目标广告公司YaData和3D软件开发商Caligari等外部企业，我们正源源不断地获得新技术。

总而言之，我们的最终目的是，要在网络搜索、网络广告、媒体和社交网站等业务上占据业界领先地位。我们一定能在上述领域达到我们既定目的。目前已到了继续发扬微软多年来创业精神的时候，这种精神就是顽强执着、着眼于长期发展、加强创新和努力工作。

对于微软所有员工的辛勤劳动，我在此谨表感谢。我们此前表示，希望各位员工能坚守自己岗位，你们在这方面做得很好。我们将继续加大技术开发投资，使我们最终能在互联网服务和网络广告业务中获得领先地位。我坚信，我们一定会实现这一目标。

史蒂夫

（腾讯科技）

5月4日消息，印度第十一次五年计划中，预期将投入约670亿美元在通信建设，较前次成长116%。印度拥有广大年轻人口，电信费为全球最低，让印度手机 用户持续高成长，也因此在印度乡村地区，手机已非常普遍。手机与周边产业，在印度已广为接受，通讯基础建设持续，可望为印度电信业者带来庞大商机。

印度目前为全球第三大无线网络使用国，但使用者仍只占其总人口约23%，远低于美国和中国的86%和42%。印度最大无线服务供应商信实通讯(reliance communication与韩国LG合作，一起推动全国无线宽频连接的快速扩展。

印度理工大学还计划透过无线谘询服务网站，将无线连接到住在乡村地区的七亿名印度人，预料网络使用者持续成长，相关产业可望受惠。（网易科技）

　　《商业周刊》日前刊文指出，那些拥有iPod或iPhone的企业职员希望配置苹果的Mac电脑办公，无疑这为苹果扩 军企业PC市场提供了前所未有的机遇，而苹果是否对此已经做好准备？Mac能否继iPod和iPhone之后，成为乔布斯的第三棵摇钱树了？

　 　在今年第一季度，苹果Mac全球销量比上年同期增长了51%，超出了所有分析家的预期，这一增长速率几乎是整个计算机产业平均水平的三倍多。在iPod 和iPhone两大产品的推动下，苹果的年收入从2002年的54亿美元迅猛地攀升到了去年的240亿美元。而在过去的5年间，苹果的股价也彪升了23 倍，公司的市值也达到了1540亿美元，超过了科技巨头惠普、英特尔和戴尔公司。

　　曾经是学生和艺术家最爱的Mac正 在成为普通消费者的首选。苹果预计，尽管目前面临低迷的经济环境，但是快速增长的需求将促使公司第二季度收入攀升33%，达到72亿美元。与此同时，企业 用户对Mac的需求也开始萌芽。那些喜欢革新的职员开始要求雇主在办公室配置Mac电脑。市场研究机构Yankee集团对250家各种类型的企业进行了调 查，发现87%的企业在其办公室配置了部分苹果电脑，而两年前这一比例为48%。

　　对于那些职员来说，他们很可能买了 iPod甚至iPhone，然而在家里放置了Mac，回到办公室当然不太愿意切换到Windows的界面。这些职员厌烦Windows系统，到并不是微软 做的不好，而是苹果的Mac确实太酷了。IT巨头IBM和思科甚至都在进行测试，以判断是否应该将Mac引入办公室。而搜索巨头早在数年前就允许职员自由 选择其工作的电脑。

　　而其它的公司肯定会紧随其后。一家大型计算机服务公司的首席信息官表示，近来收到了下属职员25 封邮件，要求在办公室配置Mac电脑。然而考虑到需要额外的人员来维护Mac电脑，该首席信息官拒绝了这些要求。同样路由器制造商Juniper的首席信 息官也收到了公司职员提出的配置Mac电脑办公的要求。为此该公司启动了对Mac的测试，600名Juniper的职员配置了Mac电脑，以测试维护成本 的费用。只要成本不要太高，该公司就计划放开职员选择电脑的权力，预计至少25%的员工会选择Mac。

　　而在此过程中，乔布斯没有花费一分钱的宣传成本。上世纪80年代，苹果在企业PC市场可谓是屡战屡败，为此1997年乔布斯重返苹果之后决定公司将专注于面向普通消费者和学生群体的PC机市场。因此，公司没有针对企业市场的销售和技术支撑团队。

　　乔布斯拒绝对此做出评论。但是他此前曾经表示苹果更专注于面向消费者的电脑市场，他相信对于任何公司来说很难同时满足企业用户和普通消费者的需求。

　 　据市场研究机构IDC的数据，去年企业PC机市场规模为1500亿美元，苹果仅占据了2.19%的份额。因而苹果公司只要在这一市场份额提升一个办法， 收入就将增加15亿美元，而这将推动苹果2008财年预期赢利增长11.5%，将超过50亿美元。无疑，这一市场值得苹果一试。

　 　iPhone手机将是苹果进军企业办公市场的敲门砖，它是苹果制定了清晰的计划要进军企业市场的产品之一。苹果计划在今年六月份对iPhone手机软件 进行升级，使其与企业邮件系统如微软的Exchange更好地协同工作，此外还允许企业用户创建定制的iPhone应用软件，如库存检查等，苹果表示已经 有160多家主流公司正在测试这一软件协同。

　　研究机构Gartner集团的分析家表示，关于iPhone的讨论促使企业用户开始考虑是否应该同时引入Mac电脑。至少在企业的研发部门应该引入更多的Mac电脑，因为iPhone的应用软件开发只能在Mac上进行。

　 　与此同时，微软最新版操作系统Vista也在一定程度上帮了苹果的忙。微软耗时五年开发的操作系统有可能将成为其最失败的作品之一，该系统不仅缺乏吸引 人的新功能，而且要求用户购买更昂贵的PC机硬件，而且小问题层出不穷。目前仍有90%办公室职员在使用XP系统，而微软计划在今年6月30日停止对PC 制造商通过XP系统，无疑这为苹果创造了一个巨大的机会。

　　但是微软表示苹果试图在企业PC市场取得突破并非易事，因为面向企业市场，必须耗费巨大的财力来打造一个销售和技术支撑部门，而苹果的保密机制将阻碍和企业用户之间建立强硬的关系。更为重要的是，苹果不可能修改产品设计来满足企业用户的不同需求。

　　不过随着网络技术的发展，到下个10年，Windows和Mac之间的竞争将不复存在。届时，多数企业用户的计算任务将通过网络来实现，不在需求特定的Windows应用软件，互联网将作为平台来取代Windows系统。

　 　在与企业用户构建和谐关系方面，苹果目前也取得了不小的进步。由于Mac电脑也采用了英特尔的芯片，从而也可以运行微软的Windows系统，无疑这使 得企业用户移植到Mac平台不像一起那样困难。此外，Mac采用了虚拟软件技术，能够同时运行Mac操作系统和Windows系统，而且可以便捷地进行切 换。这一特性也是促使某些用户采用Mac电脑的动力。

　　不过在大型企业用户市场，苹果的Mac电脑遇到了更大的阻力。因为这些企业拥有更为复杂的IT系统，如果引入Mac会增加培训和维护成本，此外软件的限制也是一个重要原因，如SAP的应用系统就不能在Mac运行。

　 　此外，企业文化也是苹果在企业市场进一步扩张所必须面临的挑战。苹果以出色的保密性著称，然而企业用户却需要知道其产品今后数年的演进路线，无疑苹果不 会共享这些信息，除了一些必要的合作伙伴。此外，在PC机市场，企业用户希望建立紧密的合作关系，而苹果很难做到，因为其几乎所有的产品销售是通过互联网 进行的。

　　价格问题也是一个重要因素。目前PC机的平均价格已经下滑到了963美元，而Mac的平均价格为1526美元，而且苹果价格相对低廉的台式机iMac采用了内置的显示屏模式，而这对于预算敏感的企业用户来说，确实个问题，因为显示器更新换代时间应该比主机要长。

　 　业内分析家指出，Mac能否继iPod和iPhone之后，成为乔布斯的第三棵摇钱树，这很大程度上取决于乔布斯的决定。就像当初他表态，苹果不会在 iTunes销售电影，不会进军手机市场。而现在都变了。尽管目前苹果可以忽略企业PC市场，但是数年之后当苹果寻求新的增长来源时这就很有吸引力了。（eNet硅谷动力）

　　5月4日消息，据国外媒体报道，微软于美国时间5月3日宣布，由于双方在价格上无法达成一致，微软已决定放弃收购雅虎。

　　据悉，微软上周与雅虎进行最后一轮磋商，由于在价格上仍无法达成一致，微软日前决定放弃收购雅虎。微软CEO史蒂夫鲍尔默在致雅虎CEO杨致远的信件中称，微软愿意出价475亿美元，相当于每股33美元，高于原始价29.40美元。

　　但雅虎坚持要加530亿美元，相当于每股37美元。该价格几乎相当于雅虎股价19.18美元的2倍。对此，鲍尔默在信件中称：“很明显，这样的价格微软无法接受。”

　　毫无疑问，微软此举令整个业界感到意外。因为很多分析师认为，无论是提高报价，还是通过代理权争夺战，微软最终都将成功收购雅虎。

　　但鲍尔默却称，此时发动代理权争夺战并不合适。他在信件中称：“通过谈判我们感觉到，雅虎并不希望成为微软的并购目标。”

　　尽管如此，有分析师认为，雅虎并不会从从微软的视线中消失。在未来一段时间内，如果雅虎不能迅速重新振作起来，那么微软今年晚些时候很可能卷土重来，进行二次出价。

　　业内分析师认为，如果雅虎不能东山再起，那么微软的二次出价将使雅虎很难拒绝。而目前，微软还是相信自己有能力与Google在网络广告市场一较高下。

　　鲍尔默在信中称：“我们拥有一支优秀的团队，通过创新性服务，以及与其他商业合作伙伴的战略合作，我们相信微软有能力发展自己的在线广告业务。” （赛迪网）

北京时间5月4日消息，据国外媒体报道，消息人士称，雅虎两大机构投资人对微软收购雅虎交易流产大为恼火。

该人 士提及的两大股东分别是Capital World和Capital Research Global，前者近期将所持雅虎股份增加一倍，至10.1%，后者持有雅虎近6.4%股份。两家均是美国资本集团公司(The Capital Group Companies)的子公司，合共持有雅虎16.5%股份。消息人士称，两家股东愿意接受每股34美元的报价，而微软周六将报价提高至33美元，但低于 雅虎提出的最少37美元的报价，因双方未就价格达成一致，交易宣告流产。

该消息人士称，雅虎要价太高，“如果雅虎两大机构股东接受每股34美元的报价，而微软愿意开出33美元，这一差距远比雅虎提出的37美元要小很多。”　　

接近谈判及雅虎机构投资人的消息人士称，雅虎股价周一跌至24美元或25美元并不令人意外，“我并不认为，雅虎股价将跌回19美元，但可能跌倒24或25美元。”在雅虎2月1月首次提出收购雅虎的前一天，雅虎股价收于19.18美元。

上述雅虎两大机构投资人还持有更多微软股份，但是雅虎第三大股东Legg Mason公司只持有雅虎股份，其此前曾公开表示，支持雅虎以高于微软最初报价出售。过去一周，Legg Mason等多家雅虎大股东都成为雅虎与微软大举游说的对象。

另有消息人士称，雅虎周一面临的将不仅是股价的压力，还包括来自部分股东的指责。（新浪科技）

　　古永锵毫不客气地在投资方面开战，而土豆网则“剑走偏锋”，高调质疑艾瑞咨询的相关报告，这一报告中，优酷的综合竞争力排名领先土豆网。

　　“老大”争夺战升级

　　土豆网再次被推到视频行业的风口浪尖。而这次并非“政策门”，却是传出再次吸引天价融资。

　 　与此消息同时传出的是，土豆网公开表达了对艾瑞咨询公司的强烈不满。一石激起千层浪。这使得土豆网和优酷之间关于行业第一的“明战”、“暗战”双双走向 白热化，而同样居于国内视频分享网站第一阵营的不甘寂寞的我乐网(www.56.com)也处处流露出非“老大”不当的架势。

　　土豆网获巨额融资 激起视频行业“炮轰”

　 　“5700万美元，也许是至今为止纯互联网公司在一轮融资中可融到的最大一笔，这是一个能够在未来较长时间内支持土豆扩张发展的数目。”土豆网相关人士 表示，之前投资过土豆网的IDG、General Catalyst和GGV在这一轮追加了投资。而两个新投资机构是来自新加坡和美国的家族投资和风险投资机构，由于平时非常低调，他们目前暂时还不愿意抛 头露面。

　　4月28日，土豆网正式宣布已经完成第四轮融资。但就在此消息透露出来之时，土豆网投资方的身份、意图和方式却遭到部分行业内人士的质疑。

　　投资方行为遭质疑

　　对于此次第四轮融资，土豆此前对外一直比较低调。来自知情人士的消息，其实土豆网此次融资协议的秘密签署，发生在3月有关部门的整改令下达前后。由于投资人要求和忙于整改等原因，这一消息一直未公布。

　 　“土豆此次融资新引入的资方背景比较敏感，可能会令土豆比较尴尬。”某视频网站高层丢出了一颗“重磅炸弹”：土豆网早在去年9月就开始融资，却迟迟无法 找到合适的投资对象，最终找到的新投资人对中国不太熟悉。而土豆网之所以对新投资人避而不谈，就是因为有中东背景的风投加入。

　　土豆网上 述人士告诉记者，所谓的中东背景只是因为新投资人中有洛克菲勒家族的身影，而他们是犹太人，但谁都知道美国华尔街投资人大多是犹太人。此次融资，土豆原有 股东IDG和GGV追加的投资金额均超出了原股份比例。一般情况下，保持原有比例代表有信心愿意继续跟进，而超出则代表投资人非常看好该项目。

　 　“其实，IDG、General Catalyst、GGV都是土豆第三轮之前的投资商而GGV如今早已脱离和美国洛克菲勒家族的关系，而且，原有投资人在新一轮投资中追加投资到保持原有 股份比例，从投资惯例看，是挺普遍的。”上述视频网站高层针锋相对，“我们曾进行的多轮融资中，每一轮投资人都希望增加比例。一般而言，往往原先股东想投 更多，却因为供不应求被限定投资。因此，原有投资人超过原股份比例，至少意味着融资额度并不是供不应求。”

　　土豆网再次融资后业界风传优 酷、我乐网等网站也进行了第四轮融资，对此，优酷网总裁古永锵笑答：“我们不用再接触风投，我们既有的投资方在资金方面给了我们坚实的保障，我们不用再出 去找钱。”目前优酷的4家投资方贝恩资本集团、苏特·希尔公司、法拉龙基金和成为基金已经表示：“可以随时根据优酷的发展需要无条件追加投资，”以保持和 对手的竞争态势。

　　同进，古永锵表示，投资是一门很有技巧的学问，融资对象其实比融资数额本身更重要。基本上管理层要和投资方的思路有默 契，以产生利益时间表。如果处理不好，容易产生管理和战略内讧。“我们有4家投资方，而土豆网已达到七八家。这代表它的股份很分散。尽管我不了解它们股份 架构情况，但投资方过多会造成意见不统一，对董事会内部的协调管理产生潜在威胁。”

　　“经过整改，土豆在内容审查方面当然会更谨慎，而优 酷一直都是比较正规，”古永锵表示，从资金方面而言，优酷和土豆优势明显，我们有信心和竞争对于PK。在2007年底融资时已经算好了今年继续战斗所必须 的资金，而董事会对优酷非常支持，我们2007年中国网络视频行业进入高速发展期，数据显示，2007年网络视频市场增长率达到69.8%，2008年增 长率预计更高可达73%，行业收入突破15亿元人民币。虽然如此，但无差别的行业竞争却使这个行业企业经营者陷入一种无奈境地。

　　古永锵毫不客气地在投资方面开战，而土豆网则“剑走偏锋”，高调质疑艾瑞咨询的相关报告，这一报告中，优酷的综合竞争力排名领先土豆网。

　　4月26日土豆网创立3周年的电影节上，谈到艾瑞咨询今年3月发布的《视频行业综合竞争力报告》，土豆网商务合作副总裁杨丹宁用“非常愤怒”表达自己的看法。

　　他援引百度(企业库论坛)报告证明自己的观点：2007年11月百度发布的《2007视频搜索行业研究报告》显示，土豆网在视频类网站中最受网民亲睐，排名第一。

　 　随后，针对这一质疑，艾瑞发出了声明。这份声明不仅强调艾瑞的指标体系系统客观，更指出此报告不涉及任何商业因素背景。声明中还称，本报告完稿于 2007年12月份，为保证数据指标的可比性，数据源统一取自2007年11月之前数据，因此2008年的相关企业管理团队变动及新获融资不会在当时报告 中体现。

　　优酷网也站在独立的第三方艾瑞一边，古永锵用“土豆不承认落后我们也很愤怒”形容自己的感受。根据优酷向记者提供的2008年 4月发布的艾瑞市场报告。报告显示，在月/日覆盖和月/日页面浏览方面，优酷网都全面超过竞争对手，比第二名的土豆在月/日覆盖和日浏览页面高出18% ~20%以上。

　　优酷网还用更多最新权威第三方数据证明，在目前行业格局中，优酷依然保持竞争优势。而在记者采访中，“优酷起到了行业第一网站的表率作用”、“行业快速增长，优酷第一位” 等语言和表述不绝于耳。而类似的形容，记者在土豆网和我乐网的口中屡有听闻。

　　虽然没有新的数据支持，但谈到近日发生之事，土豆网CEO王微对记者说：“我们是行业标杆，所以好事坏事都能想到我们。”

　　而这一事件更使“明战”、“暗战”双双走向白热化。对于土豆网获得新融资，与其他两家视频网站喧喧嚷嚷的风格不同，我乐网CEO周娟则显得很含蓄。“土豆网能够得到资本市场认同，是好事情，也利于行业发展。”

　　在艾瑞上述报告中，我乐网也同样排在优酷之后。但这似乎并不妨碍周娟的自信。针对土豆网质疑第三方数据一事，她笑了笑，意味深长地表示：“当排名上说你是第一的时候，你就不会说有问题。”

　　没有介入这次老大之争，这并不意味着我乐网愿意被摆在人后。“我们不会像一些公司那样，借第三方数据说自己是老大。我们更喜欢踏踏实实地埋头做事。”周娟如是说。

　 　周娟一向反对视频分享行业“双寡头”的说法，她支持的是“三足鼎立”说。至于第三方报告的排名，她认为略有不同、各有前后都是很正常的。但她强调：“我 乐网也有排第一的情况。从各种第三方报告里看，我们的用户规模是最大的。当然，我们领先土豆和优酷并没有达到绝对数值，如何把差距拉大是我们首要考虑的问 题。”

　　优酷和土豆争相表明融资数额之大，也让周娟“表示无所谓”：“能够获得最多的融资并不值得炫耀；收入过亿又怎么样？又不是盈利过亿！我乐网更想把市场营销做好，成为造血功能最强的公司。”

　　这场关于“老大”的争夺已经愈演愈烈。一位互联网资深人士一语中的：“他们争的不是第一，而是第一所产生的影响力。”

　 　“第一”的影响力何其巨大，还要从2007年底广电总局的一纸《互联网视听节目服务管理规定》说起。这一规定打破了视频行业此前“性、谎言、录像带”的 竞争模式，加强了对视频网站的监管，并要求新办视频网站必须有“国资”背景，之前已经运营的网站也需要重新申请视听许可证。

　　今年3月广电总局颁发了第一批新视频网站牌照，土豆、优酷、我乐等几家国内拥趸居多的网站全部榜上无名。反观获得牌照的几家“民营系”幸运儿，则以传统的内容提供商即在线点播类网站为主。

　 　为了获得牌照，几大视频分享网站也开始积极寻找“国资”大树和正版内容。近日，我乐网高调宣布与湖南卫视金鹰网和美国NBA达成战略合作，试图与知名品 牌商的合作来证明自己实力。优酷已经与中影、环球唱片、星美传媒等影视制作公司，以及东方卫视、江苏卫视、凤凰网等国内十余家知名电视台开展合作，为其正 版内容打基础。（中国经营报）

据国外媒体报道，微软于美国时间周六撤回对雅虎的收购要约，双方协商以失败告终。微软愿意支付每股33美元的收购价，但没有达到雅虎37美元的期望。

微软CEP鲍尔默致雅虎创始人兼CEO杨致远的信中表示，微软愿意将总出价提高约50亿美元，相当于每股出价33美元，但雅虎希望的是每股37美元。

鲍尔默在声明中表示：“我们已经尽了最大努力，包括把收购价提高了50亿美元左右。但雅虎并没有向接受我们要约的方向推进。”

“经过仔细考虑，我们认为雅虎的要价对我们来说是不合理的，而撤回收购要约，最符合微软股东、员工和其它利益相关方的利益。”

之前有消息人士周五表示，微软和雅虎在为达成并购交易作最后努力，若协商不成，微软可能发起敌意收购，或干脆撤回收购要约。（DoNews）