项立刚:我不能永远只做一个3G业务的观望者

  “我是个很有冲动、很有热情的人,非常看重对机会的把握,因此,我不能永远只做一个3G业务的观望者。”刚刚加盟视频服务提供商--风网100TV公司任资深副总裁兼总编的知名媒体人项立刚这样解释离开自己一手创办的《通信世界》的原因。

   项立刚告诉硅谷动力记者,对于IT来说,互联网、移动增值等都是非常重要的机遇,而在他看来,IT产业“接下来一个非常重要的机会”,就是“基于3G的 业务”。“从发展空间来看,我对传统媒体的态度比较悲观,而基于3G业务的新媒体则完全不同。我不能永远做一个观望者,而是要去做实践者!”

   正是对基于3G的新媒体的看好,项立刚毅然选择离开辛勤耕耘了六年的《通信世界》,加盟风网。他表示,手机媒体实际上有着丰富的内容可供发挥,主要包括 信息资讯传播、娱乐、服务等三大部分,每一部分都非常有价值。“风网更倾向于在信息传播方面的努力。这是因为我有着比较丰富的传统媒体经验,希望能够将这 些传统媒体的经验和3G新媒体结合起来,产生更大价值。”

  “3G必然会引爆新媒体的普及和发展,但我认为,现在产业还处于引爆的前期, 导火索已经点燃,但爆炸点更可能是在明年。”对通信产业非常有研究的项立刚这样判断3G为新媒体所带来的增长机遇。他说,自己的这个时间表,是从3G网络 建设、手机终端普及和相关业务需求增长三方面推断而来的,不过虽然明年才是手机媒体的大飞跃年,“如果到了明年才准备,就会错过时机了。”

   在项立刚心目中,手机媒体的最大好处,是所有手机用户都可能成为自己的用户,不像传统媒体那样易受地域限制,而内容空间也是可以无限扩展的,他强调称, 未来的手机媒体,远不是仅仅把传统媒体信息搬上手机那么简单,而必须要有自己的特色。“每个载体都有其生命力,手机也是这样,因此做出来的东西也是一定会 和其他不一样,当然,要做到有自己的特色而不是内容的平移,并不容易,但不做就没有发展的希望。”

  他透露称,自己接下来的工作重点,将放在“完成品牌内部战略定义”、“围绕战略规划产品”、“产品设计开发”以及“市场实践、产品包装销售”等四个方面进行,“希望在一半年之后能有系统的产品发布,至少有5个以上产品。”

  至于对新产品的盈利模式,项立刚显得颇有把握。他告诉记者,只要有好的内容,能够向特定客户提供有价值的信息服务,用户付费不是困难,此外,广告等也都是很好的盈利辅助手段。

  “之前我对手机媒体等第五媒体也进行了很多研究,现在要做的是把它做到实际中去。”不难听出,从“观望”到“实践”,正在经历转型的项立刚对于未来信心十足。

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Posted on March 5, 2007 8:31 PM | | | | TrackBacks (0)

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