Google于周三（4/16）发表Google Earth 4.3新版，主要强化3D浏览视野，并新增与Google Maps一致的街景浏览功能，支持其他12种语言。

Google Earth 4.3提供新的导航功能，让用户更容易与3D数据互动。Google Earth产品经理Peter Birch表示，过去用户很少利用倾斜功能浏览像是高山或建筑的不同特征，因为这些功能太过复杂。

Peter Birch说明，当使用者在外层空间的时候，想要标准的地图控制选项，以顺畅地平移或缩放，但当使用者在地表上并想查探街道时，就希望能够拥有一个以街道为主的浏览模式，就像是在游戏中的浏览视角。因此Google修改了缩放控制功能，当用户接近地面时，视野就会逐渐倾斜，好似要使用者就要降落到地面一般；此外，新版亦新增了「look」操作选项，可以用来环顾四周景像，当使用者在地面上时，可以改变视野，并仰视建筑物或俯视山谷，以及观赏日落，若在地面上选择「pan」选项，其视野就好像在地面上行走一般。

此外，Earth 4.3新增许多新城市的真实情境，涵盖东京、慕尼黑及波士顿等，以及许多由使用者提供的3D建物，并改善3D图像的呈现效能。

在Earth 4.3中多了一个有趣的功能，让用户控制太阳在地球上移动的时间轴，因此使用者可以在Google Earth上随意控制太阳的移动，也可以放大检视日出及日落景像。

而Google去年5月在Google Maps中推出的街景浏览（Street View）服务现在也出现在Google Earth中，Google加了一个街景浏览的图层供使用者选用。

用户经常询问Google某些图像是何时取得，这让Google在新版中提供了图像拍摄时间。Earth 4.3所支持的语言也从14个扩充到26个，新增丹麦、英国英文、拉丁美洲西班牙文、芬兰文、希伯来文、印度尼西亚文、泰文等12种语言。（csdn）

专门开发地理信息标准的开放地理空间协会OGC（Open Geospatial Consortium）在周一（4/14）宣布通过OpenGIS KML Encoding Standard（OGC KML）标准，让KML成为官方开放标准。

KML（Keyhole Markup Language）是以XML语言为基础以描述及存放地理信息的文件格式，最早开发KML的是Keyhole，Google在2004年并购Keyhole后利用KML打造了Google Earth，提供用户透过网络浏览全球的平面或3D地理信息，此次更进一步交出KML的掌控权，让KML成为开放的国际标准。

OGC表示，未来开发人员将可利用KML在现在或未来的在线地图及3D地理信息浏览工具上撰写及分享地理内容的应用程序。

Google期望让KML成为地理信息内容的HTML，主导在线地图的分享方式。Google指出，目前网络上约有数千万的KML档案，存放在上万的网域中，它不仅是Google Earth的文件格式，因为有非常多的业者及产品都支持KML，这些已超越了Google Earth的规模，甚至超越Google本身，因此Google决定让出控制权。

Google KML产品经理Michael Weiss-Malik表示，OGC已宣布完成KML的标准化程序，从今后，Google不再掌控KML。KML成为OGC标准，同时OGC也将负责维护并延伸其应用。这项转移代表Google对开放标准的承诺，Google对控制信息没有兴趣，但希望可以推动信息的普及。

Michael Weiss-Malik说，KML的标准化让不同程序的用户都能透过开放格式出版及分享地理信息，这就像浏览器对HTML的标准化支持一样，所有的浏览器都能读取任何的网页。（IThome）

4月19日消息，百度游戏娱乐平台官方网站已上线，前期以六款网页游戏（WebGame）为主打，采取与盛大和51WAN合作的模式运营。百度游戏娱乐平台启用的域名为http://youxi.baidu.com。（注：WebGame为无需安装即可在线玩的游戏。）

首批在百度娱乐平台上线的六款网页游戏是：纵横天下、天空左岸、方便面三国、乱舞春秋、帝国崛起、XBA篮球经理。其中纵横天下与盛大合作运营，另外五款均与51WAN合作运营，每一款游戏在平台上都有一个专区。

百度游戏娱乐平台中的部分游戏需要百度游戏娱乐帐号才可以玩，百度游戏娱乐帐号与百度目前的通行证相互独立，需要玩家另外注册。据官方网站上的提示消息显示，平台游戏服务器预计在2008年4月23日开放。

此次百度染指网络游戏领域，是其近期在进军C2C、IM领域后的又一重大举动。上周五，有消息称一位接近百度高层的知情人士表示，百度正在秘密酝酿进军网络游戏运营市场，并将很快推出数款由其运营的网络游戏。周六晚间，百度游戏娱乐平台即悄然上线。

专家指出，各大互联网企业纷纷涉足网游，都是看中了网游行业孕育巨大的市场机会。据有关研究报告显示，2007年中国网络游戏市场规模为128亿元，而在未来4-5年内，该市场将继续保持20%以上的增幅，到2011年整个市场规模将达到401亿元。

业内人士评价称，百度加入网络游戏市场的竞争，意味着中国互联网产业市值最大的三家公司——腾讯、阿里巴巴与百度，均已以各自的方式涉足网络游戏市场，将对产业格局产生重大影响。

百度游戏频道于2007年9月19日正式上线，初始定位为中文游戏搜索社区。（腾讯科技）

北京时间4月19日消息，据国外媒体报道，Google本周四公布的付费点击增长数据同市场研究公司ComScore的数据有着非常大的差异，后者的一名高管周五就此做出了解释。

comScore本月早些时候公布的数据显示，Google今年3月的付费点击次数同比仅增长2.7%，连续第三个月表现不佳。Google今年1月的付费点击次数同比下滑0.3%，今年2月同比增长3%。根据上述数据，Google今年第一季度的付费点击次数同比仅增长1.8%，远远低于2007年第四季度的25%，以及 2007年第三季度的48%。

Google绝大部分营收都来自于搜索广告，因此付费点击次数堪称是该公司业绩的“晴雨表”。受此影响，很多分析人士此前都担心Google第一季度业绩不佳，从而导致Google股价大幅下跌。但是，根据Google周四发布的2008年第一季度财报，其付费点击次数同比增长约20%，比上一季度增长约4%。

由此可以看出，Google公布的付费点击增长数据同ComScore有着非常大的差异。在财报发布后召开的电话会议上，Google首席执行官埃里克·施密特(Eric Schmidt)明确表达了对ComScore的不满。他说：“我们的付费点击增长情况远远好于第三方的猜测。”由于数据的准确性遭到质疑， ComScore股价周四在纳斯达克盘后交易中大跌8%。

本周五，ComScore营销传播经理安德鲁·里普斯曼(Andrew Lipsman)就这一问题做出了解释。他在博客中称，ComScore与Google的数据存在明显差异，主要受到两方面因素的影响：首先，Google公布的是来自全球的付费点击数据，而ComScore公布的数据仅基于美国；其次，Google公布的数据中包括了AdSense服务，即合作伙伴网站产生的点击。如果排除 YouTube的影响，ComScore与Google的数据实际上差异不大。

不过，也有一些业内人士对里普斯曼的解释提出了质疑。例如，美国投资公司Collins Stewart的分析师桑迪普·阿加瓦尔(Sandeep Aggarwal)预计，根据Google发布的财报，其美国付费点击次数同比增长了10%左右，仍然远远高于ComScore的数据。（新浪科技）

　　导语：将于4月28日出版的《商业周刊》杂志公布了2008年全球最具创新企业排行榜。不出意料，苹果连续第四年高居榜首。从Mac计算机到iPod音乐播放器，再到iPhone多媒体手机，苹果从来都不缺乏创新。令人遗憾的是，今年仍然没有中国企业上榜。

　 　为了找出全球最具创新企业，《商业周刊》同波士顿咨询服务集团合作，通过高管调查、并结合利润率和营收增长、以及股票回报等数据评选出了全球最具创新企 业排行榜。其中，高管投票占据了80%的权重，三年利润率和营收增长分别占据了5%的权重，三年股票回报占据了10%的权重。上榜企业或者开发出了突破性 的产品，或者改进了运营流程，或者创造了全新的业务模式。

　　与前两年有所不同，美国经济今年陷入了衰退，导致很多企业都削减了研发支出。 受大环境的影响，企业通常不愿意开发高风险的产品，这从一定程度上抑制了创新。一些企业表示，“我们现在已经没有能力考虑创新”；但也有一些企业表示， “现在正处于困难的时期，创新对于我们而言至关重要。”在当前的形势下，后者自然更加难能可贵。

　　在2008年全球最具创新企业排行榜 上，苹果连续第四年占据榜首宝座。去年6月，苹果在美国市场推出了iPhone多媒体手机，并获得了消费者的热烈追捧。仅仅9个月的时间，苹果就凭借 iPhone成为全球第三大智能手机厂商。与此同时，自2001年上市以来，苹果已经售出了1.5亿部iPod数字音乐播放器。

　　与苹果 类似，谷歌也凭借着不断的创新继续把持着第二的宝座。过去一年里，谷歌的研发支出同比增长72%，推出了多款新型网络应用，甚至在办公软件领域向绝对的霸 主微软发起挑战。通过斥资32亿美元收购网络广告公司DoubleClic，谷歌又将目光瞄准了显示广告领域。微软则排名第五位，为了在互联网市场追赶谷 歌，该公司在研发方面投入了大量的预算。

　　今年共有五家非美国企业进入排行榜前十位，远远高于去年的两家。在此之中，排名最高的是日本丰 田汽车，在整个排行榜上位居第三位，随后依次是第六名的印度Tata集团、第七名的日本任天堂、第九名的日本索尼、以及第十名的芬兰诺基亚。令人遗憾的 是，今年仍然没有中国企业上榜。(孟帆)

　　2008年全球最具创新企业排行榜(前20位)：

　　排名         公司              国家

　　1            苹果              美国

　　2            谷歌              美国

　　3            丰田汽车          日本

　　4            通用电气          美国

　　5            微软              美国

　　6            Tata集团          印度

　　7            任天堂            日本

　　8            宝洁              美国

　　9            索尼              日本

　　10           诺基亚            芬兰

　　11           亚马逊            美国

　　12           IBM               美国

　　13           RIM               美国

　　14           宝马              德国

　　15           惠普              美国

　　16           本田汽车          日本

　　17           迪斯尼            美国

　　18           通用汽车          美国

　　19           Reliance工业      印度

　　20           波音              美国

4月17日国际报道 Google Earth有趣地方在于可像超人般的飞越虚拟地球上空，但我们毕竟是居住在地面的地球人，能从街道层次来观看也相当实用，就算是超人有时也得着陆吧。

此时出现了Google Earth 4.3，新版加入Google Maps的街景功能，提供部分地区的街景角度，并有全新的导览方式，这使得该软件变得更像第一人称的电玩游戏。

新版还可让用户观看日出或日落，你可从自己区域的角度，或整个地球角度来看；同时速度也加快了，并有更多逼真的3D图像。



Google目前极力与微软力争3D地图龙头地位。微软现在全力开发自家的Virtual Earth与Live Maps技术，上周也才刚做过重大更新。（CNET科技资讯网）

百度(BIDU.Nasdaq)图谋互联网霸主地位的野心正加速显现.昨日,上海证券报获悉,继高调宣布进军C2C、IM领域后,百度又将目光投向网络游戏领域,即将染指这块目前在互联网市场中规模最大的蛋糕.

昨日,记者从一位接近百度高层的知情人士处获悉,连日来,百度正在秘密酝酿进军网络游戏运营市场,并将很快推出数款由其运营的网络游戏.记者还从一位消息人士处获悉,百度将借助自身的在线平台和网络游戏频道,与一家同样在纳斯达克上市的中国网络游戏公司联合运营网游.


业内人士评价称,百度加入网络游戏市场的竞争,意味着中国互联网产业市值最大的三家公司——百度、腾讯与阿里巴巴,均已以各自的方式涉足网络游戏市场,将对产业格局产生重大影响.事实上,有着网络游戏“情结”的中国互联网公司,并不止百度一家.除盛大、九城、联众等专业游戏公司外,腾讯早已通过搭建并运营休闲游戏平台,成为中国游戏市场上的大“玩家”.而特别值得一提的是,虽然阿里巴巴的CEO马云口口声声表示“不会向游戏投资一分钱”,但据资料分析,其旗下的C2C网站淘宝,每天有近1/3的交易量都来自与游戏有关的虚拟物品和点卡.

业内专家指出,之所以各大互联网企业纷纷涉足网游,是因为网游行业孕育巨大的市场机会.据有关研究报告显示,2007年中国网络游戏市场规模为128亿元,而在未来4－5年内,该市场将继续保持20%以上的增幅,到2011年整个市场规模将达到401亿元.

日前,腾讯控股董事会主席兼CEO马化腾接受记者采访时曾表示,在互联网行业可以看到一个趋势——企业都是努力向“全业务发展”,包括腾讯、百度都是如此.而网络游戏市场目前是互联网市场规模最大的行业.去年网络游戏在内地的市场规模超过130亿元,而今年市场的增幅将接近40%－50%.

专家指出,正是如此广阔的市场空间,吸引着众多互联网公司来到游戏领域“掘金”,而首选市场份额达74.5%、覆盖近90%中国网民的百度,无论在品牌影响力、用户资源还是在产品推广能力上,都拥有极大优势,加之其被业界公认的技术及服务实力,“此番正式涉足游戏运营,百度极有可能后发先至.”

此外,记者了解到,从未涉足网游业务的互联网公司与网络游戏公司联合运营在目前已有先例.几日前,盛大已首创先例,牵手新浪联合运营了网游MMORPG 《雄霸天下》,开创了联合运营网游的先例.业内专家指出,网络游戏市场已从开始的激烈竞争逐渐发展到各自适应的模式.行业竞争日渐加剧,使得联合运营形成网络游戏产品新的商业模式.联合运营模式的尝试,将会为行业带来更为广阔的发展空间. （cnbeta）

北京时间4月17日消息，据国外媒体报道，Hitwise最新公布的数据显示，YouTube在美国网络视频市场中已占据垄断地位。今年3月，YouTube在美市场份额已达73.18%，访问量较去年同期增长了32%。

Hitwise的数据显示，尽管今年3月全美视频网站的整体流向较去年同期下跌了7%，但YouTube在同一时段的访问量仍然增长了32%，73.18%的市场份额令其牢牢占据垄断地位。Hitwise是在对全美68家视频网站进行调查后得出上述结论的。

MySpace排名第二，其市场份额为9.21%，较去年同期下滑8.52%，访问量较去年同期下滑48%；Google Video排名第三，市场份额为4.06%，较去年同期下滑4.36%；访问量较去年同期下跌52%；雅虎排名第四，市场份额为2.16%，较去年同期下 滑0.47%，访问量较去年同期下跌18%。(古海)

　　附：今年3月美国主要视频网站份额列表：

　　服务商        网址                    08年3月   07年3月    流量变化

　　YouTube       www.youtube.com         73.18%    55.28%     32%

　　MySpace       www.myspace.com         9.21%     17.73%     -48%

　　Google Video  video.google.com        4.06%     8.42%      -52%

　　雅虎          video.search.yahoo.com  2.16%     2.63%      -18% （新浪科技）

Apple周三发布了Safari 3.1.1，修补了在Macintosh和Windows系统上的安全漏洞。

Safari 3.1.1修复了两个Safari的漏洞，影响Windows XP和Vista；同时还修复了两个WebKit的漏洞，影响Mac OS，Mac OS X 10.4.11和10.5.2 以及Windows XP和Vista。

下载:Safari 3.1.1

导语：《财富》杂志今天发表分析文章，列出了未来可能执掌摩托罗拉手机业务的潜在候选人，他们分别来自于诺基亚、高通和北电网络等公司。

作为全球第三大手机厂商，摩托罗拉现在急需为持续亏损的手机部门找到一位“厚脸皮”的CEO，以实现自我救赎。当然，摩托罗拉并不会在招聘广告中这样 写，但事实的确如此。从某种意义上讲，摩托罗拉手机业务已经病入膏肓：市场份额下滑，处于无领导状态，而且持续亏损。摩托罗拉今年3月宣布，将分拆为两家 独立的上市公司，其中一家专注于移动通信设备业务，另一家则主要开展宽带和移动通信解决方案业务。

对于摩托罗拉而言，这实在是一段惨痛 的经历，因为就在10年之前，该公司还曾屹立在全球手机行业的巅峰。摩托罗拉股价看起来每周都要创造新低，而且该公司一直未能推出可以点燃投资者希望的新 产品。不久之前，一家印度公司甚至宣称要收购摩托罗拉手机业务，由此可以看出该公司已经落魄到何种程度。

摩托罗拉上月宣布，将为手机部 门寻找一位新CEO，而目前主管手机业务的公司CEO格莱格·布朗(Greg Brown)则将把注意力转向整个公司。尽管摩托罗拉从未公开谈论过为手机业务寻找CEO的进展，但一个问题不容回避：谁愿意接受这一职位呢？从表面看 来，摩托罗拉手机业务几乎没有任何希望可言，也许只有傻子才会接手这样的业务。

摩托罗拉手机业务所面临的困境令人望而却步。2005 年，摩托罗拉推出了畅销手机Razr，其总销量已经超过1亿部。但自那之后，摩托罗拉一直没能推出具有同样吸引力的后续产品，从而导致市场份额持续下滑， 并连续出现巨额亏损。2007年，摩托罗拉被三星电子超越，滑落至全球第三大手机厂商，并面临着被排名第四位的索尼爱立信超越的危险。

布朗上月表示，如果一切顺利，摩托罗拉的分拆计划将于2009年完成。但是，分拆并不能解决摩托罗拉手机业务存在的问题，那就是如何在最短时间内推出一款深受消费者喜爱的新型手机。分析人士预计，要想实现这一目标，摩托罗拉手机业务需要进行大规模重组。

当然，有人将执掌摩托罗拉手机业务看作是傻子才做的工作，但也有人将其视为巨大的机会。一些分析师和观察人士预计，下列人士有望成为摩托罗拉手机业务主管的潜在竞争者：

安西·沃西基(Anssi Vanjoki)

安西·沃西基

沃西基目前的身份是诺基亚主管市场部门的执行副总裁。他在业内享有较高的声望，是品牌及客户市场的权威，而这正是摩托罗拉的弱势所在。尽管是一位纯粹的芬兰人，但他曾经有过在美国工作的经历。

史蒂夫·阿尔特曼(Steve Altman)

史蒂夫·阿尔特曼

阿尔特曼目前的身份是高通总裁。作为一名专利律师，他帮助高通技术授权部门发展成为专利领域的巨头。

丹·阿科尔森(Dan Akerson)

阿科尔森曾经在MCI、Nextel和XO等多家公司担任CEO，目前在风险投资公司凯雷集团任职。他拥有丰富的电信行业经验，曾经帮助摩托罗拉缓解与运营商合作伙伴之间的关系。

埃德·布林(Ed Breen)

布林曾经运营过通用仪器公司，这家公司于2000年被摩托罗拉收购。作为泰科国际董事会主席兼CEO，他将这家深陷会计丑闻的公司带出了困境。

迈克·扎菲尔洛夫斯基(Mike Zafirovski)

迈克·扎菲尔洛夫斯基

扎菲尔洛夫斯基曾经是摩托罗拉的二号人物，目前的身份是北电网络CEO。过去两年里，北电网络几乎没有任何复苏的迹象，扎菲尔洛夫斯基可能会重回老东家。

罗恩·加里克(Ron Garriques)

加里克曾经执掌摩托罗拉手机业务，目前的身份是戴尔全球消费部门主管。他对于摩托罗拉手机销售有着深刻的理解，但对于打造新型手机并不在行。

比尔·纳蒂(Bill Nuti)

在扭转亏损业务方面，纳蒂堪称是一位专家。他曾经离开思科，前往困境重重的Symbol科技，随后又出任NCR CEO。

本·沃瓦延(Ben Verwaayen)

沃瓦延曾经担任朗讯首席运营官，随后又作为CEO帮助英国电信“咸鱼翻生”。今年6月，他将从英国电信离职。

除上述人士之外，Kraft CEO埃里尼·罗森菲尔德(Irene Rosenfeld)和百事可乐CEO英德拉·诺伊(Indra Nooyi)也可以给摩托罗拉手机业务带来需要的东西。（新浪科技）