北京时间2月16日消息,据国外媒体报道:周五,美国四大报业集团宣布,将合资组建一个网络广告公司,为四家集团的网络资产销售网络广告位。这家公司也欢迎其他的报纸网站加盟。
这四家报业集团是纽约时报报业集团、甘奈特集团(出版《今日美国报》)、论坛报集团(出版《芝加哥论坛报》、《洛杉矶时报》、《巴尔的摩太阳报》)、赫斯特集团。
四家报业集团将会合资成立一个网络广告公司,这家公司的名字叫做QuadrantOne,该公司将独立于四家集团运营,将会为各个报业集团的网站销售网络广告。对于那些受众覆盖全美国的广告主,这家公司将可以集中四家集团的互联网资产提供市场推广服务。
该公司说,根据尼尔森在线的统计数据,他们的拥有的互联网资产已经每月可以抵达五千多万独立访客,在美国排名靠前的三十个地方广告市场,覆盖了二十七个。
这家公司表示,他们的广告网络将会向四家报业集团以外的报社开放。QuadrantOne公司的临时首席执行官达纳·海耶斯表示,所有加入该网络的报纸网站,都应该把广告资源独家交给他们,他们将可以向广告主提供更好的市场宣传方案,报出更有竞争力的价格。
此前,雅虎公司一直在联合美国和其他国家的报业集团,组建一个全球性的报业广告联盟。雅虎公司为这些成员报社的网站提供互联网广告服务以及网站站内搜索服务,另外,雅虎公司也开始和报纸整合广告内容,比如一些报纸的招聘广告,也会在雅虎公司旗下的招聘网站上刊登。
众所周知的是,随着越来越多的广告主把广告预算投给互联网网站,传统的报纸媒体正在面临两方面的压力,一方面报纸广告收入越来越少,另外一方面年轻人开始将互联网作为主要的新闻获取来源,报纸的读者数量逐年下降。
不过,包括纽约时报等报社开始注重网站的建设,其报纸网络版面向全世界读者提供阅读,报社也开始依靠网络广告收入弥补印刷广告收入的下降。(sohu)
北京时间2月15日消息,据国外媒体报道,美林证券首席分析师亨利·布罗吉特(Henry Blodget)今天宣称,雅虎财经专栏TechTicker的负责人萨拉·莱西(Sarah Lacy)已证实,雅虎与新闻集团的并购谈判只是烟雾弹,微软将在10天内将收购报价提至每股35美元(交易总值约合500亿美元),并赢得雅虎。
莱西在其博客中写道:
很抱歉,雅虎,与新闻集团的交易不可能发生。我得到的消息是,有关雅虎与新闻集团正在谈判的传闻言过其实。正如亨利·布罗吉特和阿伦·塔斯克(Aaron Task)今天早上说的那样,这只是雅虎的谈判技巧而已。在微软发布收购雅虎方案的前一天晚上,两家私人股权投资集团也准备竞购雅虎,其中至少一家向新闻集团抛出了橄榄枝,但新闻集团的老板默多克明确表示,他对此“不感兴趣”。
另外一位人士告诉我,微软对收购雅虎信心十足,认为其报价与雅虎最大股东的期望已十分接近,雅虎难以拒绝。微软甚至已经开始起草具体的管理文书了。这位人士预计微软将在10天内将收购报价提至每股35美元,从而赢得雅虎最大股东的支持,一旦得手,新闻集团绝对无力回天。在市场不稳的情况下,华尔街的投资经理人不会放过这样一个可以获得可靠回报的机会。
布罗吉特对于莱西所说的35美元的报价有些怀疑,认为并购的主动权已经掌握在微软手中。布罗吉特同时认为与新闻集团合并对雅虎来说是笔糟糕的买卖。(新浪科技)
错过社交网站,错过未来
只凭Facebook一家网站,也许会孵育并支撑一个健康的产业
-Wharton专稿
罗马不是一天建成的,多数产业的形成也是如此,但将社交网站Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在2007年的一次表态作为一场创业竞赛——一些人称之为“Facebook经济”的发令枪似乎并不为过。
扎克伯格宣布,Facebook——这一他在2004年创建的私有化社交网站,将向第三方软件开发者开放,该网站将转变为一个其他企业都可以在上面运营的平台。8个月之后,Facebook上来自第三方开发者的应用软件数量超过了14,000个,用户可以在上面做任何想做的事情,从调情到浏览挑选书籍。那些最成功的第三方开发者借此获得了不菲的网络广告收入。
究竟是Facebook正成为支撑全新一代产业的社会化互联网运营系统,还是这一新兴应用软件产业过于依赖单一网站的超高人气呢?业界领袖和专家们认为,那些有能力管理风险的企业将迎来重大机遇。
“毫无疑问,社交网络平台将催生出大量的创新和商机。”沃顿商学院法律研究和商业伦理学教授凯文·韦百赫(Kevin Werbach)说,“目前尚不明朗的是,该产业领域是否会是一家独大,还是由几家共同把持,毕竟其所处的是变幻多端的互联网环境。”
不过就目前而言,Facebook可谓是社交网站领域的“山大王”,并且将在今后一段时间内继续占据这一位置,沃顿商学院市场营销学教授彼得·费德(Peter Fader)说。尽管目前是全美第三大热门网站的MySpace规模大于排名第五的Facebook,但该网站尚未向第三方开发者开放,虽然MySpace老板鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)已宣布打算这样做。“Facebook就好比是QWERTY键盘:本身并无什么特别突出的地方,但却在正确的时间出现在正确的地方,有时候标准就刚好确立起来了。”费德说。
Facebook成为对企业而言具有吸引力的一个平台,其优势是显而易见的,沃顿商学院信息技术高级主任肯德尔·怀特豪斯(Kendall Whitehouse)这样认为。“Facebook从一开始就聚集了大量的用户,然后创建了在线互动平台,使社交网络的效应得以发挥”。Facebook能获得什么好处呢?丰富的互动内容会让网站的人气居高不下,并且整个世界的开发者会竞相开发出更新更好的应用软件,怀特豪斯强调。
费德说,随着闸门已面向各层次的开发者打开,从沉迷于Facebook的青少年到大型的上市公司,创业热情已达到白热化的程度。就学生的浓厚兴趣而言,他开玩笑说,Facebook创业学可以列为商学院的“一门独立的专业”。“他们中的许多人根本就没想过赚钱,只是已经在Facebook上呆惯了,现在他们有机会‘我的地盘我做主了’。”
但这种长期泡在Facebook的创业者只是活跃在Facebook平台上的一类开发者,费德说。对于已经成立的公司,制作一个Facebook应用软件是“登高一呼”的一种宣传方式,它们开发的应用软件与现实生活中的产品相联系,如有线电视节目提供商A&E Television Networks为宣传一出有关费城停车管理局的新连续剧而制作的热门游戏“停车大战”(Parking Wars),这个“广告游戏”让Facebook用户在彼此的个人专页上“停车”,用户可以向非法停放的车辆开出罚单来赚取虚拟现金。
毫无疑问,Facebook的“f8”平台已经孵育出一个新兴的产业,费德称,“唯一让我感到惊讶的是,这一过程竟然要花费这么久。”但对于完全立足于Facebook的许多初创企业,费德认为它们面临潜在的不利因素。“百分百依赖Facebook是非常危险的,因为不稳定是社交网站的天性,如果放在5年前,我们满口谈论的肯定是Friendster(另一家社交网站)。”不过他说,现在市场的活力至少强劲到“能让企业顺利起步”。
两兄弟和一款纸板游戏
杰恩特·阿加瓦拉(Jayant Agarwalla)和拉加特·阿加瓦拉(Rajat Agarwalla)从许多方面看都是典型的Facebook创业者。几年前,这对住在加尔各答的兄弟先是创建了一个网站,用户可以在上面玩在线版的拼字游戏Scrabble。“这纯粹出于对这款游戏的热爱。”21岁的杰恩特说,他还与他的兄弟经营着一家境外网站开发公司。该网站最初吸引了约3,000名玩家经常光顾,当一位美国用户建议两兄弟推出Facebook版的Scrabble时,他们花了10天的时间编写出游戏程序,并于2007年7月份在Facebook上正式发布。
凭借这一微小的投入,两兄弟突然摇身变成Facebook最热门游戏之一Scrabulous的拥有者。截至2008年1月下旬,每天玩Scrabulous的Facebook用户超过50万,将该游戏添加到自己Facebook个人专页的用户数量更是超过200万。由于第三方开发者可获得这些软件带来的所有收入,杰恩特透露,目前他们两兄弟每月约有2.5万美元的广告收入进账,扣除虚拟主机、人力和服务器等相关成本后,利润相当可观。
但阿加瓦拉兄弟可能因自己的成功而反受其害:在2008年1月中旬,总部位于美国罗德岛波塔吉特的孩之宝(Hasbro)以侵犯版权为由要求Facebook删除Scrabulous,孩之宝持有拼字游戏Scrabble在美国和加拿大的商标权。
沃顿商学院的怀特豪斯认为,阿加瓦拉兄弟踏入知名度迅速扩大的超级明星界,表明了Facebook平台所固有的商机。推出一个在线应用软件“并不像兴建一间制造工厂。”他说,“进入这一领域的门槛即便不是微不足道,也是比较低的——基本上就是一名优秀程序员所付出时间的成本。”阿加瓦拉兄弟看似偶然的成功实际上是一种共同的模式。“开发者在制作自己的首个应用软件时,往往没有立即创收的计划。如果软件不成功也不打紧,因为他们本来就没有指望会赚钱;如果软件成功了,他们便可以考虑如何创收。”这种输无可输的策略对大企业缺乏吸引力。“单干的程序员具有免费提供其作品的不同动机,而对股东负有责任的成熟公司行事很可能更加慎重。”
错过社交网站,错过未来
2007年8月,孩之宝将Scrabble及其他游戏的数字版权售与了总部设在加州红木城的在线游戏巨头艺电公司(Electronic Arts),艺电公司紧接着在9月推出了手机版本的Scrabble,技术评论家对该游戏交口称赞,但认为存在一个潜在的致命缺陷:用户想要互相玩游戏时,只能把手机在他们之间递来递去。
孩之宝也拥有多人在线游戏,用户可以支付19.95美元下载孩之宝另一款纸板游戏“地产大亨”(Monopoly),但要想和朋友们一起玩,除非他们也购买了这款游戏。
上述在数字纸板游戏方面的两次尝试表明,借助Facebook最珍贵的资产——扎克伯格称之为“社会图”,即用户和他们的朋友之间的联系,Scrabulous是如何填补这一市场空白的。例如,Scrabulous可以让Scrabble变成一个大型的家庭游戏,即使家庭成员分布于世界各地(当然,假设所有家庭成员都足够前卫,每人都拥有Facebook账户)。由于Scrabulous类游戏可以保存进度,并在几周或几个月的时间内接着玩,从而产生了新型媒体企业家罗德尼·拉姆福德(Rodney Rumford)称为“互动瞬增”的现象。
“我知道很多的风险资本家和首席执行官们都玩Scrabulous,它是一种新形式的高尔夫,你可能没有足够的时间来打完九个洞,但你可以通过Scrabulous开展社交和互相挑战。”拉姆福德说,他是总部设在加州索拉纳海滩的引力传媒(Gravitational Media)和Facebook应用软件之评测网站Facereviews.com的首席执行官。
“Scrabulous以一种孩之宝从来没有想过的方式为其Scrabble产品创造了价值。”沃顿商学院的费德说,“孩之宝面临的挑战是,推掉律师取消诉讼,进行更好的业务开发,做出让人们更加爱不释手的Scrabble在线版本。如果Scrabble变得更加流行了,该公司应该思索的是如何善加利用这种局面。”
卡尔·萨维奇(Karl Savage)的Facebook照片将他自己形容为“拯救Scrabulous运动的自告奋勇的非官方电台发言人”,在接受英国广播公司(BBC)电台采访时,他被问道如果Scrabulous被关闭,他是否会玩孩之宝制作的在线Scrabble游戏。“对于我来说,Scrabulous的主要吸引力在于我可以在Facebook上进行游戏,如果它被放在某个外部网站,我将不得不重新找一遍我的朋友们,我认为这将是徒劳,我想这样的游戏将吸引不了用户注册。”
在线约会和电子贺卡
由于Facebook应用软件的开发者大部分是个人或小公司,那些“习惯于以1亿美元预算雇用广告代理商的”大公司现在才刚刚开始与小型开发者合作,拉姆福德说。几个主要的品牌已经在Facebook上声名远扬,如总部位于奥地利的红牛公司(Red Bull GmbH)的旗下品牌红牛,该公司在Facebook推出的应用软件“Roshambull”中提供网上版的经典儿童游戏“剪刀、石头、布”。
但很多知名品牌可能是落伍了。作为一项试验,拉姆福德旗下的引力传媒在Facebook上推出了一个电子贺卡应用软件,让公司的程序员有机会体验f8平台。“我们并不打算靠它赚钱,但现在我们的软件与贺曼(Hallmark)贺卡软件的用户数量之比是10:1,”拉姆福德说。不久前的一天,引力传媒“酷贺卡”(Cool Greeting Cards)拥有2,015名活动用户,对比“贺曼电子贺卡”(Hallmark eCards)的205名。
在线约会是大公司正在落后的另一个领域。与阿加瓦拉兄弟在f8平台推出前一样,克里夫·勒纳(Cliff Lerner)运营着一个名为Iamfreetonight.com的在线约会网站,该网站拥有者为总部设在曼哈顿的eTwine Holdings公司。在扎克伯格5月份宣布向第三方开发者开放平台后,勒纳回忆说,“我们决定将Iamfreetonight.com有关的工作暂停两个星期,以腾出时间来编写一个针对Facebook的约会程序。”其结果是诞生了一个称为“认识新朋友”(Meet New People)的软件。“我们在这一软件的用户数量很快便超过了Iamfreetonight.com网站的用户数量,而且我们没有在宣传该软件上投入一毛钱——它就像病毒般迅速流行。”
自那以后,勒纳的公司已经推出了另一个更受欢迎的应用软件——“你有兴趣吗?”(Are You Interested?),它可以让用户寻找其他单身者并表达对他们的兴趣,目前该软件的日常活动用户数量大约有60万。勒纳的公司现已易名为SNAP Interactive,并准备关闭其独立的约会网站,以全心全意开发依附于Facebook平台的应用软件。
相比之下,在网上约会领域占主导地位的两个主要网站——eHarmony.com和Match.com——不久前的一天,它们的Facebook约会应用软件的日常活动用户数量加起来只有可怜的48名,而且它们不只是在Facebook上失势。据总部设在弗吉尼亚州里斯顿的网络分析公司comScore统计,2006年和2007年,诸如eHarmony.com和Match.com等独立约会网站的访问流量分别下降了21%和16%,业界观察人士指出,这种情况部分应归咎于Facebook等免费社交网站的约会机会诱惑。
产业壮大
在Facebook商业世界,勒纳的SNAP Interactive之所以引起额外的关注,是因为它是少数公开上市的应用软件开发公司之一,其2007年末季的初步盈利报告显示,该公司实现盈利约388,000美元——较第三季盈利增长了10倍以上。
尽管涌现出了众多的应用软件超级明星,包括总部位于旧金山的Slide公司和位于圣马特奥的RockYou公司,但沃顿商学院的韦百赫对未来一段时间内Facebook经济会否保持在微观层面持怀疑态度。“如果你创办的企业只需要获得少量收入来维持几个人的开支,你可以以Facebook为创业平台,但若要在Facebook上创建一个有望成为上市公司并且价值足以让其成为一个重大收购目标的企业——目前尚不清楚是否存在足够的机会。”韦百赫说,他是超新技术大会(Supernova technology conference)的组织者。
关于应用软件关联性的其他问题来自Facebook用户本身。由于应用软件不断催促甚至要求用户邀请其他人加入,它们可能造成这样的情况:来自Facebook“朋友”的请求似乎源源不断。一人想要和你切磋电影;另一人在德州扑克游戏中向你发出挑战;还有一人邀请你和其他一百人观看一个随机视频,一些Facebook用户已经开始抱怨这种“朋友的垃圾请求”(friend-spam)。
但引力传媒的拉姆福德表示,他相信Facebook市场的自由之手将会把昙花一现的应用软件和真正有用的软件区分开来,并且尽管应用软件的数量已十分庞大,他坚称该领域还有相当大的发展空间。“挂得较低的果子摘下来了,但还有一大堆的小众市场空白等待填补。”
那些看好Facebook市场前景的人士预测,诸如Facebook等社交网站场所将越来越成为人们网上生活的中心。例如,由沃顿商学院一名本科生开发的应用软件——“Styky电话簿”能让用户把手机通讯录保存到Facebook页面上,并让两者实现同步更新;其他应用软件可以让用户输入自己的音乐图书馆,或导入来自外部博客的内容。并且随着Facebook正计划推出自己的支付系统,在不久的将来,用户进行网上购物时将不必离开自己那舒适的蓝白个人专区。
“目前在Facebook的应用软件只是潜在产业的‘冰山一角’。”总部设在加州Menlo Park的风险投资公司Bay Partners合伙人萨里尔·德希潘德(Salil Deshpande)在一封电子邮件中写道。德希潘德和同事安吉拉·斯伦吉(Angela Strange)联手创建了“应用工厂”(AppFactory),这是一只仅针对Facebook应用软件开发者的快车道风险投资基金。据德希潘德透露,该基金已收到了数百个申请,并已为6家企业提供融资,单家企业融资额均介乎2.5万到25万美元之间。
德希潘德称,质疑单凭一家网站能否孵育并支撑一个健康的产业是有道理的,但他写道,“应用工厂”的愿景“并非一定要Facebook占据主导位置才能实现,只要是社交平台就可以。”
让这一产业得以发展壮大的一个关键条件是社交平台的“可互操作性(interoperability)”,沃顿商学院的韦百赫说。鉴于Facebook已是社交网站应用软件领域的“带头大哥”,德希潘德呼吁其他社交网站让它们的平台与Facebook能够兼容,以便开发者点击几下鼠标就可以将其应用软件部署在多个平台上。
德希潘德说,他看到了向这个方向迈进的势头。例如,2007年12月初,热门社交网站Bebo宣布推出一个开放式应用软件平台,该平台能很好地兼容Facebook应用软件;一个月前,谷歌(Google)推出了标准化的应用软件平台OpenSocial,并获得了除Facebook之外的大多数主要社交网站的支持。对于想要打入Facebook知名度较低的非美国市场的应用软件开发者而言,这种兼容性可能是必不可少的。
不过就目前而言,沃顿商学院的费德认为,Facebook以一种传统形式媒体所力不能及的方式掌握了一个大众化市场的指挥权。“即使电视也没有这么高的用户参与率,就现在而言,Facebook是独一无二的。”(财富时报)
导语:百度(Nasdaq:BIDU)周四发布了2007年第四季度和全年财报。财报发布后,百度CEO李彦宏及商业运营副总裁沈皓瑜于当日上午召开电话会议,回答了投行分析师提问,以下为分析师提问部分内容概要:
Piper Jaffray分析师基尼·穆斯特(Gene Munster):你们预计2008年第一季度营收将比上一季度下滑几个百分点。但2007年第一季度,你们的营收比上一季度增长3%。能否解读一下百度2008年第一季度营收预期?
李彦宏:2008年第一季度,我们的营收不仅会受到中国农历新年的影响,还有中国南方雪灾带来的影响。我们现在刚刚度过中国农历新年,还很难给出准确的第一季度营收预期。根据今年1月和2月开始这些天的情况,我们公布了这样的营收预期。
基尼·穆斯特:2007年第四季度,你们的每客户营收保持了很好的增长势头,原因何在?
李彦宏:我们的每客户营收主要由网络流量和广告位数量决定。随着更多用户使用百度搜索引擎,我们将有更多机会把流量转化为营收和利润。与此同时,我们还将提高转换率,为广告客户提供更大的支出自由度。我们相信,在将流量转化为营收和利润方面,我们还有很大的提升空间。
基尼·穆斯特:也就是说,你们第一季度的每客户平均营收将继续增长?
李彦宏:第一季度的情况可能有些特殊。从2007年第一季度来看,受中国农历新年的影响,我们的流量大幅下滑。基于这一原因,我们不能说2008年第一季度每客户平均营收将高于上一季度,但肯定高于去年同期。
花旗投资研究分析师贾森·布鲁斯因克(Jason Brueschke):你们预计2008年日本业务将产生多少营收?
李彦宏:我们目前还没有将日本网络流量商业化的计划,因此2008年我们来自日本业务的营收为零。
贾森·布鲁斯因克:你们2007年在日本的资本支出为多少?2007年初,你们宣布将在日本投入1500万美元,我想知道最终结果是否与此相符。
沈皓瑜:我们去年初公布的1500万美元的数字是对损益表的影响。我们总计在日本投入了人民币7300万元,略超过1000万美元。在资本支出方面,我们无法提供详细的数据,但可能超过了1000万美元。(新浪科技)
GNOME 开发团队在今天发布了 GNOME 2.22 的第二个 Beta 测试版,此版本的版本号显示为 2.21.91。按照 GNOME 2.22 的开发计划,GNOME fans 只需再等待一个候选发布 2.21.92,就是下月 12 号 GNOME 2.22 正式推出的日子了。
GNOME 2.22 Beta 2 主要更新了下列程序和组件:
* Cheese - 将所有的 gnome-vfs 调用替换成了 gio,为停止视频录制绑定了快捷键,并添加了一些翻译。
* GDM - 新增会话和语言选择 widgets,并添加了一个用户切换 applet。
* Nautilus - 修复了崩溃和泄漏问题,当从回收站拖曳时默认为移动操作。
* Totem - 添加了 DVB 播放支持。
关于 GNOME 2.22 Beta 2 的详细更改内容,可以查看 NEWS 文件。GNOME 2.22 Beta 2 的源代码可从此处获取。(LUPA开源社区)
Sun周二(2/12)宣布买下计算机虚拟工具厂商Innotek,其开放且免费的计算机虚拟化工具VirtualBox,可让桌上型、笔记本电脑同时使用多个操作系统,并可望强化升阳的xVM虚拟化平台实力。
这项合并将以换股方式进行,由于Innotek为私人控股公司,Sun并未透露交易金额,合并事项预计于Sun今年的第三财季完成。
Innotek于1992年成立于德国,其VirtualBox工具让桌上型、笔记本电脑可同时使用多个操作系统环境,且支持的OS包含Windows、Linux、Mac、Solaris等,使软件开发商容易在不同平台上开发、测试、运行各种应用程序,而个人使用计算机的安全性也相对较高。
更重要的是,VirtualBox是开放源码且免费下载的工具。Sun指出,自去年一月以来,VirtualBox已经吸引超过400万次下载,成为市面上主要的计算机虚拟工具之一。Sun表示,未来将把VirtualBox融入xVM虚拟化平台,让平台的管理范畴由企业数据中心延伸至桌上型、笔记本电脑,方便企业管理虚拟化的IT环境。
此外,VirtualBox开放、免费的特性,亦可吸引更多软件开发商加入xVM平台的开发行列。Sun xVM副总Steve Wilson在部落格中指出,软件开发商利用VirtualBox,可快速开发应用方案和通用工具套件,且VirtualBox与VMware Workstation、VMware Fusion或Parallels Desktop具有类似功能,但却是开放及免费的。
Steve Wilson认为,VirtualBox与xVM结合后,能为企业提供完整的虚拟管理方案,进而简化软件开发商对GlassFish、OpenSolaris、OpenJDK、MySQL等工具的研发、测试、部署时程,加强软件开发商支持xVM平台的意愿。
目前,VirtualBox工具可由网站免费下载,容量仅20MB,支持的OS包括:Windows 3.1至Vista、Linux 2.2/2.4/2.6核心、Solaris x86、OS/2、Netware和DOS等。
Sun近来积极投入开放平台和虚拟化工具,去年11月发表的xVM平台,号称将投入20亿美元研发资金,上个月则耗资10亿美金买下开放源码数据库公司MySQL,其开放、虚拟化的策略主轴已然确立。(IThome)
在微软片面宣布计划以446亿美元并购Yahoo后,Yahoo董事会在上周断然拒绝微软的提议,为了说明董事会的决议,Yahoo周三(2/13)公开创办人暨执行长杨致远写给股东的信件,指出董事会认为微软提出的价格低估Yahoo的资产,而且这项交易无法替股东创造最大利益。
杨致远强调,董事会持续因应快速变化的产业环境以评估Yahoo所有的策略选项,同时追求可创造股东最大利益的方法。
杨致远从不同层面说明Yahoo的资产大过于微软所提出的价码,指出Yahoo在全球拥有5亿用户,占全球网络使用人口的1/2,而且在许多网络服务上都居冠,包括个人化首页、电子邮件、新闻、音乐、购物及旅游等;此外Yahoo也是全球领先的陈列式广告供货商,占全球陈列式广告库存的9成,并为行动广告及影音广告的市场先驱,透过Yahoo及合作网站,广告主得以触及全球消费者。
杨致远指出,Yahoo的健全财务亦促使Yahoo可灵活执行计划,例如截至去年底为止,Yahoo的现金超过20亿美元,并预估到2009年其营运资金会有两位数成长。
Yahoo近年来亦有多项重大投资,诸如开发核心运算架构以强化搜索引擎及大量数据处理,并在日本及中国市场取得重要地位。
杨致远表示, Yahoo品牌、用户、与广告主的关系、健全的财务、技术及策略投资,都是Yahoo的核心价值,Yahoo有庞大的市场机会,并且准备要去攫取它。
根据估计,全球网络广告市场规模将从2007年的450亿美元成长到2010年的750亿美元,Yahoo将会抓取机会建立市占并替股东创造价值。
在阐述Yahoo既有的成就后,杨致远描述了Yahoo未来的前景,包括网络人口每年将以15%的比例成长,同时Yahoo的造访数亦会相对成长,此外,Yahoo积极进入拥有网络人口两倍用户的行动市场,可望在行动广告市场取得有利地位,再加上Yahoo整合旗下各种广告商品的销售团队,让广告主可在Yahoo找到所有广告服务。
杨致远指出,估计去年Yahoo占所有网络广告营收的15%,预计在未来几年将会达到20%。
而近年来Yahoo不断进行组织重整也让Yahoo能够更快速因应产业变化,杨致远表示Yahoo已重新分配资源推动主要的策略目标,并削减不必要的商业成本,Yahoo的董事会及经营团队都会致力于创造股东最大利益而且将会快速让Yahoo更好。
在微软公开表示要收购Yahoo后,Yahoo开始积极与其他业者洽谈合作以避免被微软吞噬。先前媒体曾报导Google主动提供Yahoo业务合作机会,近日华尔街日报则指出Yahoo考虑与News Corp.连手对抗微软并购,可能以约20%的Yahoo股权,交换MySpace等News Corp.旗下网站,和私人股权公司的资金挹助,不过Yahoo尚未证实任一项相关报导。(IThome)
IBM开始积极将先前在国外推展SOA的经验引进台湾,并主打应用软件大厂SAP的客户。IBM亚太区ERP总裁Asheesh Khaneja今天(2/14)特地来台说明其帮助客户导入SOA的成功案例,主打的产品就是SOA必备的中间件WebSphere,也显示IBM要开始积极抢攻这块市场。
IBM今天发表的是名为「SOA for SAP」项目,也就是利用WebSphere协助SAP客户将ERP等应用软件和底层介接。服务导向架构(service-oriented architecture,,SOA)是IBM从两年多前就开始强力主打的概念,以模块化的方式架构系统,而中间件是SOA中用来串接应用软件和底层系统不可或缺的角色。
因此IBM一直积极对其他应用软件厂商的客户推自家WebSphere,此次则以应用软件大厂SAP的客户作为主要推广对象。Asheesh认为,对SAP客户来说,使用WebSphere可以达到更高弹性化,并加强响应时间,「至少可以节省30%的成本」他说。
事实上SAP虽然以应用软件为主,不过也有自家的中间件NetWeaver,而IBM却认为SAP客户应选择用WebSphere做介接。Asheesh指出,WebSphere是一个开放平台,且在效能上也较强,他认为NetWeaver只能应用在SAP自家的产品而不能与其他如Oracle的产品整合,因此WebSphere会是开放性较高的选择。
不过SAP对此说法并不认同,SAP业务发展协理陈平佳表示,友商认为NetWeaver只能支持SAP自家的应用程序,「都是错误的观念」,他说。NetWeaver也是开放性很强的平台,而SAP在产品规划上也希望应用软件客户能够以NetWeaver为主,陈平佳表示,目前SAP的客户采用NetWeaver的比例相当高。
虽然IBM能够帮助SAP客户导入SOA,不过在中间件市场两家同样是竞争对手。对于IBM大动作抢攻SAP的中间件市场,SAP不愿表示太多意见,陈平佳说:「我们就是一个正常的竞争关系。」
而虽然IBM将项目取名为「SOA for SAP」,不过却不愿承认此举是冲着SAP客户而来,只表示是因为一开始的导入经验是来自于SAP客户,不过如Oracle等其他应用软件厂商也都是该项目的对象。台湾IBM WebSphere产品经理吴世坚说,IBM只是希望帮助其整合应用程序。
IBM在国外早已积极向SAP客户推销WebSphere,今天并举出数家成功案例,例如中国大陆第三大的PC制造商、以及日本一家电子制造商。吴世坚说,这些在国外的成功经验也会复制到台湾,开始针对台湾客户进行推广,从去年(2007)下半年就已开始准备。该公司亚太区ERP总裁此次来台也会以研讨会的方式向台湾客户近一步分享成功案例,希望在台湾大举推广WebSphere。(IThome)
2月13日国际报道 由各大音乐出版商和23家手机运营商组建的集团本周一宣布,将推出一种手机音乐服务,挑战苹果的iPhone手机。
这一音乐服务将于第二季度发布。用户每周交纳2.99欧元(合3.88美元)费用(包括数据流量费),可以不受限制地下载音乐。英国手机音乐公司Omnifone的创始人刘易斯表示,到今年年底,我们将获得数以百万计的用户。
刘易斯说,MusicStation服务将于苹果推出iPhone前登陆各西欧国家。首批提供该服务的运营商将是挪威的Telenor、南非的Vodacom。
刘易斯表示,下载和播放音乐的专门软件将使大多数手机成为“音乐手机”━━即使是非“音乐手机”。它能够在目前75%的手机上运行。
他说,能够提供该服务的手机数量将远远超过iPhone。苹果计划在2008年销售1000万部iPhone手机。
手机音乐已经存在数年了,但大多数手机音乐是从CD光盘上“抓取”和通过文件共享服务获得的,而不是运营商通过它们的手机网络销售的。
iPhone已经引起手机运营商的担忧,因为苹果计划绕过手机运营商,通过其iTunes下载服务销售iPhone上的音乐。刘易斯表示,苹果将绕开运营商销售音乐。欧洲运营商尤其担忧。
MusicStation能够在2G和3G网络上运行,在2G网络上,下载歌曲需要更多的时间。在收听歌曲的同时,消费者能够在后台下载另一首歌曲。
MusicStation还能跟踪用户的音乐爱好,提供新闻和营销资料,它的社区服务能够发现具有相似音乐爱好的用户。刘易斯说,每个国家的音乐库不完全相同,平均约有120万首歌曲。
MusicStation服务的费用将被加到手机帐单上。
环球唱片公司负责数字业务的高级副总裁韦尔斯在一份声明中说,这是我们见过的对消费者最友好、最安全的平台之一。
包括欧洲、澳大利亚、香港、新西兰、菲律宾、新加坡、南非的运营商将提供MusicStation服务。(CNET)
2月13日消息,据一位业界分析人士日前表示,支持3G的iPhone手机有望于今后6个月内上市,该分析人士指出,苹果iPhone手机库存日渐萎缩,同时欧洲市场对3G手机的需求正迅速膨胀。
据国外媒体报道,花旗银行分析师里查德·戈登纳在一份研究报告中表示,预计截至3月的这一季度苹果iPhone手机的出货量将不断萎缩,而择时推出3G版本的iPhone将有助于苹果完成2008年销售1000万部iPhone手机的预定目标。3G是高速无线通讯技术的一项新标准,能够为手机等移动设备提供宽带互联网连接。
戈登纳表示,为iPhone新增3G技术将有助于苹果与更多运营商建立合作关系,对于苹果iPhone在欧洲拓展市场也非常关键,“因为3G技术在欧洲市场已非常普遍,因此iPhone显然不能缺少该项技术支持。”
戈登纳表示,苹果向花旗多次申明,计划于2008年底前向欧洲和亚洲更多国家销售iPhone。
市场研究机构American Technology Research分析师吴萧(音)在去年12月份的一份研究报告中指出,3G版iPhone很可能于今年年中或下半年上市,目前苹果需要解决的是网络覆盖和电池续航问题。
苹果去年在英国市场推出iPhone时乔布斯表示,3G芯片简直是“耗电猪”,但他同时称,预计今年会开发出更好的电池解决方案。一些芯片厂商,包括Broadcom和Arm,正在开发更省电的3G芯片,该芯片还具备多媒体功能。
吴萧在报告中指出,3G服务目前在美国仍不普及,苹果很可能将3G版iPhone定位为一款高端智能手机,而当前的iPhone手机将成为主流产品。
苹果在美国市场的3G计划很可能会因为AT&T而提速,AT&T上周宣布,计划将3G网络的覆盖范围扩展到美国的350个主要区域,其中包括100个最大城市。
业内围绕3G版iPhone目前有大量的猜测,去年苹果CEO乔布斯和AT&T首席执行官兰德尔·斯蒂芬森分别表示,3G iPhone将于2008年上市,但他们均未提及具体的上市时间。 (ccidnet)