August 2005 Archives

作者:KING 来自:计算机世界

随着Linux应用迅速推广,一些专业的人才需要得到社会的支持。在中东地区,人们对Linux还缺乏一种正式的认可。厂商呼吁建立规范的Linux人才市场,而由于没有得到积极的响应,IT专业人才正在一次次地错过机会。

随着Linux向企业和中小型市场的进军,业内对服务器产品的出货量、Linux与Windows的性价比、TCO、ROI和厂商市场份额等问题仍在争论不休。但是,最为重要的问题是,人们对Linux增长的管理缺乏认识。比如 ,市场研究机构IDC预期,Linux市场份额将基于服务器销售之上,到2007年,其份额会增长33%,市场价值达到357亿美元。在三年时间内, Linux可望在1700万PC中使用,使其安装规模达到4260万。

在这高速增长的背后,“湿件”,即与Linux相关的程序员、操作员和网络管理人员却极为缺乏。运行数百成部Linux服务顺和桌面系统,管理现有的网络,高素质的技术人才至关重要。

为了满足以人才的需求,就业网站Dice.com在其6.8万个技术岗位中新增了4000个Linux技术岗位。甚至是地区性就业网站Bayt.com 和厂商网站也对CGG市场Linux人才的岗位招聘廖廖无几。而具有Linux专长的技术岗位在美国或是欧洲却不是这样,在那儿,市场对Linux的需求会推动人才岗位的增长工。

为了弥补这个不足,当地的培训公司开始加强对Linux人才的培训。 Human Soft公司阿联酋地区总经理Mohammed Aslam称:“服务器厂商通过预装Linux,加速扩大Linux市场。现在,在桌面终端市场,零售商也在推行Linux。这会自动地增加Linux的市场份额。本地的企业已经开始使用各种各样的Linux软件,因此,我们需要培训专业人才支持和管理Linux平台。我们看到了Linux的增长潜力巨大,但目前仍处于初级阶段。”
Best of breed jobs

同时, Windows、Unix和Linux等不同IT专业平台的增加,使IT专业人才多元化需求提升。对于老板来说,从经济的角度讲需要雇佣多技能人才,而不乐意使用单一技术人才。

象Human Soft公司只是提供Linux专业培训的公司之一,但这种有资质的Linux技术人才仍很缺乏。这可能是因为开源用户的本性和商业运作模式的原因所致。红帽公司称,但是,随着IT就业市场竞争的加剧,这种自我教育模式可能无法起作用。红帽是最早推行“红帽认证工程师”的组织之一,就在5年前开始了类似的培训计划。

红帽在中东的合伙人Opennet MEA公司的运运主管Emil Shaya称:“对于开源软件,绝大多数的人是从互联网上学到的。他们或是通过自学,或是具有Unix背景,绝大多数的Linux知识型用户是在家中进行实践的,他们仍缺乏Linux的专业培训。公司老板不想要爱好者,他们只想要现成的专业人士。而得到资质后,这是对你Linux技术和能力的合法确认,这对老板和员工都是有帮助的。”
世界范围内,红帽已给1.3万人发了RHCE认证书。在中东,这样的人才有几百个,这主要是培训单位不足所引起了。Shaya称:“在这儿,只有几家进行红帽授权的培训公司。其余的都是非授权公司,的确,这些公司也很努力,但他们的培训达不到要求。”

虽然一年一度的LinuxWorld大会照例又选择了8月在全球陆续登场,但“火热的夏天”

还是对Linux阵营的一种隐喻吗?看看Linux在最近一年间不温不火的表现你就会明白,那个曾经充斥着无数追捧者和他们澎湃热情的年代,已经渐渐变成了历史的一部分。“对Linux感情用事的阶段已经过去了,现在的用户变得更加冷静,更加实际。”一年前微软平台策略总经理马丁·泰勒(Martin Taylor)访华时曾对本刊记者说过的这句话,放到现在这个时间点来看,仍显得寓意无穷。

  重绘路线图

  对变化反应最快也有着最直观体现的,自然是那些围绕Linux错落分布的新旧势力。IBM这个全球最激进的Linux风潮“鼓吹”者,在近一年来的表现似乎显得过于稳重和温和,甚至变得有些“沉默寡言”。其软件集团的掌门人史蒂夫·米尔斯(Steve Mills)在今年旧金山LinuxWorld大会上的发言中规中矩,除了继续强调Linux日趋主流和日益成熟之外,顺便还提及了热门的虚拟化技术和IBM在整体性解决方案上对Linux的支持力度。这其实也与IBM战略转型的收尾工作遥相呼应。

  和两年前相比,现在的IBM已经不再仅仅只把Linux作为一项和产品相关的技术、“一件销售硬件的工具”或者是为其战略布局而走出的一步棋了。从IBM在LinuxWorld大会上所传达出的消息看,IBM正在采取一种面向垂直市场的新策略,为各细分行业如汽车制造、零售和金融业,提供更具针对性的解决方案,而不再是为了每种类型的客户制造可以运行Linux的硬件产品。无论是随需应变还是整合战略,Linux的影响力都被IBM融入其中。而横跨于IBM的全球服务部(IGS)、硬件和软件集团之上的各种更具针对性的解决方案中,Linux也成为了贯穿始终的链条。

  与IBM按其擅长的垂直路线重新打造Linux形象不同,惠普在Linux方面的策略表现出了鲜明的水平模式色彩。“我们所实施的全球性策略,就是和所有应用解决方案的合作伙伴一起紧密合作,共同提供业界最好的东西,”在8月17日北京LinuxWorld 2005的开幕当天,中国惠普副总裁兼企业存储及服务器产品部总经理陈明告诉本刊记者,“因为在实施的过程中,我们所能做的每一部分工作不一定都是业界最好的,但是我们会和优秀的应用软件厂商配合,提供业界最好的端到端解决方案,或者说和大家来共建一个良好的生态系统。”惠普的观点很明确,“只谈Linux很难落地,我们需要从可靠性、开放性、应用成本和经济性等等方面帮助客户解决一些具体问题。”

  “惠普有200多个开源项目,其中的大部分都已经移植到了NonStop服务器上。”Martin Fink对记者说。作为惠普全球副总裁,Martin同时还是开源和Linux机构及NonStop企业部门的总经理,全面负责整个惠普的开源和Linux战略。这样的部门设置和IBM把Linux放在软件集团内部管理的方式迥然不同。不过,在接受本刊记者采访时,Martin也明确表示,IBM的Linux策略重心其实并不在软件部门,“他们的Linux是非常密切的和其硬件部门结合在一起的”。

  除了像IBM和惠普这样的集团势力之外,几大Linux厂商也都根据自身情况做出了不同程度的改变。在2003年11月收购了全球第二大Linux厂商SuSE,并获得了IBM 5000万美元的注资之后,Novell开始旗帜鲜明的投身Linux大业,似乎找到了丢失已久的自信。在寻找自己定位的过程中,Novell也逐渐意识到,对Linux有着特殊感情和需要的中国市场,决不能轻易错过。今年2月,曾主管IBM大中华区Linux事业部的张先民被Novell挖走,并出任了亚太区总经理;8月17日的LinuxWorld 2005大会上,Novell董事会主席兼首席执行官Jack Messman带着其麾下的一众高管和四项最新投资计划高调亮相,而且亲自做了名为《Novell:Linux和中国》的主题演讲。据Novell说,在中国今年上半年的Linux市场上,Novell取得了最大的市场份额。

  同风风火火突进中国市场的Novell相比,长期保有“世界最大的企业级Linux系统供应商”这一称号、进入中国市场还不到一年的Red Hat要低调很多。按照Red Hat亚太区副总裁Steve McWirter的看法,中国目前的市场状态其实和3到5年前的美国很像,中国还需要一段时间让用户觉得有足够的人员以及丰富的应用和服务来支持他的业务,“关键是ISV可以开发相关的应用来保证Linux的发展基础足够强壮”。

  根据中国市场的现实,Red Hat开始把更多的热情投入到Linux生态系统的培育方面,开通了中国的Fedora镜像站点,并且和IBM共同发起“ISV联合赋能计划”。换个角度看,当商业上的诉求已经不再是这些Linux势力最急于获得的价值,理性年代的全面到来也就不可避免。

  理性年代的价值观之变

  微软在过去近三年中对Linux和开源阵营的态度变化,也从另外的角度,很微妙的折射出了理性年代中的价值观变化。让人哭笑不得的是,微软甚至在不久前的旧金山LinuxWorld大会上宣布,将正式成为Linux阵营中普通的一员。“Linux在未来很长一段时间内都将是我们有力的竞争对手,而我们也会积极应对。”微软系统平台策略主管Ryan Gavin承认,微软已经认识到了Linux强大的一面。

  但微软现在考虑的问题早已不再是如何用更丰富的手段去攻击Linux的弱点了。尽管从两年多以前,微软就开始陆续抛出有关Windows与Linux对比的第三方研究报告,甚至还在其网站主页上专门设置了名为“Get the Facts”的特别栏目,大力宣称Windows相比Linux的优势。但是,“我现在就像个两面派,思考如何与Linux竞争的时间和如何与之更好地兼容以及互操作的时间是一样多的,”微软负责操作系统技术策略的执行总监Bill Hilf在旧金山LinuxWorld大会上说,他正准备在微软内部启动一个关于开源产品研发的组织,其中可能还会包括一个Linux实验室,而且微软也很可能会采用与IBM、Sun和Novell类似的模式,把自己的一部分技术和产品开源化。毫无疑问,在微软眼里,Linux和开源软件正在变得越来越像是一群特殊的合作伙伴。

  然而,无论微软如何改变姿态,盖茨统领的毕竟是世界上最大的一家商业软件公司。“开源软件与商业软件相比就好像是科学与魔术进行比较,”Linux之父托沃兹曾说,“在科学体系里,每个人的理论都建立在其他人的理论之上,整个系统是稳定而公开的。而魔术则不然,魔术师们都拥有一些秘诀,可是他们从来不会把它告诉别人,他们会保守这个秘诀并拒绝别人在它的基础上发展一些新东西。”现在这位魅力十足的“魔术师”引述第三方的观点说,观众正变得越来越理性了,他们发现其实获得“科学”的成本并不像想象的那么低。

  对这样的看法,Martin并没有正面评价,“惠普认为,开源软件在TCO方面当然会有明显的成本优势,主要来自于两个部分:一是操作系统本身的成本,另外就是因为能够使用符合行业标准的硬件而带来的成本节约。”按照Martin的观点,除了TCO方面的原因之外,还有另外两个原因促使用户选择Linux和开源软件—更好的整合性以及更大的自由度,“首先在操作系统选择之上,其次就是在应用软件厂商的选择上,用户都可以得到多家软件供应商的支持。”Steve也明确表示:“虽然Red Hat在操作系统市场上的销售收入比例很小,但是我们给用户提供了选择权和另外一种方式。”

  这些其实也正是开源软件之所以得到广泛流行的传统原因。“IBM所做的就是把我们的技术提供给Linux,并帮助和鼓励用户使用Linux。”米尔斯说,“在这一链条中,我们甚至并不需要Linux发行商去完成这些事。Linux的市场比Linux本身要大许多倍,因此围绕Linux的商机要比单纯发布Linux操作系统的商机要多得多。”

  据IDC的数据显示,今年第一季度,全球范围的Linux服务器业务营收增长速度达到了35.2%,这也是Linux连续第11个季度取得双位数的高增长。然而,“中国的Linux产业并不像大家期望的那样有很快的发展速度,”在前不久接受本刊记者采访时,Red Hat大中华区总经理陈实这样说,“其中有人才、应用和专业厂商支持这三个方面的巨大阻碍。”而这些短板都很难在短时间内迅速补上。

  “我们一直在探寻合作的思路。”陈实说,“Linux的各个细分市场都可以创造价值,桌面、服务器、高性能、电信级、嵌入式、服务支持等等已经是比较传统的价值链了,今后应用软件的支持体系也可以是一条新价值链。”“以合作的目的和开放的心态,同时加上100%的专著,这个模式会给我们带来更大的经济效益。”其实陈实的话,对于身处Linux阵营的各方新旧势力而言,都同样适用。

来自:新浪科技

上海首次发布软件行业工资指导价位 半数企业员工离职率在20%以上

  本报记者 周凯

  软件业一向被很多人视为高薪行业,那从业人员真的都“薪情愉快”吗?上海市劳动和社会保障局与软件行业协会日前共同对上海市软件企业进行了薪资和福利的调查,并首次发布了软件行业工资指导价位,揭示了其中的奥秘。

  员工离职主要原因为工资

  调查显示,软件行业呈现出较高的员工离职率。在过去的一年中,员工离职率超过10%的企业占79.3%,有一半企业员工离职率在20%以上。

  进一步分析发现,工资是员工高离职率的重要原因之一,呈现出工资越高,员工离职率越低的特点。数据表明,员工离职率在10%以下的企业,其平均工资为71380元(指的是年薪,下同——编者注),是离职率在20%以上企业平均工资的1.4倍。

  亏损企业工资水平并不低

  从企业赢利角度来看,利润在1000万元以上企业的年平均工资最高,为94362元;利润在501万元~1000万元的企业居第二,为59041元;利润在101万元~500万元和0~100万元的平均工资分别为55206元和41489元。

  有关人士分析,亏损企业的工资水平并不低,平均达到56239元,其主要原因是许多企业处在创业阶段,需要通过吸引“精兵强将”,来为企业的进一步发展打下扎实的人才基础。

  住房补贴留人效果显著

  随着上海居住成本的快速上升,近几年来一些企业在缴纳住房公积金的同时,还为部分员工提供住房补贴,主要用于员工的购房还贷、租房补贴等。

  数据显示,虽然享有该项福利的员工比例不高,仅为2.4%,但金额较高,月平均达到829元,大大高于上海市享受住房补贴员工平均每月230元的水平。从效果上看,住房补贴体现出很好的留人作用,提供住房补贴的企业,其员工主动提出辞职的离职率为10.3%,比行业平均水平低5.4个百分点。

  懂技术又会管理薪资较高

  软件行业要求管理人员具有一定的软件开发基础知识,以便于沟通和了解。但这类人才供应不足,尤其在研发类领域,缺少既懂技术又会管理的复合型人才。

  人才的短缺性使技术管理人员的工资在整个薪资体系中处于较高的层次。以技术部经理为例,其平均工资为13.2万元,是行政部经理的2.18倍,高出财务部经理4.2万元。而技术主管的平均工资为7.2万元,是人事主管的1.7倍。

  软件技术人才“薪情”依然看好

  调查数据显示,一般的专业技术人才的薪资依旧处于较高水平。

  如从事基本编程工作的计算机程序员,其平均工资为4.8万元,高者可以达到8.2万元,而且整个从业群体非常年轻,平均年龄仅为26.3岁,平均从业经验为3.8年。再如对产品进行性能测试的软件测试技术人员,其平均工资为5.9万元,高者可以达到10.6万元。

来自:新闻晨报


供需显现两旺趋势

  在7月底虹口足球场举行的“IT精英专场招聘会”上可以看到,在应聘者大军中,应届毕业生占到了“大头”。据上海英达科技有限公司负责人介绍,由于最近一年IT业开始有了“复苏”的迹象,再一次赢得了IT人才的青睐。很多以前离开IT业的人才也开始陆续重新回到这一行业内。

  在招聘会上,企业提供了大量的岗位,除了招聘大量技术岗位之外,也包括招聘公关策划、财务会计、客服等非技术类岗位。环达电脑有限公司人事专员表示,最近IT业大环境开始变好,各个科技公司的业务和规模不断扩大,需要招聘大量的人员适应公司发展的规模和速度。此外,IT业内的人才跳槽非常频繁、流动率相对较大,需要招聘相关的人才来填补空缺。

  学历要求反差较大

  同样的技术类岗位,对于学历要求反差却较大。网页制作员、网页设计师等网页设计类人才的招聘对学历的要求不设置明确的门槛,有些科技公司甚至只要求有高中以上学历。

  上海妤娟信息网络经营公司招聘人员表示,网页制作此类岗位对学历要求不是很高,参加过相关培训拥有实际操作能力的应聘者都会作考虑。这类人员不但上手比较快、实际工作能力比较强,人力成本也相对较低。由于前几年网页制作红极一时,很多人参加了各种网页制作类的培训,其中也不乏佼佼者。

  与网页制作员和网页设计师的低学历要求相比,各类工程师的学历要求相对比较高,基本要求本科,有些甚至是要求硕士研究生。环达电脑有限公司招聘负责人介绍,工程师相对而言技术含量高,而且需要独立承担项目的开发,因此学历要求相应提高。除了学历要求外,各类工程师对经验也有一定要求,一般需要工作经验在4-5年。除此之外,一些公司招聘计算机软件博士后,负责可视化软件的开发。

  人才结构失衡

  不少招聘高级IT人才的公司表示找不到理想的人选。其中环达电脑有限公司招聘包括数字音频、图形图象、Linux等在内的各类工程师,但是其负责人表示来应聘的应届毕业生居多,没有找到合适人选。而且在人才市场上缺乏一大批能从事基础性工作的“数字蓝领”、“软件蓝领”,要求能够在

  IT高技术平台上熟练从事大量重复性操作的技术工程师,并且应具备熟练的编码能力、规范化的编程意识和软件工程概念以及良好的团队合作精神等综合素质。

  各类工程师告缺

  IT业面临着产业升级和结构调整,重心向研发倾斜,技术含量迅速提高,对各类工程师的需求不断增大,但是目前的IT业人才结构和特点却远远满足不了日益增大的需求。工程师需要承担比较高的工作压力,独立承担项目开发和管理,并需有丰富的相关工作经验。其薪资也“水涨船高”,可以达到4000-5000元,有些单位甚至开出了7000-8000元的高薪。

  软件测试工程师:“质量是企业的生命”,软件行业也不例外,软件产品的质量控制与质量管理正在成为企业生存与发展的关键。无论是软件开发还是硬件集成,每一个IT企业在产品销售前都需要经过软件测试工程师的质量检测。

  岗位职责:按照测试流程和计划,构建测试环境,执行测试脚本和测试用例,寻找Bug;分析问题所在并进行准确定位和验证,按照标准格式填写并提交Bug报告;跟踪和验证Bug,并确认问题得以解决。

  任职要求:本科以上学历,计算机相关专业;两年以上软件开发java或测试经验;掌握计算机网络体系结构和网络协议的原理,熟悉网络安全产品,有相关的网络/系统工程师技术认证优先。

来自:新浪科技 WWW.SINA.COM.CN


  本报记者 刘向阳

  上周,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布了“第十六次中国互联网络发展状况统计报告”。报告称,截止到6月30日,我国上网用户总数突破1亿,为1.03亿人。其中宽带上网的人数增长迅猛,首次超过了网民的一半,达到5300万人。我国网民数和宽带上网人数均仅次于美国,位居世界第二。

  根据此次调查,我国上网计算机数达到4560万台,网络国际出口带宽总数达到总容量82617M,网站数达到67.7万个。我国IP地址近几年的快速增长,总数达到6830万个,拥有量排名世界第四。互联网分析师吕伟钢说,互联网已经从K时代走进M时代,开始向G时代迈进。

  根据报告的热点数据分析,搜索引擎、电子邮箱、即时通讯以及论坛/BBS这些互联网的基本功能与服务占据着网民最主要的网上活动内容。其中即时通讯成为互联网应用的新热点。调查显示,即时通讯工具的功能需求趋向多媒体,除了文字聊天外,用户常用或希望有的功能主要是二人视频和IP电话,可以预计,即时通讯软件将由文字聊天向音频、视频聊天扩展。

  目前,网民最反感的问题是网络病毒,其次是弹出式广告/窗口,互联网安全问题日益突出。有近半数的网民“修改了浏览器安全、隐私等设置”,这说明了网民安全意识的增强和使用互联网的成熟。

  博客服务是本次新增加的调查内容,有10.5%的被调查者表示自己经常使用博客,这说明博客在2005年上半年有比较大的发展和影响力。CNNIC中心主任毛伟称,互联网发展不断提供新的机遇,有创意的人就有机会。

  有业内专家表示,我国网民的实际人数可能要大于这次调查的数字。

  中国科学院网络专家、ICANN董事钱华林认为,目前中国互联网应用有两点值得忧虑,一是国家一些大的重点的网站如CCTV、新华社等应加大力度向网民推广使用。二是公众对于使用CN域名重视不够。他表示,从国家安全、技术风险和国际信道收费等几个方面讲,都应当大力提倡在国内注册域名。

来自:时代财富科技公司

摘要:

2004年11月时代财富科技公司推出了中文Blog排行榜,得到了大众及媒介的广泛关注,也成为众多同行和资本市场了解中文博客网站的重要参考。历经2005年上半年中文Blog托管网站的飞速发展时期,博客网站也正经历着重新的洗牌和残酷的市场竞争。经过长时间的调查和分析,结合大量的用户体验,时代财富科技公司于2005年8月隆重推出《2005中文博客排名报告》。

这份报告客观的对整个中文Blog市场做了一个深层次扫描,以客观公正的态度对各个博客网站进行了科学的分析和比较,对博客网站的经营者、投资者和使用者都具有一定的参考价值。我们同时也希望,通过这次排名,能够给各个入榜的博客网站带来一些启发、压力和机遇。

博客(Blog)为每一个人提供了一个信息的发布、知识交流的传播平台,博客使用者可以很方便地用文字、链接、影音、图片建立起自己个性化的网络世界。最初的Blog只是个人通过网络发布自己写的一些文字或者收藏相关的文章、评论等,目前,Blog已成为家庭、公司、部门和社会群体之间越来越重要的沟通工具。我们认为互联网的发展经历了以门户为代表的Web1.0阶段,并已经步入了以博客、WIKI和RSS等应用为代表的Web2.0阶段。

为了促进中文博客的发展,为注册博客的网民提供有效参考,国内著名的网络顾问公司——时代财富科技公司针对国内的综合性博客(Blog)托管网站进行遴选分析,并在此基础上进行相应排序。此次排序主要以各博客主站点在搜索引擎中的综合表现及影响力为准(参考自Alexa,Google,Baidu、Yahoo等专业网站的排名顺序),结合博客使用者的体验评价,对各个网站的影响力、受欢迎程度、易用性、美观度、产品丰富程度、技术含量和速度七个指标做出的综合评分。排名结果如下:

根据自身特殊的定位和客户群,不同的网站有着不同的表现手法,所强调的功能和服务也有很大的区别,有的是独立托管网站,有的依附于门户或专业、行业网站,这种多样化的博客托管形成丰富多彩的博客内容和广泛的接触面及影响力,多样化产生了精彩,而这正是值得我们去深入研究并借鉴的地方。下文的点评即是基于大众对各博客托管网站的认识,力求从客观公正的角度加以整体分析。

No.1:博客网——http://www.bokee.com/(前博客中国 Blogchina.com)
旧时王榭堂前燕,飞入寻常百姓家。

博客网对于市场以及主流舆论的敏感度是无可厚非的,这是它吸引用户的致命魅力,也是其能在各种排名、各种评价中一直高高居于榜首的重要因素。其改版之后的主页仍以强调信息为主,类似新浪等媒体门户网站。博客网拥有的一大批“精英群体”,在信息力量和引领舆论方向上起到了非常关键的作用,他们的声音正是大众关注的焦点,其门户的影响力是所有博客网站中最突出的。

但从强调“精英群体”过渡到强调“分享”,博客网似乎转变了方向,而其整体感觉仍然 “贫富悬殊”。博客网不会放弃它赖以支撑的“精英力量”,却又尴尬的徘徊在“大众博客”的边缘,使大众对其整体定位产生疑惑。与此同时,其极不专业的Blog技术,让博客们在使用中倍感不便。

No.2:DoNews——http://www.donews.com/
竹外桃花三两枝,春江水暖鸭先知。

主页内容结合与IT业相关的新闻以及Blogger的评论作品,版面风格简洁而条理清晰,定位针对于IT、记者行业,风格突出,而用户群体的关注点也相对集中,社区内部气氛热烈,给IT人士提供了一个良好的交流平台,在IT圈的影响力很大。Blog的界面和模板承袭网站自身的风格,比较简单。

由于定位明确,用户集中,所以该网站在IT业界名声出众,影响力绝对不可小视。然而用户群体相对比较局限,非IT圈的人普遍都不知道DoNews,不能实现大众化的交流。另外,由于Blog用户界面和模板比较简陋,对一部分强调“趣味性”、追求时尚的用户没有足够的吸引力。

No.3:博易——http://www.anyp.cn/
横看成岭竖成峰,远近高低各不同。

AnyP免费个人主页在延续简单实用特点的同时,通过推出风格多变的页面模板、功能组件的多样化服务,深受年轻用户的喜爱。其宗旨即是为AnyP(Any–People,任何人)提供“更好玩”的网络家园,博易AnyP以厚实的技术实力为前卫、活力的年轻群体提供了无穷无尽的博客乐趣。其用户非常活跃,归属感强,参与积极。

不过,也正是由于博易这样的发展路线,其用户素质总体显得良莠不齐,玩网的用户占大多数,真正有影响力的文章不多,很多用户网站更适合称之为“个人主页”或者“企业主页”而非博客的感觉。主站上比较缺乏真正属于“博客”自己的内容。

No.4:中国博客——http://www.blogcn.com/
人面不知何处去,桃花依旧笑春风。

中国博客网依赖“热点话题”、“博辩擂台”、“图片博客”等各种项目,将Blogger们的精华展现在主页上。它还通过举办各种“辩论”、“擂台”,促进Blogger之间的交流。

但中国博客的用户局限比较明显,不利于自己的传播及普及。在“木子美之遗情书”事件逐渐趋于正常化之后,中国博客人气上升趋势已经大不如前。另外,中国博客服务的稳定性有所欠缺,时不时挂出的“系统正在维护”的免战牌让博客们倍受折磨,尤其是对新用户不够友好。

No.5:博客动力——http://www.blogdriver.com/default.html
湖光秋月两相和,潭面无风镜未磨。

博客动力页面比较简单,其中的栏目都重在推荐Blogger的文章和评论。其Blog模板数量和样式都居于中位,风格偏向清新整齐,而Blog设置与博客网基本一样,只是目录有些不同。

主页信息杂乱,强调“最新”,而忽视了“精华”,虽然人人都有展示机会,但是没有相对应的分类栏目来体现群体性,于是就很像BBS中的“灌水区”,没有自己的特点和定位。模板风格趋于同一化,没有新意,而Blog操作界面和博客网一样,会让初用者摸不着头脑,而且界面设计比较粗糙。

No.6:天涯博客——http://www.tianyablog.com/
孤帆远影碧空尽,唯见长江天际流。

天涯博客最重要的特点是它植根于天涯社区,而天涯社区是一个发展得很成熟的社区,里面已经形成的大量用户群体是支撑天涯博客前进的动力。天涯博客的注册和使用十分简单,容易操作,而且与社区的结合使得其博客群体有种天然的归属感。但由于系统设计十分简单,不完善的地方还有很多,如提供的图片空间小,系统不够好用,日志的检索非常不便,敏感字设置太多太滥等。

No.7:博客大巴——http://www.blogbus.com/
孤舟蓑笠翁,独钓寒江雪。

由于自身定位,博客大巴的首页没有大量的信息,而用户的评论和文章也需要进入二级页面“排行”等才能看到,整个页面风格告诉用户,“我们专注于Blog”,在注册和使用的过程中,它也秉承“简洁、易用、人性化”的原则。博客大巴最引人注目的一点在于其模板的精致美观,这是众多博客托管网站都做得不够好的地方,而也正是这一点,为它吸引了大量时尚的、知性的用户。

但博客大巴的优势主要体现在模板上,在后台技术上就稍有欠缺,Blog的功能趋于简单,界面风格清新但比较简陋,系统问题也常有发生。同时,在用户Blog的展示上没有分类,基本是通过最近更新和点击率来完成,没有好的社区气氛。

No.8:中国软件——http://blog.csdn.net/
洛阳亲友若相问,一片冰心在玉壶。

中国软件是业界内部比较优秀的网站,上面的信息针对性强,用户定位明确,有一个很好的IT社区气氛,同时,网页上的内容对用户群也很有帮助,除了技术型很强的文章外,也有一些较有深度的评论性文章。网站设计风格鲜明,简单清晰,条理分明,Blog模板承袭同样风格,而Blog设置方面,也简单易操作。不过Blog模板很简单,几乎没有选择余地,Blog设置也过于简单,只有基本的功能。但基于网站特殊的定位,这一点可以理解。

No.9:歪酷网——http://www.yculblog.com/
春风十里扬州路,卷上珠帘总不如。

专心做博客的极至。甚至连普通的博客会有的对子站点的宣传和一些排名都没有,貌似只提供了一个管理的空间给个人。其实专心做博客并不是坏事,但是既然专心了,就应该做到最好。但我们看到无论从模板还是Blog的系统设置,它都处于初级阶段。Blog操作界面简单但是非可视化操作,无论做什么都需要验证码虽然是为了帮助用户保密,但数量如此频繁,不禁让人心生烦躁。首页由于缺少人工编辑,内容质量不高。

No.10:你的博客网——http://www.yourblog.org/
嘈嘈切切错杂弹,大珠小珠落玉盘。

你的博客网很鼓励用户自己制作模板,这对于崇尚个性自由、不喜受约束的专业用户来说是一大优势。它很容易注册并登陆,但是登陆后的的操作让用户深感不够人性化,而且页面简陋,填写日志的时候,不是可视化的操作,并规定了日记的内容不能太少,否则就不能记录,在更换模板时,不能很清晰的看见模板,而且模板没有特色。有些操作比较复杂,录入完文章后还要到另一个地方去更新,比较麻烦。面对竞争,几乎没有自己的特点。首页由于缺少人工编辑,内容质量不高。

非专业博客普查

所谓非专业博客,指的是定位于提供其他网络服务而也顺带提供Blog服务的网站,这样的网站大致可以分为三种,首先是一些门户网站(如新浪、网易等)提供的博客社群,博客只是作为他们服务的一部分,就像论坛一样,而其中心业务在于媒体运作等;其次是一些基于个人通讯业务的网站(如腾讯QQ、MSN等)提供的个人空间,在这里,博客的作用是作为为聊天对象展示个人的空间、平台,就像名片一样,标明身份爱好,而这些全都基于其主业务——通讯功能和交流功能;最后是一些其他的行业性网站或是论坛,为了方便网友之间的交流,顺带提供Blog服务,同样也是起到名片的作用。

所以,大众门户、行业门户或即时通信所附带的博客网站,只是其“主业”的附属品,不会是博客未来的主流。

易观国际:2005 年第二季度中国软件市场规模超67亿


易观国际在最新《 IT 产品与服务 2005 年中国软件市场季度数据监测 》报告中数据显示, 2005 年第 2 季度中国软件继续稳定增长,市场规模达 67.10 亿元人民币,同比增长 21.2% ,环比增长 10.2% 。

其中应用软件占了最大份额,占 49.6% ;系统软件位居第二,占到 27.4% ,支撑软件排在第三位,占到 23.0% 。

中国软件市场仍然处于高度分散的现状,前十名厂商占据了软件市场 32.4% 的份额, MicroSoft 、 IBM 、 Oracle 雷打不动的稳居前三名的位置。国产软件厂商中,用友、金蝶凭借 ERP 等软件的销售份额,分别以 2.7% 和 1.78% 位列第四和第六位,中软紧跟在第七位,占到 1.76% 。

在《 IT 产品与服务 2005 年第二度中国软件市场季度数据监测 》中,易观国际认为: 中国软件市场开始增速,但国外软件厂商仍然占据市场主流。并预计:基础软件的销售额在第三季度仍将大幅增长。

同时,易观国际分析师建议:“国外厂商关注软件销售渠道的纵深建设,以及金融行业和电信行业;国内软件厂商,则可加强横向技术联盟,增加研发投入,保持产品应用在中小企业的持续领先地位。”

7月初,新华社、央视国际、云南日报、新浪网、西部在线、天府热线、中华宽带等全国多家媒体在第一时间同时对合强软件企业总裁、全国十大杰出女性何洁冰女士创业历程进行了全面报道,引起业界极大关注。
 
中国的OA(办公自动化软件的简称)软件市场,业内人士大都认为是处于群雄纷争、诸强鼎立的战国时代。然而有一家作为专业从事OA研发和服务的高科技民营企业,自1999年创办以来,五年间,便携手各地合作伙伴创造了一系列的OA传奇,从国内最早倡导“通用OA”推出第一代OA,发展到第三代系列产品——智能办公系统;从零星的几个用户发展到拥有3000多家的用户,数十万国内最大规模终端用户群体;从4人的创业团队,发展到现在拥有100多名的专业团队;提出“10天进入办公新境界”的口号,掀起了全国OA软件的普及风暴……几番动作之下,中国OA软件的旧有格局被打破了,软件行业掀起层层波澜,该企业便是素有“中国办公自动化专家”之称的合强软件机构。为此,我们特意走访了合强机构董事长、荣获2004年首届中国IT十大管理女性,成就了合强软件在业界传奇历程的何洁冰女士。

合已之长 梦想起飞

何洁冰出生在一个温馨的知识分子家庭,从小受父母宠爱,生活的道路始终一帆风顺,何洁冰是1992年从厦门大学毕业会计系毕业的,毕业后被分配到厦门旅游局从事财务会计工作,这是一份很悠闲轻松的工作,由于何洁冰已经意识到计算机软件技术对管理将产生巨大作用,不久她便果断地投身到IT业中,并在96年和用友软件集团合资成立了厦门用友财务软件有限公司,担任总经理。

就在当时厦门用友软件发展势头良好、持续营利的情况下,何洁冰却陷入了繁琐的企业日常管理事务的泥潭。为什么呢?因为她发现在自己企业内按照传统的管理模式运作时,工作效率低下、分工不明确、计划落实不到位等现象时有发生,有些交待的工作不能及时执行,有人甚至会置之不理,作为总经理,总有批不完的文件,做不完的事,她经常要加班到很晚。于是她开始做生活的有心人,仔细观察其他大型企业是如何解决这类问题?何洁冰惊奇的发现许多单位大部分时间都耗费在日常办公事务上,而更多的管理事务却无暇顾及!少数管理意识超前,计算机应用水平较高的单位开始建设办公自动化系统建设,但是这些单位耗费大量的人力、财力和物力进行办公自动化项目的开发而使用的效果却不理想,动辙几十万、上百万,需要花费用户花费半年一年的时间却打水漂,后来进一步了解到国内只要少数大型企业和政府部门使用办公自动化软件,上这种软件当时国内就是做成项目,耗时耗力且一般单位承受不起。成熟的办公自动化的软件没有完全产品化,在国内还是个空白,当时她忽然想到如果利用何洁冰自己所学的软件知识开发出一种新产品,在全国进行大量推广和普及,很多像她那样的管理者,不仅可以脱离日常事务的臼巢,而且能够全面掌控组织情况,随时随地轻松办公。何洁冰想,那一定会大有市场!

经过大量的市场调研后,何洁冰毅然退出厦门用友,于1999年带领4个人的创业团队,成立厦门合强软件有限公司,开始了“通用OA”的研发历程,并把“办公自动化专家”作为公司的发展目标。“这一目标至今没有改变过,但我们为此付出了很多。”何洁冰说,“那段时间,所有成员每天都起早摸黑,经常要走楼梯上下14楼,现在我们几个闭着眼都能从1楼走到14楼。”    

2000年“通用OA”合强1.0版终于研发成功。几万到几十万元的价格,把OA从高高的神坛上拉下,走入党政机关和企事业单位。但何洁冰紧绷的神经仍然放松不下,满脑子都是屏幕上的代码,睡梦中手还在敲键盘,更重要的是,她还要考虑如何把产品推向更大的市场。

梦总要做得最大,飞总要飞得最高。2000年6月,是何洁冰人生一个里程碑、历史转折点。当时的何洁冰做出了一个大胆的决定,到上海去,在何洁冰眼里,上海是个国际大都市,让产品到管理最规范、计算机应用水平最高、思想最开放的上海得到用户的认可,只有这样,何洁冰们的产品才能快速的提高,才能在全国市场立足。斯年,何洁冰独自一人带上简单的行李到了上海,落户上海慧谷创业中心。那段时间,是何洁冰的一段异乎寻常的苦难历程,在孤独无助的情况下,她只能咬咬牙,默默忍受着对家人的思念。

现在回忆起那次的抉择,何总坦言是一种创业的激情驱使她敢一个人开车来上海创业。其实我认为,除了激情之外,更重要的是何总对自己的成功是胸有成竹。在问及作为IT业少有的女性创业者是否有无更多困难时,她笑着说:“有一个这样的说法:女性一般不会在酒桌上喝酒;但她若敢喝,那她酒量肯定就很好。办企业也是如此,创业的女性若没有十成的把握,是不会出来的。另外,财务出身的人办的企业会走得更稳定,失败率也会更小。而我呢,则是集二者于一身,更有可能也更应该成功。”的确,作为女性的何总,做事想事细致敏感,崇奉勤奋细致而踏实的做事风格,追求先做对事情再做好事情。或许说到底合强的日趋强大都归功于何总本身所具备的此类种种风格、因素。

上下一心 成就于细

2000年7月,上海合强软件有限公司还只是一个刚起步的小公司,面对的却是全国的客户与竞争者。到了上海后,何总才发现了比想象之中多得多、大得多的困难。一开始何洁冰大量刊登广告,希望通过广告“一举成名”。在广告刊出的第二天,公司全体人员都兴奋地齐聚在办公室等订单电话,并提前印制了1000多个合强1.0版的包装盒。然而那天电话一如以往的平静,何洁冰说:“我几次拿起电话并试拨了好几次,怀疑是线路不通或是电话坏了,但事实证明是我们错了。后来直到合强2.1版上市时,1.0版的包装盒都还没用完。”这次经历不啻于一次棒喝,敲醒了何洁冰“一夜暴富”的美梦。“除了脚踏实地,成功并没有捷径。”这是何洁冰从中得出的结论。

在那段日子里,何总觉得合强最成功的一点就是招聘了一批很优秀的人才,而且能够始终如一地团结一致、合力工作。可以说是这批人才奠定了合强在上海成功的基础。回顾往昔,何总感叹:“是一批优秀人才的合力工作才形成了今天的合强啊。”

给何总留下最深刻印象的是这样一件事:刚到上海时,上海的建工集团想要做办公自动化,有东大阿尔派、长城软件、浪潮国强等几家大型软件公司进行竞标。到最后因为少了一个竞家,就随手把我们拉去了。得到竞标机会后,全体公司员工连夜坐在一起苦思冥想,准备数据,将一切工作都考虑到,也做到最为细致与敬业。后来,在竞标会上其它竞争对手就来一个人一台电脑,只有我们准备得最充分,将现场联成了一个网络,现场给他们演示了一个办公系统。本来,建工集团并没有把我们列入一个可以考虑的范围,但到最后他们选择了我们。他们说:“是你们细致合作的精神感动了我们。”

互惠共赢 永续创新

“群雄时代,合则强”。不仅是合强软件机构的管理理念,更是他们的经营理念。为此,他们的产品与市场需求紧密联接,自身的利益与客户的利益牢牢捆绑在一起。

何总认为,软件是用户创造的,一个软件公司只有不停地吸收不同客户的需求,充分考虑客户的利益,与客户捆绑一起,互惠共赢,在才会走向成熟、成功。5年里,她和伙伴们先后开发了完全基于客户需求的3代产品,为用户打破了时间和空间的限制,实现了移动办公、远程办公、无纸办公和智能办公4大功能:1、内部通讯平台 ——提供电子邮件、在线短信、手机短信等内部通讯手段,方便单位内部人员间的通信;2、内部信息发布平台——提供电子公告、电子论坛和电子刊物等信息发布形式;3、工作流转自动化——包括请示、报告、审批、收发文及其流转的实时监控与跟踪;4、文件和知识管理的自动化——用电子文件库代替物理文件柜,用权限设置代替钥匙,使文件和知识实现有效的管理与共享利用,在日益激烈的市场竞争中可以随时管理,提高效率,加强监督。

在很多企业把社会背景、社会关系作为必不可少的经营资源时,何洁冰认为市场与用户才是取之不尽、用之不竭的资源,因此合强走的是“软件商品化、市场第一、顾客至上”的道路,这也是2000年何洁冰选择在上海而非北京创业的原因之一。

何洁冰没有计算机方面的技术背景,但在厦门用友财务软件公司的经历让她学会捕捉市场的需求,发现用户的需求。每一次与客户接触后,何洁冰都会写下一张纸的交流记录,回公司后交给开发部。她经常挂在嘴上的一句话是“合强软件是用户创造的”,因为软件最终为用户服务,“几千家用户为合强提供了需求,而合强只是满足了这种需求。”而要满足最大量用户需求,那就要积极发挥创造力,不断超越过去,持续创新,保持技术领先,永立涛头。

何总强调说,“创新是合强企业之魂。”合强近几年携手各地合作伙伴创造了一系列的OA传奇,从国内最早倡导“通用OA”推出第一代OA,发展到第三代系列产品——智能办公系统、行政审批系统,每次都是领OA风气之先,牵OA技术之牛鼻,从而造就领先的合强。

均衡发展 稳字当先

合强虽然没有像有些IT企业那样以爆炸式速度发展,但在何洁冰的眼中,合强类似股市中慢牛行情的成长是非常健康的。学财务出身的她特别关注企业在现有规模下能做怎样的事,“在做每个决策时需要有点冒险的劲头,但首先都是保证企业能够继续长期、稳定地发展。”何洁冰当然也希望企业能既快又稳地发展,但往往很难保证两者同时做到,此时她选择的是“稳”,因为这才是一种对合强软件几十万使用者的负责任的行为。

虽然在中国女性作为一把手的企业并不多,但95%女性领导的企业是赢利的,这是因为“女性管理者比较谨慎,注重企业的现金流,保持企业长期稳健地发展。”大多数公司只是每月甚至每季出资金报表,但何洁冰要求财务部门每周出报表,比较预算和实际支出,确保公司具有足够的资金储备。

谨慎的何洁冰为合强制定的是“均衡发展”规则,而不是强调对某一个方面的特别投入。在她看来,无论是市场营销,还是技术研发,都是木桶的各个板块,在材料一定的情况下,每一块板一样长才能聚积到更多的水,而“从最短的板上流走的资源并不能从最长的板上得到弥补”。因此,在日常的工作中,何洁冰更多的工作是去发现企业中的短板,并去修补它,让各方面并驾齐驱协调发展。合强的企业文化也随之不断升级,从最早“敬业、专业、创业”的1.0版,到加入“敬业、专业、创业、满意、合作”的2.0版,再到现在“敬业、专业、创业、细致、合作”的3.0版。

结束语

作为从厦门市快速成长起来的专业从事OA研发和服务的高科技民营企业,辛勤的耕耘获得了深厚的用户基础,造就领先的软件产品。2004年,合强软件荣获 “中国优秀软件产品”、“百家优秀管理软件厂商”、“中国IT百强渠道”等9个国内权威奖项,标志着合强软件在产品、渠道、管理、市场体系的全面成熟。

目前合强协同管理软件以“通用产品,个性应用,快速部署,专业服务”的模式,赢得了包括厦门部分市直机关、厦门总工会、厦门商业银行、上海部分市直机关、上海江南造船集团、长春部分市直机关等全国众多机关、企事业应用单位的青睐和应用。据悉,近几年合强连续获得100%的高速增长,迅速成为OA行业的领军企业,成为全国软件业中的领军企业。目前合强用户遍布了全国30多个省区,行业覆盖率到100%,最北边到漠河,最西边到新疆伊犁,最南边到海口。

合强花了5年时间打了一个地基,何洁冰表示,地基打好后要冒上去是很快的。现在产品成熟了,市场也很成熟,合强需要扩大销售能力和渠道,因此计划明年成立北京分公司,负责北方的销售。另外,何洁冰正在上海成立企业发展部,负责企业的融投资和改制工作,吸引外部投资者的资金注入。当然,何总一个最大梦想就是“国际化”,她一些忿忿不平地说:“外国月亮并不比中国圆,外国能进来,为什么我们不能打出去?”合强国际化的蓝图就在三五年描绘完毕。

智者是永远不会满足于阶段性的成功。合则强,分则弱,何总说:凭合强细致、敬业、合作的做事风格,明天的路定会走得更加精彩——做办公自动化专家,推动中国管理现代化的应用进程,成为中国最好的OA软件产品供应商。

2005中国CIO最关心的七个关键词

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来自:IT经理世界


CIO们脑海中的关注重点表明他们已经走出了技术地带。

7月初,在《IT经理世界》杂志于海南三亚举办的CIO论坛上,我们对近百位参会CIO进行了“2005年最关注问题”的调查。

从CIO们开放式的答案中,我们发现,CIO们思考的问题已经不是单一地聚焦在软件、硬件等IT基础设施上,而是更多地涉及到企业战略、人力资源管理,甚至有人对国家经济、相关政策极度关注。这说明中国CIO们正在逐渐走出单纯技术领导者的范畴,正在向企业高层管理团队和企业战略层面迈进。根据CIO们的回答问卷,我们总结了本年度CIO提及率最高的7个关键词和5大关注技术领域——它们来自不同的CIO头脑中,解决方式也将不尽相同。

1. 信息安全

几乎所有被调查的CIO都提及了“信息安全”问题。如今,由于企业业务的开展越来越倚重信息及信息系统,警惕恶意攻击和入侵、灾难恢复以及保证业务连续性日益成为CIO需要时刻关注的工作领域;此外,新技术的广泛应用也给CIO们增加了新的安全课题。

“随着移动办公、无线网络的广泛使用,我们必须设计新的安全策略,包括使用身份验证技术等,并制定相应的安全规范。”美国强生公司药品部北亚区CIO冯太川说。

对信息安全给予足够重视的同时,CIO们也纷纷提出对如何建设安全、稳定的信息系统的疑问。大多数企业在构建网关、防火墙、数据中心、容灾备份上下足了工夫,以防止公司网络受到外界攻击。但对于公司内部的不安全因素,如病毒、信息泄密等问题的控制,除了采用必要的技术措施外,还须有相关的严密规范保证。

在今年6月披露的美国信用卡资料泄密事件中,由于进行数据处理服务的网络被恶意黑客植入了木马程序,致使约4000万个信用卡账户的资料落入“黑手”,成为美国有史以来最严重的信息安全案件。这也成了CIO们的一个活生生的最新反面教材。在专家们看来,造成这次事件的原因除了技术性漏洞外,还暴露出了一些企业对信息安全的忽视和侥幸心理。

也许有些企业会因为“出事”而提高警惕、增加了安全投入,但安全专家认为,这种就事论事式的“救火型”信息安全模式不足取。此外,过分看重投资安全技术本身及关注流程安全也各具局限。在专家们看来,理想的信息安全管理模式应该是风险导向型,即基于风险做企业的信息安全管理、测算信息安全的投入,进而科学地结合企业业务进行信息安全管理。

不过,对不同企业来说,信息安全策略并非绝对的,也无样板可循,赛门铁克信息技术有限公司中国区首席顾问田成说:“不同的企业、不同的文化、不同的状态使企业所采取的信息安全方法和工作的内容都不一样,所以这个过程是相对的——相对的过程与绝对目标之间的平衡。”

此外,CIO还必须要把握风险与有限的IT投资之间的平衡,并不是所有IT系统和业务流程都有必要以99.99%的警戒状态对待,每个数据都要以不同的手段处理、备份,以确保企业业务的连续性。

2. IT部门管理

一位CIO曾问过美国强生公司药品部北亚区CIO冯太川:“你是怎样将最初只有你一人的IT部门建立起来的?IT部门怎样随着企业信息化建设一点点壮大并进行良好管理的?”他并不是唯一问冯太川这个问题的人。

信息化如火如荼地进行、公司内部大量IT项目亟待实施,然而IT部门员工的积极性如何激发、他们的IT技术和能力如何进行系统地评估、开发和管理成为CIO们必须认真面对的问题。

建发集团有限公司网络信息部经理许明对如下这些问题都有疑惑:多层级IT管理组织架构;IT人员的薪酬体制(特别是专业通道);高端IT人才的获取、持续开发、发展、转型;符合企业标准的IT团队建设;IT人员的知识结构等。他的困惑,广州百事可乐饮料有限公司资讯科技经理姚忠诚、神州数码(中国)有限公司信息化管理部总经理郑小维也深有同感。

在大部分CIO看来,IT技术是自己的长项,但人力资源管理,尤其是如何构建合理的IT组织架构、如何确定IT人员的薪酬体系等着实让很多CIO煞费苦心。经常听到CIO抱怨:“眼睁睁地看着刚培养好的技术骨干跳槽,自己却无能为力,因为竞争对手出的价码是自己公司无力反击的。”此外,CIO们也在寻求“如何培养IT经理们的新技能,以适应IT部门新定位和新价值的要求”等问题的答案。

美国强生公司药品部北亚区CIO冯太川提供了一个不妨借鉴的小经验——他的IT部门里有很多是女性,“女性IT员工尽管会有生育休假及照顾家庭的责任,但她们普遍比较好学和敬业,并比较稳定,不会经常跳槽。”当然,很多CIO发现,女性IT员工在关系管理、灵活性及外交技能上,通常有很好的表现。

3. IT系统规划

1996年,美国加利福尼亚州的信息系统建设处于一种混乱无序的状态,为了保证州政府的目标与所有信息系统的目标相一致,州政府设立了一个CIO的职位。一位在加州Mountain View的 G2研究所工作的产业分析家Megan Gotter解释说:“设立CIO职位的作用是为州政府建立一种信息技术的指导战略。”如今,中国的政府和企业也在面临需要建立长远IT指导战略的问题。

“在IT应用上,我们刚刚达到温饱的状态,但是要我们对未来的小康生活做出恰当的描述却很难。”国家统计局计算中心应用开发部主任张富民用一种类比表达了CIO们对制定未来IT系统规划的困惑。“我们了解行业的现状,也要对未来的行业变革有所预见;同时,需要洞察IT技术的发展,从而对IT基础架构的设计有足够的预见性,这些缺一不可。”

中国海关总署总工程师杨国勋也表示:“在不断发展、变化的业务改革与新技术发展中,合理地制定下一个五年的信息系统规划非常具有挑战性。”

事实上,企业必须在战略规划层次上识别和理解自身的需求,然后才能制定满足这些需求的信息系统规划。然而,企业发展的快速和行业竞争的激烈性,使得国内企业会频繁地进行战略调整,这无形中为IT规划增加了难度。很多CIO认为,能跟上企业发展的步伐及时调整IT系统就已经很不错了,而要制定几年以后的IT规划有些天方夜谭,“这个规划的难度在于,它必须确定IT在战略和战术上的各方面,并允许你根据周围情况的变化调整计划。”

即便如此,没有CIO