这已经是他第102次访华。
自1978年开始，IDG董事长麦戈文每年都要数次来到中国，2007年更是在中国度过春节。而其2008年伊始的这次访华，有着不同寻常行程——领受由中央电视台颁发的“CCTV2007年度经济人物”奖项。这是“CCTV年度经济人物“8年以来首次颁给“老外”。
“28年前我们在中国创办了第一个外资媒体<计算机世界>，从那以后我们就一直跟随中国的经济一起成长。“1月30日，麦戈文在接受本报记 者采访时感叹道，“中国发生了翻天覆地的变化，从科技到教育，再到工业生产，目前中国每年毕业的工程师相当于美国的4倍。”
发生翻天覆 地变化的当然也包括IDG在中国的投资业务。“我们看到了中国即将发生的变化，早在1993年就在中国成立了第一个外资风险投资基金。“麦戈文表示，截至 2007年底，IDG在中国发展和管理的基金总额达16亿美金，参与了200多个投资项目，“大约有60家公司通过各种方式实现退出”。
如今，中国已经成为IDG最为重要的市场，其在中国的媒体业务仅次于美国市场的业务;而在风险投资业务方面，中国管理着IDG一半的风险投资基金。
“到2020年，我们希望在中国的投资达到600亿美元。”麦戈文表示，IDG希望在中国实现更大的目标。
600亿美元“大计划”
<21世纪>：2006年以来，中国的风险投资环境发生了很多变化，包括许多国外风险投资基金纷纷来到中国，而中国本土的基金也纷纷崛起，你怎么看待这种变化?
麦戈文：IDG早在1993年就在中国设立了首个风险投资基金，在资金和管理上帮助创业者成长。迄今为止，我们管理的初期投资基金，以及过去2年设立的两个成长期投资基金，总额已达到16亿美元。我们已经投资了近200家公司，已有60家退出。
正如你所谈到的这些变化，目前在中国的风险投资市场，可以说进入者越来越多，钱越来越多。对于早先定位于初创企业投资的IDG来说，这是一件很好的事情，这是因为更多的钱会进入到我们所投资的公司，会促使被投资企业的成长，而我们的股权价格会变得更高。
中国风险投资商越来越多，对于创业者来说也是很好的，因为有更多的钱和可以要求更高的价格。当然，我们并不认为钱是这个市场上唯一重要的东西。
<21世纪>：这么多基金的设立，是否会对IDG投资更多的优质企业产生竞争?IDG会怎么应对?
麦戈文：当然会有更多的竞争，但是我们认为，企业需要的不仅仅是钱，应该还有更多的其他的服务，比如企业管理、寻找国内外的合作伙伴、推荐管理人员、市场开发等等，而我们恰恰能够提供这些服务。
更重要的是，风险投资是一个需要经验的行业，我们在中国已经有30年的投资历史，可以说非常了解中国，而且我们有50多个投资专业人员，也是最为庞大的专业群体。这一点上讲，创业者会主动选择更适合自己需求的风险投资商，IDG的优势也是在这里。
IDG所面临的变化，其他的风险投资商也一样面对，所以我们并不担心。而我们自身也在做一些计划，我期望按照目前的发展速度，到2020年，IDG将在 中国管理和投资600亿美元的基金，这其中包括初创企业的投资基金、成长期企业投资基金，以及成熟期(Pre-IPO)投资基金和收购型基金(Buy- out Fund)。
<21世纪>：你所称600亿美元的投资计划，是否意味着IDG投资策略的变化?
麦戈文：这并不是投资策略的变化。我们依然会在初创期企业上加大投资，活跃地支持成长型企业的发展，但是我们也期望能够在这个市场上做更多的晚期的投资， 包括上市之前的投资(Pre-IPO)。你也知道，这些投资基金的规模都很大，成熟期基金和收购型基金可能在100亿美元以上。
目前，中国经济发展非常健康，每年都有近10%左右的GDP增长，而到2025年中国可能成为世界第一大经济体，而且中国有很多的勤奋而且聪明的人才，因此我们对中国经济非常看好，投资机会也是非常多。
我们在美国、越南、印度、韩国都有投资，现在我们管理的32亿美元的基金中有16亿美元放在中国。2007年，我们在中国新增加了20个投资项目，退出了6家企业，其中回报最高的是网龙。
<21世纪>：中国的许多VC开始做PE，包括IDG，你怎么看?
麦戈文：这也的确是我们的一个变化。我们早先的单笔投资在200万美元左右，而现在我们也做中后期的投资。中国市场在成长，我们也一样要随之成长。(21世纪经济报道)
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