This is a Test  通过Zoundry发布,好像分类选择有点问题

Posted on November 7, 2006 2:14 PM | | Comments (0) | TrackBacks (0)

综合评价

      对城市竞争力的研究已成为世界性的热门话题。从20世纪后期开始,世界各国都意识到了城市与城市间的竞争力决定着对全球资源实现战略争夺的力度,因此积极致力于培育和提升城市竞争力成为世界城市发展的重要主题,世界各国对城市竞争力的研究也逐步开展。

研究概况

      中国的城市竞争力研究从20世纪末开始。1998年1月,中国城市竞争力研究会在香港成立,桂强芳博士最早发表相关论文。南开大学经济学院较早开始从事中 国城市竞争力的研究。在近两年内,有若干机构先后发表了全国性的城市竞争力研究报告。2001年,中国社会科学院财贸经济研究所开展了中国24城市竞争力 评价、,东南大学管理学院公布了中国城市竞争力评价。2002年,香港中国城市竞争力研究会公布了2002年中国城市竞争力排行榜。其它还有如北京立言经 济研究所开展的国内十大城市竞争力评价、上海社会科学院城市综合竞争力比较研究中心开展的国内十大城市竞争力评价、中国市长协会发布的2001—2002 中国城市发展报告、倪鹏飞主编的中国城市竞争力报告(NO.1)等。

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Posted on November 4, 2006 2:36 PM | | Comments (0) | TrackBacks (0)

摘要
      本文首先陈述了城市环境和城市形象的关系,认为立足于环境,能比较全面地展现一个城市形象的现状。在将环境划分为居住环境、人文环境、交通环境和政治环境 四大版块以后,再对上海城市环境进行细致的描述。试图在比较系统的、有层次的描述中能够展现出上海城市形象的现状,发掘上海良好城市形象塑造的优势和不 足。同时针对城市形象塑造过程中的问题,提出完善自身形象的建议以及阐明上海要以世博会为契机,加快21世纪城市形象建立进程的观点。

关键词:环境 城市形象 21世纪

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Posted on November 4, 2006 2:35 PM | | Comments (0) | TrackBacks (0)

  城市品牌化,比之一般的企业或产品的品牌化,其组织和制度的考验往往更为直接。因此,成功的城市品牌化,必须要有坚实的组织和制度支撑。在前沿 文献的基础上,结合我国的实际情况,我们总结出城市品牌管理的方法论,简称为城市品牌管理的“七要诀”,供我国城市营销者参考。

Continue reading "城市品牌管理七要诀"
Posted on November 4, 2006 2:34 PM | | Comments (0) | TrackBacks (0)

  “形象”是指能引起人的思想或感情活动的具体形状或姿态,而城市形象则是城市的内在素质和文化内涵在城市外部形态上的直观反映,是一个城市有别于其它城市 的深刻印象。城市形象研究是一门新兴的跨学科研究,包括了建筑学、景观学、环境科学、雕塑理论、建筑美学、城市社会学、城市文化学、城市生态学、城市管理 学、城市心理学等多方面的学科。1城市形象和城市竞争力之间有着密切的关系,随着城市竞争力日益成为人们关注的焦点,城市形象研究也在蓬勃地发展。城市形 象研究,对打造个性化城市、制订城市发展战略具有重要意义。城市形象研究不仅是理论问题,还是重要的现实问题。下文通过探讨城市形象研究的范畴、国内外城 市形象研究的发展状况和前沿课题,力图展现城市形象研究的发展脉络和当代概况。 

Continue reading "城市形象研究综述"
Posted on November 4, 2006 2:32 PM | | Comments (0) | TrackBacks (0)

About Nvu

About Nvu
Nvu (pronounced N-view, for a "new view") is an Open Source project started by Linspire, Inc. Linspire is committed exclusively to bringing Desktop Linux to the masses, and realized that an easy-to-use web authoring system was needed for Linux to continue its expansion to the Desktop. Linspire contributes significant capital, expertise, servers, bandwidth, marketing, and other resources to guarantee the continuation and success of the Nvu project.

Linspire is pleased to have been able to contract with Daniel Glazman from Disruptive Innovations to be the lead developer and maintainer for the Nvu project. Daniel has been the chief architect for Mozilla Composer and brings at tremendous amount of experience and expertise to the Nvu project. Other developers are also encouraged to get involved in this project.

Nvu was started from the Mozilla Composer code base. The Mozilla Internet suite is in the process of being broken up into individual pieces (browser, email, etc.). Nvu will pick up where Composer left off, adding additional features, functionality and ease of use.

Nvu is open source and covered under the MPL/LGPL/GPL tri-license.

For more information, visit our FAQ page

Posted on September 13, 2006 10:44 AM | | Comments (0) | TrackBacks (0)

“由于可口可乐和百事可乐这两家公司正面临着大量的指控,这些指控声称它们所生产的饮料含有大量的有毒元素,印度最高法院要求它们对外公布其在印度销售的所有软饮料的配方。”8月6号,美联社发表了一篇题为《最高法院要求公布配方》的重磅文章。

  最高法院的这一判决就犹如石破天惊,立刻将可口可乐和百事可乐这两家全球最大的软饮料公司推上了印度舆论的风口浪尖。两家巨型跨国公司与愤怒的印度民众围绕“有毒可乐”事件所展开的一系列政经博弈也因此迅速成为一个全球关注的话题。

  “可乐”公司的印度危机

  据美联社报道,位于新德里的一家独立调查机构在对两种可乐的样本进行数天的化验之后发现,该饮料中所含有的3到5种杀虫剂,是正常许可标准的24倍。这一化验结果迅速在印度引起了轩然大波,两家可乐公司在印度正遭遇一场严峻的公关危机。

  “在上周早些时候,两家公司均否认了这项指控,并声称它们在印度生产和销售的软饮料均严格执行国际标准,并且符合所在国的具体要求。”美联社报道说。英国《金融时报》的倾向性则异常明显,“当印度通用电气的首席执行官ScottBayman在每天上午十点准时打开可乐罐时,就相当于给美国跨国公司投了一张信任票。”该报并且引用这位商务人士的话说:“我依然喝可乐,坦率地说,我不相信像可乐这样的大公司会危害它的顾客。”但来自印度方面的媒体显然不这么认为。《印度斯坦时报》3日在头版惊呼,软饮料一点儿都不“软”,其中所含的农药残留不但降低人体免疫力、引发中枢神经系统紊乱,甚至影响男性生育能力,还会致癌。

  《纽约时报》在8月8号的一篇报道中说:“在一次抗议集会中,一群印度人将一听听可乐灌进驴子的喉咙,与此同时,部分地方政党也呼吁人民砸烂可乐瓶子,一些出售可乐的商铺遭到了袭击。”

  法院的判断更加坚定了印度民众的要求:两家公司必须立即公布它们的配方,因为公众有权知道这些饮料是否会危害他们的健康。而对于可口可乐公司来说,这无疑是个极大的坏消息。具有传奇色彩的秘方是它的命根子,该公司成立120年来一直严守着这个秘密。公开这个秘方对可口可乐公司而言,所带来的商业损失是无法估量的。

  与产品质量密切相关的,是一些大型跨国企业在所在国的形象问题。由于可口可乐和百事可乐大量抽取地下水,与当地居民的用水产生了严重矛盾。公司在生产饮料的同时,一些含钙的有害物质被随意排放,影响了当地的环境。这些都使公司的形象受到一定影响。现在再出现产品质量问题,自然会引起一些消费者比较强烈的反应。

  就在这项研究报告发布后,“可口可乐与百事可乐立即对它们在印度已经持续了很久的公关运动加大了力度,试图劝说印度人民相信,它们的产品是安全的。” 《纽约时报》在这篇题为《可乐公司试图打消印度人的疑虑,产品是安全的》的报道中说。显然,两大可乐公司并不想丢失印度这个庞大的消费市场。

而就在可乐公司在印度遭遇严重危机的时候,8月7日出版的《商业周刊》所进行的世界大品牌价值调查中,可口可乐公司的品牌价值高达670亿美元,再度高踞榜首。

跨国公司:如何安抚民族主义势力?

  “这场争端再次凸现了跨国公司海外经营所可能会遭遇的挑战。尽管这两家公司的饮品在全球广受欢迎,但是它们仍然被当做西方文化帝国主义的象征。”《纽约时报》评论道。

  由于国际资本的大举进入,印度国内的软饮料市场从20世纪80年代后期开始就被可口可乐和百事可乐两大巨头所瓜分,原来印度国内的一些知名软饮料品牌全部被两大公司买断,成为其旗下产品。而印度在经济上具有根深蒂固的封闭文化,对跨国公司一直比较排斥。这次“有毒可乐”事件在某种意义上正是印度经济民族主义势力与跨国资本的一场对抗。“这一次,最高法院要求联邦政府制订更加严格的政策举措来管理这些软饮料企业的生产。”美联社报道说。

  “印度一些地方政府借这次事件之机,立即宣布禁止可乐在当地政府和学校的出售,它们甚至积极呼吁在全国范围内对可乐进行全面禁售。”《纽约时报》报道说。“有毒可乐”事件还勾起了印度民众对“博帕尔事件”的痛苦回忆:1984年12月3日,位于印度博帕尔的美国联合碳化物公司发生有毒气体泄漏事件,直接致使3150人死亡,5万多人失明,2万多人受到严重毒害,近8万人终身残疾。目前许多人仍然有呼吸系统及其他疾病。该事件至今仍是印度人民心中的一个梦魇,并且时常成为印度民族主义势力抨击跨国资本的有力罪证。

  《纽约时报》认为,“这份由‘科学与环境中心’发布的报告被掌握在一批民族主义集团手中”,它们正在发起一场反对西方投资公司的集体运动。要求可口可乐公司公布其秘密配方,对可口可乐公司而言,这在配方完成后的120年来尚属首次。印度法官命令这两家公司在四周之内答复。“如果它们不合作的话,法院有权禁止其产品在印度销售,”印度FML律师事务所的帕特尔律师解释说,“但没人会愿意交出保存了120年之久的秘密。”因此,两大跨国公司与印度民众和政府的较量在未来几周里,将继续持续下去。

  此次发生在印度的“有毒可乐”也再次凸现了经济全球化进程与主权国家体系的内在冲突。正如美国国际政治学家约瑟夫·奈所说:技术正在创造一个市场,它使得跨国公司可以在全球范围内进行投资,也导致国家内部的某些民众采取民族主义的应对措施。在可见的将来,跨国主义和民族主义的相互斗争,将是全球政治的一个重要特点。而这场斗争究竟是否会给全球经济带来重大的破坏性影响,既取决于跨国公司是否愿意作出足够的妥协来安抚民族主义势力,也取决于民族主义势力能否最终顺利适应全球化进程。

跨国公司:如何安抚民族主义势力?

  “这场争端再次凸现了跨国公司海外经营所可能会遭遇的挑战。尽管这两家公司的饮品在全球广受欢迎,但是它们仍然被当做西方文化帝国主义的象征。”《纽约时报》评论道。

  由于国际资本的大举进入,印度国内的软饮料市场从20世纪80年代后期开始就被可口可乐和百事可乐两大巨头所瓜分,原来印度国内的一些知名软饮料品牌全部被两大公司买断,成为其旗下产品。而印度在经济上具有根深蒂固的封闭文化,对跨国公司一直比较排斥。这次“有毒可乐”事件在某种意义上正是印度经济民族主义势力与跨国资本的一场对抗。“这一次,最高法院要求联邦政府制订更加严格的政策举措来管理这些软饮料企业的生产。”美联社报道说。

  “印度一些地方政府借这次事件之机,立即宣布禁止可乐在当地政府和学校的出售,它们甚至积极呼吁在全国范围内对可乐进行全面禁售。”《纽约时报》报道说。“有毒可乐”事件还勾起了印度民众对“博帕尔事件”的痛苦回忆:1984年12月3日,位于印度博帕尔的美国联合碳化物公司发生有毒气体泄漏事件,直接致使3150人死亡,5万多人失明,2万多人受到严重毒害,近8万人终身残疾。目前许多人仍然有呼吸系统及其他疾病。该事件至今仍是印度人民心中的一个梦魇,并且时常成为印度民族主义势力抨击跨国资本的有力罪证。

  《纽约时报》认为,“这份由‘科学与环境中心’发布的报告被掌握在一批民族主义集团手中”,它们正在发起一场反对西方投资公司的集体运动。要求可口可乐公司公布其秘密配方,对可口可乐公司而言,这在配方完成后的120年来尚属首次。印度法官命令这两家公司在四周之内答复。“如果它们不合作的话,法院有权禁止其产品在印度销售,”印度FML律师事务所的帕特尔律师解释说,“但没人会愿意交出保存了120年之久的秘密。”因此,两大跨国公司与印度民众和政府的较量在未来几周里,将继续持续下去。

  此次发生在印度的“有毒可乐”也再次凸现了经济全球化进程与主权国家体系的内在冲突。正如美国国际政治学家约瑟夫·奈所说:技术正在创造一个市场,它使得跨国公司可以在全球范围内进行投资,也导致国家内部的某些民众采取民族主义的应对措施。在可见的将来,跨国主义和民族主义的相互斗争,将是全球政治的一个重要特点。而这场斗争究竟是否会给全球经济带来重大的破坏性影响,既取决于跨国公司是否愿意作出足够的妥协来安抚民族主义势力,也取决于民族主义势力能否最终顺利适应全球化进程。

Posted on August 24, 2006 11:16 AM | | Comments (0) | TrackBacks (0)

在印度被指农药超标可口可乐和百事联手公关“这辈子我一口可乐都不会再喝了117岁的印度男孩沙菲尔愤怒地把一瓶百事可乐泼到了地上。一直以来,可口可乐和百事可乐都是印度消费者最欢迎的饮料,但8月5日公布的一份调查结果却使“可乐迷”们感觉受到了欺骗和侮辱。

  多种饮品“富含”农药

  印度街头的百事可乐广告8月5日,印度所有主流媒体都大篇幅报道了一条惊人的消息:印度科学和环境中心在对印度市场上的软饮料进行质量测试时发现,百事可乐中的农药含量竟比欧盟规定标准高出36倍,可口可乐也高出30倍,此外,这两家可乐巨头生产的美年达、七喜、芬达、雪碧等其它饮料农药残余也严重超标。该中心进一步称,他们在上述饮料发现了多种杀虫剂残留,进入人体后不但可使肝脏、肾脏受损,还可能导致免疫和中枢神经系统损伤及婴儿先天性缺陷,甚至诱发癌症。该中心同时对两瓶从美国市场购买的百事可乐和可口可乐进行了检测,却没有发现任何农药残留。

  近几年来,两大可乐巨头在印度的官司就一直没断过,先是因在自然公园的岩石上大做广告破坏环境被印度方面处罚,接着又因用水过多成为被告,上月,BBC也曾曝光印度的一家可口可乐工厂向外排放富含毒素的污染物,直接危害当地农民。此次“农药风波”更引发了前所未有的震动,人们开始怀疑,这两大公司到底有没有把发展中国家的环境和人民的健康放在眼里。

  两个冤家首度联手

  面对农药超标和实施双重标准的指控,一向冤家路窄的可口可乐和百事可乐公司都坐不住了,破天荒地联合起来。8月5日,这两大公司印度区总裁共同召开新闻发布会,声称要与印度科学和环境中心对簿公堂,洗刷“罪名”。可口可乐印度总裁古普塔显得非常气愤,他说,印度科学和环境中心只是一家民间环保组织,“根本不具备完成如此复杂测试工作的技术”,一直以来,可口可乐公司所有产品的质量标准都符合印度政府标准局的要求,印度食品检验部门每隔10到12天都要对样本进行抽查,而且所有产品都会被送往荷兰以及印度南部城市海得拉巴的实验室进行检验。古普塔表示,他将邀请印度5名著名科学家重新审核,以正视听。

百事可乐印度总裁巴克希也在会上称,公司在印度所使用的标准与美欧标准一致,绝对安全,也没有双重标准。由于“农药超标”事件发生在印政府重新审批可口可乐在印度经营许可权的关键时期,因此两家公司都将其斥为一场政治阴谋。对于此次破天荒的联手行动,古普塔称:“是因为我们的信仰、承诺和安全质量都是一致的。”

  印度示威者焚烧可乐瓶模型在当天进行的另一场新闻发布会上,印度科学和环境中心主任纳拉因却表示,两大可乐公司口口声声称自己的产品符合政府标准,可该中心调查发现,实际情况是他们钻了印度政府目前只有酿酒用水质量规定,而没有软饮料用水规定的法律漏洞。该中心还称他们的检测过程是依据美国环保局标准,欢迎外界人士检查。

  12种饮料被撤出印议会

  对于正雄心勃勃拓展印度市场的两大可乐公司来说,“农药事件”的负面影响显而易见。8月6日,在议员的强烈要求下,正在举行会议的印度议会一致通过决定,禁止可口可乐

  和百事可乐公司生产的12种饮料出现在会议桌上。有的议员愤怒地指责,像可口可乐和百事可乐这样的跨国公司,不仅贪婪地掠夺发展中国家的财产,现在还要通过饮料传播疾病

  印度卫生部长斯瓦拉杰表示,政府对“农药事件”极为关切和震惊,并将在进行全面调查后,向议会进行详细通报。政府还将参加可口可乐公司向高等法院提起的起诉听证会。当地媒体指出,这两大可乐巨头能否洗清名声,是否会被逐出印度市场,会在几个月内见分晓。

Posted on August 24, 2006 11:13 AM | | Comments (0) | TrackBacks (0)
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最新评论
[评论] 鸿雁 : 默默地为他们祈祷吧
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