古永锵毫不客气地在投资方面开战，而土豆网则“剑走偏锋”，高调质疑艾瑞咨询的相关报告，这一报告中，优酷的综合竞争力排名领先土豆网。

　　“老大”争夺战升级

　　土豆网再次被推到视频行业的风口浪尖。而这次并非“政策门”，却是传出再次吸引天价融资。

　 　与此消息同时传出的是，土豆网公开表达了对艾瑞咨询公司的强烈不满。一石激起千层浪。这使得土豆网和优酷之间关于行业第一的“明战”、“暗战”双双走向 白热化，而同样居于国内视频分享网站第一阵营的不甘寂寞的我乐网(www.56.com)也处处流露出非“老大”不当的架势。

　　土豆网获巨额融资 激起视频行业“炮轰”

　 　“5700万美元，也许是至今为止纯互联网公司在一轮融资中可融到的最大一笔，这是一个能够在未来较长时间内支持土豆扩张发展的数目。”土豆网相关人士 表示，之前投资过土豆网的IDG、General Catalyst和GGV在这一轮追加了投资。而两个新投资机构是来自新加坡和美国的家族投资和风险投资机构，由于平时非常低调，他们目前暂时还不愿意抛 头露面。

　　4月28日，土豆网正式宣布已经完成第四轮融资。但就在此消息透露出来之时，土豆网投资方的身份、意图和方式却遭到部分行业内人士的质疑。

　　投资方行为遭质疑

　　对于此次第四轮融资，土豆此前对外一直比较低调。来自知情人士的消息，其实土豆网此次融资协议的秘密签署，发生在3月有关部门的整改令下达前后。由于投资人要求和忙于整改等原因，这一消息一直未公布。

　 　“土豆此次融资新引入的资方背景比较敏感，可能会令土豆比较尴尬。”某视频网站高层丢出了一颗“重磅炸弹”：土豆网早在去年9月就开始融资，却迟迟无法 找到合适的投资对象，最终找到的新投资人对中国不太熟悉。而土豆网之所以对新投资人避而不谈，就是因为有中东背景的风投加入。

　　土豆网上 述人士告诉记者，所谓的中东背景只是因为新投资人中有洛克菲勒家族的身影，而他们是犹太人，但谁都知道美国华尔街投资人大多是犹太人。此次融资，土豆原有 股东IDG和GGV追加的投资金额均超出了原股份比例。一般情况下，保持原有比例代表有信心愿意继续跟进，而超出则代表投资人非常看好该项目。

　 　“其实，IDG、General Catalyst、GGV都是土豆第三轮之前的投资商而GGV如今早已脱离和美国洛克菲勒家族的关系，而且，原有投资人在新一轮投资中追加投资到保持原有 股份比例，从投资惯例看，是挺普遍的。”上述视频网站高层针锋相对，“我们曾进行的多轮融资中，每一轮投资人都希望增加比例。一般而言，往往原先股东想投 更多，却因为供不应求被限定投资。因此，原有投资人超过原股份比例，至少意味着融资额度并不是供不应求。”

　　土豆网再次融资后业界风传优 酷、我乐网等网站也进行了第四轮融资，对此，优酷网总裁古永锵笑答：“我们不用再接触风投，我们既有的投资方在资金方面给了我们坚实的保障，我们不用再出 去找钱。”目前优酷的4家投资方贝恩资本集团、苏特·希尔公司、法拉龙基金和成为基金已经表示：“可以随时根据优酷的发展需要无条件追加投资，”以保持和 对手的竞争态势。

　　同进，古永锵表示，投资是一门很有技巧的学问，融资对象其实比融资数额本身更重要。基本上管理层要和投资方的思路有默 契，以产生利益时间表。如果处理不好，容易产生管理和战略内讧。“我们有4家投资方，而土豆网已达到七八家。这代表它的股份很分散。尽管我不了解它们股份 架构情况，但投资方过多会造成意见不统一，对董事会内部的协调管理产生潜在威胁。”

　　“经过整改，土豆在内容审查方面当然会更谨慎，而优 酷一直都是比较正规，”古永锵表示，从资金方面而言，优酷和土豆优势明显，我们有信心和竞争对于PK。在2007年底融资时已经算好了今年继续战斗所必须 的资金，而董事会对优酷非常支持，我们2007年中国网络视频行业进入高速发展期，数据显示，2007年网络视频市场增长率达到69.8%，2008年增 长率预计更高可达73%，行业收入突破15亿元人民币。虽然如此，但无差别的行业竞争却使这个行业企业经营者陷入一种无奈境地。

　　古永锵毫不客气地在投资方面开战，而土豆网则“剑走偏锋”，高调质疑艾瑞咨询的相关报告，这一报告中，优酷的综合竞争力排名领先土豆网。

　　4月26日土豆网创立3周年的电影节上，谈到艾瑞咨询今年3月发布的《视频行业综合竞争力报告》，土豆网商务合作副总裁杨丹宁用“非常愤怒”表达自己的看法。

　　他援引百度(企业库论坛)报告证明自己的观点：2007年11月百度发布的《2007视频搜索行业研究报告》显示，土豆网在视频类网站中最受网民亲睐，排名第一。

　 　随后，针对这一质疑，艾瑞发出了声明。这份声明不仅强调艾瑞的指标体系系统客观，更指出此报告不涉及任何商业因素背景。声明中还称，本报告完稿于 2007年12月份，为保证数据指标的可比性，数据源统一取自2007年11月之前数据，因此2008年的相关企业管理团队变动及新获融资不会在当时报告 中体现。

　　优酷网也站在独立的第三方艾瑞一边，古永锵用“土豆不承认落后我们也很愤怒”形容自己的感受。根据优酷向记者提供的2008年 4月发布的艾瑞市场报告。报告显示，在月/日覆盖和月/日页面浏览方面，优酷网都全面超过竞争对手，比第二名的土豆在月/日覆盖和日浏览页面高出18% ~20%以上。

　　优酷网还用更多最新权威第三方数据证明，在目前行业格局中，优酷依然保持竞争优势。而在记者采访中，“优酷起到了行业第一网站的表率作用”、“行业快速增长，优酷第一位” 等语言和表述不绝于耳。而类似的形容，记者在土豆网和我乐网的口中屡有听闻。

　　虽然没有新的数据支持，但谈到近日发生之事，土豆网CEO王微对记者说：“我们是行业标杆，所以好事坏事都能想到我们。”

　　而这一事件更使“明战”、“暗战”双双走向白热化。对于土豆网获得新融资，与其他两家视频网站喧喧嚷嚷的风格不同，我乐网CEO周娟则显得很含蓄。“土豆网能够得到资本市场认同，是好事情，也利于行业发展。”

　　在艾瑞上述报告中，我乐网也同样排在优酷之后。但这似乎并不妨碍周娟的自信。针对土豆网质疑第三方数据一事，她笑了笑，意味深长地表示：“当排名上说你是第一的时候，你就不会说有问题。”

　　没有介入这次老大之争，这并不意味着我乐网愿意被摆在人后。“我们不会像一些公司那样，借第三方数据说自己是老大。我们更喜欢踏踏实实地埋头做事。”周娟如是说。

　 　周娟一向反对视频分享行业“双寡头”的说法，她支持的是“三足鼎立”说。至于第三方报告的排名，她认为略有不同、各有前后都是很正常的。但她强调：“我 乐网也有排第一的情况。从各种第三方报告里看，我们的用户规模是最大的。当然，我们领先土豆和优酷并没有达到绝对数值，如何把差距拉大是我们首要考虑的问 题。”

　　优酷和土豆争相表明融资数额之大，也让周娟“表示无所谓”：“能够获得最多的融资并不值得炫耀；收入过亿又怎么样？又不是盈利过亿！我乐网更想把市场营销做好，成为造血功能最强的公司。”

　　这场关于“老大”的争夺已经愈演愈烈。一位互联网资深人士一语中的：“他们争的不是第一，而是第一所产生的影响力。”

　 　“第一”的影响力何其巨大，还要从2007年底广电总局的一纸《互联网视听节目服务管理规定》说起。这一规定打破了视频行业此前“性、谎言、录像带”的 竞争模式，加强了对视频网站的监管，并要求新办视频网站必须有“国资”背景，之前已经运营的网站也需要重新申请视听许可证。

　　今年3月广电总局颁发了第一批新视频网站牌照，土豆、优酷、我乐等几家国内拥趸居多的网站全部榜上无名。反观获得牌照的几家“民营系”幸运儿，则以传统的内容提供商即在线点播类网站为主。

　 　为了获得牌照，几大视频分享网站也开始积极寻找“国资”大树和正版内容。近日，我乐网高调宣布与湖南卫视金鹰网和美国NBA达成战略合作，试图与知名品 牌商的合作来证明自己实力。优酷已经与中影、环球唱片、星美传媒等影视制作公司，以及东方卫视、江苏卫视、凤凰网等国内十余家知名电视台开展合作，为其正 版内容打基础。（中国经营报）

2008国际手机供应链高层峰会日前在浙江嘉兴举行，本报记者会上专访了工业和信息化部科技司处长何小龙，请他就我国通讯产业的现状和前景发表了看法。

何小龙说，近十几年来中国通信产业得到了长足发展，目前，移动电话和固定电话的用户规模都双双位居世界第一。2007年，我国电信业继续保持着快速、协 调、健康的发展态势，累计完成电信业务总量18545.4亿元，同比增长27.1%；实现电信业务收入7280.1亿元，同比增长10.9%；2007年 全年我国手机用户增长了8622万户，总量已经超过5.47亿户；移动电话用户在电话用户总数中所占的比重已经攀升到60%，使移动电话用户与固定电话用 户的差距扩大到1.8亿户，移动电话对固定电话的替代作用进一步加大；2007年核发手机进网许可证2366张，增长了61%；核发手机进网许可标志 2.35亿枚，增长了21%；手机生产企业增长了66.7%，达到了115家，产能已经超过了6亿部／年，中国已经成为全球最大、最重要的手机制造基地。（深圳商报 楼乘震）

据市场研究机构Infonetics最近发布的研究报告，全球移动通信数据业务正在快速普及，预计在2011年全球移动数据用户将达到1.44亿。

随着HSDPA和EV-DO的逐步普及，移动宽带正在成为用户更为便捷的互联网接入手段，而这将促进移动数据卡业务的发展，预计从2007年到2011年，移动数据卡市场规模将达到29亿美元，这将对WiFi热点区域业务构成威胁。

该研究机构的分析家指出，随着移动运营商投入巨资构建3G移动通信网络，移动数据业务市场正越来越具有竞争力，消费者使用移动宽带网络来接入互联网下载诸如歌曲、视频等内容以及上载自己制作的内容。

这份研究报告指出，2007年全球移动用户达到了30亿，而智能手机的销售额达到了367亿美元，无疑这为移动数据业务的普及奠定了基础。（eNet硅谷动力）

北京时间5月1日消息，据国外媒体报道，消息人士透露，微软董事会将于周三召开会议，讨论如何打破收购雅虎交易的僵局。会议结束之后，微软可能会公布下一步计划。

消息人士表示，目前还无法确定微软最终将会采取何种措施。但是，价格无疑是微软同雅虎之间的最大分歧。微软最近曾私下表示，愿意将收购价格提高至每股 32美元到33美元。但雅虎主要股东希望的价格却是35美元到37美元，雅虎董事会和管理层也持有类似观点。今年1月31日，微软向雅虎提交收购报价，希 望以每股31美元的现金加股票收购后者全部股份。按照周二的收盘价，微软的收购报价相当于每股29.12美元。

微软为雅虎设定的友好交 易截止期限已经过去，但目前这一交易仍然没有任何进展。消息人士透露，微软本周一直在游说雅虎主要股东，希望像雅虎董事会施加更大的压力。微软CEO史蒂 夫·鲍尔默(Steve Ballmer)和微软顾问公司贝尔斯登的CEO阿兰·施瓦茨(Alan Schwartz)都亲自参与了游说活动。就目前来看，微软不太愿意开展恶意收购，仍然存在放弃收购的可能。

与此同时，雅虎仍在与时代 华纳加紧谈判，寻求与后者旗下互联网部门AOL合并。如果这一交易达成，时代华纳将获得雅虎20%的股份。据消息人士称，雅虎之所以继续抵制微软收购，与 谷歌开展的广告试验计划获得成功发挥了重要的作用。雅虎本月初宣布，将实施一项试验性计划，未来两周内在不超过3%的雅虎搜索中投放谷歌广告。此举并不意 味着雅虎将加入谷歌AdSense搜索广告平台，但却为双方未来开展进一步的合作提供了可能。

消息人士称，雅虎和谷歌可能会于本周内公 布在更广阔范围内开展合作的计划。通过与谷歌合作，雅虎可以迅速提升营收和现金流，同时削减运营支出。但反垄断专家认为，这样的合作很难通过监管部门审 查，因为雅虎和谷歌在网络搜索和广告占据了太多的市场份额。美国参议院反垄断附属委员会主席休伯特·科尔(Herbert Kohl)此前明确表示，将密切关注雅虎与谷歌的试验性合作计划，以确保这一交易不会损害市场竞争。

在微软确定下一步计划的过程中，鲍 尔默的意见至关重要。那么，他到底是什么态度呢？消息人士表示，从最近几周来看，他的态度并不明朗，既倾向于提高收购雅虎报价，也可能选择放弃收购。事实 上，鲍尔默也面临着巨大的压力，特别是扭转微软网络业务持续亏损局面的压力。收购雅虎是一个解决方案，但同时也表明了微软自身的不足。

 如果未能成功获得雅虎，不管是收购失败，还是放弃收购，微软都需要进一步加大在网络平台、搜索和其它领域的投入。在这些领域，微软本来就不多的市场份额正 在流失。微软必须寻求其它规模较小的交易，包括收购、成立合资公司、以及建立联盟等等，潜在的合作伙伴包括AOL和新闻集团。（新浪科技）

微软多年来一直否认Linux系统是一个非常有效的系统,并与Linux系统展开了多年的战斗.但是近期微软已经改变了战术,试图表现的更加开放一些,或许可能只是为了安抚欧盟委员会.
今天微软宣布了新的数据中心管理工具,并承认某些公司可能会运行一些非Windows的服务器.微软官方宣布的管理控制台软件“System Center Operations Manager 2007 Cross Platform Extensions”将支持两种Linux操作系统(Red Hat和SUSE)和两种Unix操作系统(HP-UX和SUN Solaris).

今年1月份微软的一份内部备忘录中曾提及，微软计划更紧密的整合Windows 7操作系统和Windows Live服务。目前，这份备忘录已经被完全公开。这份备忘录是一个内部规划文件，被称之为“Windows Live Wave 3”，最早可追溯到2007年8月。备忘录记录了几位微软高层对Windows、IE浏览器、Office、MSN和Live搜索的整合规划。

该 文件概述了Windows 7和Windows Live Wave 3服务（升级版的windows Live Hotmail、Messenger、Writer等等）之间的一些可能存在的关系。其中功能性最强也最具争议的部分是Windows Live，据文章中Windows Live团队解释：

“我们与Windows 7团队协同工作，以开发出Windows 7的最佳解决方案。我们的设计经验可以确保Windows 7无缝延续Windows体验，并使用Windows 7的风格设计应用程序。另外，IE8团队也将与我们共同开发，以确保浏览器和我们的工具栏及其他产品无缝连接。”

“我们有一个机会 可以让“开始”（按钮）与Windows Live更紧密的配合。我们的目标是，让客户登陆后，输入他们的Live ID，然后自动建立与“Live”的连接。........我们将讨论如何让用户可以方便的获得Windows Live，尤其是照片、日历和视频等体验”

另外，Office 14（2009年以后发布）将如何与Windows Live协作也是一个关键，Windows Live团队称正在考虑这个问题。（新浪科技）

北京时间4月30日，据国外媒体报道，《财富》杂志网站日前发布2007年全球10大利润最高的科技公司榜单，其中软件巨头微软仍旧名列榜首，07 年产生的利润为141亿美元；IBM、思科则分列二、三名。Google、苹果等新生代公司也位列其中。以下是进入该榜单的10大公司：

1、微软

全球个人电脑的强劲销售使微软去年总营收达511亿美元，利润更高达141亿美元，利润率同比上涨12%。

2、IBM

2007年，IBM的利润率同比上涨10%，产生的利润高达104亿美元。

3、Cisco Systems

思科在过去一年的利润率较上年飙升31%，产生了73亿美元的利润。

4、惠普

惠普公司2007年的利润率同比上涨17%，产生的利润约为73亿美元。

5、英特尔
　
英特尔公司去年的利润率大涨38%，所获利润为70亿美元。　
　　
6、甲骨文

甲骨文去年利润率同比上涨26%，所获利润高达43亿美元，

7、Google

2007年，Google的利润率较上年暴涨37%，所获得利润为42亿美元。

8、苹果

苹果公司在去年的表现相当出色，利润率较上年飙升76%，所获利润为35亿美元。

9、Qualcomm

Qualcomm2007年的利润率同比上涨34%，所获利润为33亿美元。

10、戴尔

根据易观国际《2008年第1季度中国搜索引擎市场季度监测》报告显示，2008年第1季度，不计算渠道收入，搜索引擎厂商收入达到9.22亿元，由于春节长假以及雪灾等影响，搜索引擎市场环比下降3%。

以收入口径计，各个搜索引擎运营商在2008年第一季度的市场份额如下，百度、Google以及中国雅虎前三家的市场份额总和有所下降，由2007年第4季度95.6%下降到2008年第1季度的95.3%。

在2008年第1季度，各个主要厂商的动态如下：

百度在这一季度收入环比略有下滑，但是仍然占据超过60%的市场份额。百度在产品方面，推出娱乐频道以及改版财经频道，与金山合作的百度安全中心正式上线，即时通讯工具百度Hi与百度语音搜索进入公测阶段，与中国网通合作推出“灵通之道”短信搜索业务，与包括中国国际广播电台在内的全国15家电台合作，推出“电台联盟”在线收听服务；在业务拓展方面，成为CNNIC的CN域名认证注册服务机构；在战略合作方面，与中国教育网、网络业务优化软件提供商 Omniture、海尔集团等达成合作协议。

Google在这一季度市场份额继续缓步提升，主要是任命刘允为其全球副总裁，将继续依靠代理商制度推进业务的发展，并显著提高代理商的收益。在产品方面，推出“春运交通图”，帮助身在异地的消费者及时了解国内交通情况，发布新年短信整合搜索，与巨鲸音乐网开展一项合资合作计划，以提供免费的正版音乐试听和下载服务，进行主页的改版；在技术研发方面，与中国大学合作启动云计算学术计划。

中国雅虎调整新的架构和战略方向，一方面搜索事业部被撤掉，P4P业务运营由阿里集团统一规划，另一方面广告联盟业务划归阿里妈妈进行运营，双方面的因素影响到中国雅虎在这一季度中表现不佳，市场份额有所下滑。

其它搜索引擎厂商的情况包括网易搜索有道付费搜索推广产品“搜索推广”正式上线运营，并推出“入资1元得100元”的推广活动来拉拢新客户；搜狗推出“搜狗800”服务，将语音通信服务引入搜索引擎中；中搜推出“中国行业门户”服务，帮助企业完成建站过程。

研究说明：

易观国际提供的产业分析，主要是在产业宏观数据、最终用户季度调研数据、厂商历史数据以及厂商季度业务监测信息等基础上，运用易观的产业分析模型，并结合市场研究、行业研究以及厂商研究方法得出的，主要反映了市场现状、趋势、拐点和规律，以及厂商的发展现状。

易观国际相信通过上述产业研究方法得出的数据在行业公认可接受误差范围内，可以准确反映行业走势与变化规律。

通过专业研究方法得到的研究结果，旨在供决策参考。厂商的实际数据请查询厂商发布的财务报告。（京华时报）

北京时间4月30日消息，据国外媒体报道，微软近日证实，另一家知名软件开发商Adobe Photoshop软件部门首席架构师马克·哈姆伯格(Mark Hamburg)即将离职而加盟微软。业界人士称，哈姆伯格离职，意味着Adobe损失了一位重要开发人员。

哈姆伯格于1990年加盟Adobe，当时Adobe知名图像处理软件Photoshop 1.0版刚刚发布。他进入Adobe后，在Photoshop后续版本开发过程中扮演了重要角色，从而使Photoshop的功能越来越强大，易于性也不断提高。

微软近日在一份声明中称，哈姆伯格一直是Photoshop软件的幕后主要开发者，非常欢迎他加盟微软。Adobe也表示，哈姆伯格确实是难得的人才，但他离职后，Photoshop现有开发团队仍将继续保持创新活力，“Photoshop软件是团队开发的结晶，我们将一如既往满足图形处理者的各项需求。” （腾讯科技）

4月29日国际报道 这阵子几乎无所不在的数字媒体博客Mashable，借上周旧金山的Web 2.0大会，为新成立的社交媒体站Chi.mp举办开站狂欢派对，气氛之热闹疯狂，为IT业少见。

在酒酣耳热伴随着震耳欲聋的电子舞曲中，一位知名的科技业老将被问到Chi.mp到底是什么，这位疲惫的观察者说：这就是随意乱烧创业资金。感觉有点像1999年的情况。

派对的气氛相当不同于白天的Web 2.0大会，经济衰退是无法避免的话题。Web 2.0大会主办人之一，TechWeb的Jennifer Pahlka在迎接与会者时表示，她感谢大家在这个预算吃紧和坏消息不断的时刻拨冗前来。创业老将Marc Andreessen也因为用“经济核冬”一词形容他的新创公司Ning的新一轮筹资，而被炮轰。

经济衰退伴随着投资银行倒闭和食物价格飙涨，让云计算和所有Web 2.0相关发展的前景，都蒙上一层阴影。但苹果、Google和Amazon等IT企业，依然在广告增长趋缓的情况下，创造健康的获利，新的数字广告网络仍不断推出。

Web 2.0 Expo对经济前景表现的态度不明：IT业依赖创新，但无可否认在这种经济时期必须谨慎为上。创新者该何去何从？

Web 2.0大师Tim O'Reilly在演说中鼓励大家继续奋进，他说：我们最近不太顺利。他也指责道琼VentureSource上周公布的一些统计数据，显示新创公司愈来愈难取得创业资金。他呼吁与会者专注在创新：如果你每天都注意那些新闻，还不如待在家里，因为你最后会变得非常困惑，你必须思考什么才是真正重要的。

O'Reilly必须保持乐观，虽然他说现在的时刻太重要以致无法谨慎保守，似乎有点夸张。他说：我们正处于识字或城市的形成这类重要的转折点，世界的运作方式，现在正经历巨大的转变。

改变世界，没错，但实际一点也没坏处。同样应邀在这次大会发表演说的Slide创办人Max Levchin表示：衰退将影响互联网产业，这是毫无疑问的。就像Andreessen的Ning，Slide刚结束一轮大型的创业筹资，而 Levchin相信，聪明才是经营公司最好的策略。

他说Slide正在寻找广告以外的其他收益来源。Levchin说：从广告部分转移到直接接触消费者，是非常好的构想，因为少了一个分钱的人。在衰退时期，你不必太担心建立规模经济这种事，你只要建立一个愿意付你一点钱的忠诚的支持者基础。老是喊着规模经济和永续增长，却尚未创造可观营收，仅依赖投资人继续营运的Twitter，实在应该听听他的意见。

Levchin说：没有人知道衰退期间会发生什么事，时间可能长达5年。在衰退迹象出现之前筹资确实是明智的，这就是打仗的老本，可用来对外收购和谋求生存。

像Levchin这种IT明星要筹得打仗的资本当然没问题，如果你不是PayPal的共同创办人，可能就没那么好运。一位与会的年轻互联网创业者表示：创投业的确更收紧他们的荷包。但他说自己的社交媒体公司并没有筹资问题。

由于IT前导企业的表现与总体经济指标的信息相左，没有人敢断言未来究竟会如何。但新创公司最好的预防策略，就是聪明地使用手上的资金。有些公司积极利用会后的时间拜会潜在的金主，而不是举办像Chi.mp和Mashable这类免费入场的派对。

Chi.mp主管Myles Weissleder表示，举办派对是一个策略决定，也是替这家新公司打响名号的更好方式。他说：上星期还没有人知道Chi.mp，而我认为这星期大家都会谈论这个网站。他说Chi.mp主要是依赖私人投资而非创投机构，这类投资金额约在数百万美元之谱。

策略决定和愚蠢的宣传还是有差别的。与会者Dan Tentler在会后告诉记者：我从Zivity.com的办公室带走了一支光剑和10件衬衫。我大概拿走了5公斤重的装备。虽然Zivity这种成人色情站依靠的是会员费，不是广告营收。但他们真的有必要把投资人的钱用在买光剑大放送吗？评论：Web2.0经济前途未卜 创新者该何去何从。（CNET科技资讯网）